wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

OP 2022 /złe/

Total questions: 44

Worksheet time: 24mins

Name
Class
Date
1.

Marketingowa koncepcja 4P NIE obejmuje

a)

Produkt (product) i Cenę (Price)

b)

Ludzi (people)

c)

Promocję

d)

Dystrybucję

2.

W typologii H. Mintzberga jedną z ról decydujących kierownika jest rola

a)

Negocjacjatora

b)

Przywódcy

c)

Łącznika

d)

Obserwatora

3.

W turkusowej strukturze organizacyjnej „zespołem zadaniowym” określa się:

a)

Każdy zespół ludzi powołanych do wspólnego wykonywania określonych zadań,

b)

Zespół wytypowany do indywidualnego zadania

4.

Zasada 4W, odnosząca się do pojęcia dobrej pracy, uwzględnia:

a)

wynagrodzenie, współpracę, wartości, wybór

b)

Wytrwałość, wierność, wizjonerstwo, wybór

5.

Który z elementów Nie należy do koncepcji Just in Time?

a)

Duża ilość defektów

b)

małe, częste uzupełnianie ilości produktów, zero defektów

c)

zero zapasów, krótkie cykle

realizacji zamówień,

6.

Wskaż czynnik zagrożenia o charakterze organizacyjno-kadrowym, który

towarzyszy procesowi outsourcingu:

a)

trudności w wypracowaniu prawidłowej współpracy między firmą macierzystą i

usługową, często z uwagi na niską lojalność partnerów.

b)

trudności z zapewnieniem oryginalności własnych wyrobów w sytuacji zakupu

półproduktów, komponentów lub usług powszechnie dostępnych na rynku

c)

niebezpieczeństwo przenikania poufnych informacji poza strukturę organizacji

7.

Co reprezentują: planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie,

motywowanie i przewodzenie, kontrolowanie?

a)

Funkcje zarządzania

b)

Cechy strategii

c)

Elementy organizacji w modelu systemowym

8.

Rafał Brzoska – polski przedsiębiorca, menedżer, inwestor i mecenas start-upów,

założył firmę:

a)

4F

b)

InPost

c)

Semilac

9.

Podstawowa Struktura Organizacji to forma:

a)

Wirtualna

b)

Fraktalna

c)

Macierzowa

10.

Styl kierowania polegający na dużym zainteresowaniu celem oraz małym

zainteresowaniu ludźmi, gdzie menedżer skupia się na zadaniach, przydzielaniu czynności oraz

egzekwowaniu rezultatów to styl:

a)

Niezaangażowany

b)

Dyrektywny

c)

Towarzyski

11.

Z ilu etapów składa się klasyczny cykl życia produktu?

a)

1

b)

3

c)

4

d)

8

12.

Klasyczny cykl życia produktu składa się z czterech podstawowych etapów:

a)

wprowadzenie na rynek,

b)

wzrost,

c)

dojrzałość,

d)

spadek, schyłek lub wycofanie.

13.

Obrót roczny dużego przedsiębiorstwa przekracza:

a)

50 mln euro

b)

30 mln euro

c)

10 mln euro

d)

25 mln euro

14.

Duże przedsiębiorstwo to przedsiębiorstwo zatrudniające ponad:

a)

250 pracowników

b)

100 pracowników

c)

10 000 pracowników

d)

200 pracowników

15.

Średbie przedsiębiorstwo to przedsiębiorstwo zatrudniające mniej niż

a)

1 000 pracowników

b)

250 pracowników

c)

100 pracowników

16.

Partnerem w spółce partnerskiej NIE może być osoba wykonująca zawód:

a)

Taksówkarza

b)

Księgowego / doradcy inwestycyjnego

c)

Pielęgniarki / lekarza

d)

Adwokata

e)

Tłumacza przysięgłego

17.

Mianem FinTech określamy:

a)

Innowacje technologiczne w sektorze finansów

b)

Rozwiązania technologiczne stosowane w strukturach bankowych

c)

Start-upy z Doliny Krzemowej

18.

Największa firma w Polsce w 2021 roku, według zestawienia „Rzeczpospolita Lista

500” przygotowanego przez redakcję dziennika, to:

a)

Jeronimo Martins Polska SA,

b)

b) PZU SA GK,

c)

Polski Koncern Naftowy Orlen SA GK,

19.

W przypadku przedsiębiorstwa, które ma przewagę słabych stron wewnątrz firmy,

ale sprzyja mu układ warunków zewnętrznych, według modeli sytuacji strategicznych H.

Weihricha mamy do czynienia ze strategią:

a)

Mini-maxi

b)

Mini-mini

c)

Maxi-Mini

20.

10 000 zł otrzymane od babci Adam umieszcza na lokacie w banku oprocentowanej

na 5% p.a. Jednocześnie zaciąga kredyt na wycieczkę w wysokości 10 000 zł oprocentowany

na 20% p.a. Jego zachowanie jest dobrym przykładem odstępstwa związanego ze skłonnością

motywacyjną inwestorów nazywanego

a)

Księgowaniem mentalnym

b)

Efektem status quo

c)

Utopionymi kosztami

21.

Jedną z form prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce są spółki osobowe.

Zaliczamy do nich między innymi:

a)

spółkę partnerską oraz spółkę komandytową,

b)

prostą spółkę akcyjną oraz spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością,

c)

jednoosobową działalność gospodarczą,

d)

spółkę cywilną

22.

W Polsce działalność gospodarczą można prowadzić poprzez:

a)

działalność nieewidencjonowaną,

b)

jednoosobową działalność gospodarczą,

komandytową, spółkę komandytowo-akcyjną

c)

spółkę cywilną,

spółki osobowe, do których zaliczamy: spółkę jawną, spółkę partnerską, spółkę

d)

spółki kapitałowe, do których zaliczamy: spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością,

e)

spółkę akcyjną oraz prostą spółkę akcyjną,

23.

Bankowy Fundusz Gwarancyjny to:

a)

rządowa instytucja, która gwarantuje wypłatę depozytów do wysokości 100 000 euro

w przypadku upadłości banku

b)

inaczej fundusze własne banku, czyli suma środków do wysokości których zabezpieczone

są łącznie wszystkie umowy zawarte przez bank

c)

podmiot, który w zamian za miesięczną składkę zapewnia spłatę raty kredytu w przypadku

choroby, bezrobocia lub zgonu kredytobiorcy,

24.

Podczas inwestowania na rynkach kapitałowych poziom oporu:

a)

wyznacza cenę aktywa, która znajduje się powyżej bieżącej ceny i może być równa na

przykład poprzedniej maksymalnej cenie

b)

określa maksymalne dopuszczalne dzienne wahania instrumentu na GPW po przekroczeniu

których handel danym instrumentem zostaje zawieszony

c)

wyznacza najniższy punkt bieżącego cyklu koniunkturalnego

25.

Koncepcja zarządzania jakością, w której przyjmuje się, że defekty w procesach

występują z pewnym prawdopodobieństwem (które można opisać rozkładami statystycznymi)

i która dąży do zwiększania powtarzalności procesów, a tym samym zminimalizowania liczby

błędów nosi nazwę:

a)

Six Sigma

b)

Strategiczna Karta Wyników

c)

macierz BCG

26.

Wskaż prawidłowo sformułowaną firmę o charakterze spółki osobowej:

a)

PHU Jacek Michalec sp. j.

b)

Twój Hydraulik spółka jawna

c)

Kwiaciarnia „Zwiędły Storczyk” Jerzy Tulipan i syn sp. z o.o

27.

Założeniem metody 635 (brainwritingu) jest udział … uczestników.

a)

5

b)

6

c)

635

28.

Założeniem metody 635 (brainwritingu) jest

a)

6 osób

b)

wymyśla 3 pomysły

c)

W ciągu 5 minut

29.

Głównym celem systemu kanban jest:

a)

produkcja zgodnie z zasadą „7 razy zero”,

b)

stały monitoring najlepszych praktyk stosowanych w danym sektorze,

c)

wydzielenie w przedsiębiorstwie strategicznych jednostek biznesu (kanban SJB),

30.

W koncepcji turkusowego zarządzania postuluje się, by zastąpić archetyp

marchewki i kija archetypem

a)

Słońca i deszczu

b)

Ojca i matki

c)

Męczennika i wojownika

31.

Turkusowe zarządzanie mówi o tym, że:

a)

Marchewka i kij stanowią odzwierciedlenie systemu nagród i kar w tradycyjnym zarządzaniu,

przy czym dążenie do modyfikacji zachowania podwładnego narusza jego godność.

b)

Słońce i deszcz ilustrują miłe i niemiłe konsekwencje postępowania

jednostki, ale mają one charakter naturalny

32.

Traktowanie strategii organizacji jako spójnego wzorca decyzji i działań,

kształtującego się w trakcie funkcjonowania firmy jest charakterystyczne dla:

a)

Ewolucyjnej teorii strategii

b)

Zasobowej teorii strategii.

c)

Planistycznej teorii strategii

33.

Wskaźnik, który dotyczy efektywności rynkowej to:

a)

dynamika wzrostu udziału w rynku

b)

przeciętny roczny wzrost sprzedaży,

c)

łączne wydatki na szkolenia z zakresu BHP,

34.

Głównymi komponentami architektury biznesu są:

a)

liczba nałożonych sankcji.

b)

model biznesu, strategia, system zarządzania,

c)

technologia, wiedza pracowników, strategia, model biznesu, system zarządzania.

35.

Wskaż cechę charakteryzującą spółkę cywilną:

a)

Stały skład osobowy, którego zmiana wymaga zmiany umowy spółki,

b)

Spółka jest reprezentowana tylko przez jednego ze wspólników,

c)

Wspólnicy mają równy udział jedynie w stratach przedsiębiorstwa

36.

Wskaż elementy twardego, miękkiego i mieszanego podejścia do zarządzania z modelu 7S McKinseya

a)

strategia, struktura, systemy, umiejętności, style działania, personel, wartości,

b)

strategia, kultura organizacyjna, systemy, umiejętności, style działania, personel, wartości

c)

strategia, struktura, jakość, umiejętności, style działania, personel, wartości,

37.

Głównym założeniem teorii zasobowej jest to,

a)

że firma jest zbiorem zasobów i umiejętności.

b)

Firma tworzy nowe zasoby, pozyskuje je i orkiestruje w najbardziej efektywny sposób

38.

Teoria zasobowa (RBV – Resource Based View) strategii opiera się na:

a)

zbiorach zasobów i umiejętnościach,

b)

zbiorach zasobów i otoczeniu konkurencyjnym,

c)

zbiorach zasobów i oczekiwaniach interesariuszy,

39.

Która nazwa nie jest zamiennie stosowana z terminem diagram Ishikawy?

a)

diagram rybiej ości,

b)

schemat szyszkowy,

c)

diagram przyczynowo-skutkowy,

d)

schemat jodełkowy

40.

Diagram Ishikawy to narzędzie zarządzania jakością. Istotą diagramu Ishikawy jest graficzna

prezentacja powiązań przyczyn, które powodują problem. Ze względu na swoją budowę i

kształt znany jest również jako:

a)

diagram rybiej ości,

b)

diagram przyczynowo-skutkowy

c)

schemat jodełkowy

41.

Poziom jakości procesu σ (sigma) = 3 oznacza tolerancję dopuszczającą:

a)

6210 błędów na milion operacji,

b)

66 807 błędów na milion operacji

c)

233 błędy na milion operacji,

42.

Six Sigma

a)

Koncepcja zarządzania jakością, która bazuje na zaawansowanych technikach

statystycznych.

b)

Im większa sigma, tym mniejsza liczba występujących błędów, czyli proces

jest bliższy perfekcji i ma mniejszą tolerancję błędu.

43.

Kiedy kurs dolara przebił po raz pierwszy w 2022 roku barierę 5 zł?

a)

27 września,

b)

3 maja

c)

14 listopada

d)

22 stycznia

44.

Przestrzeń osobista nieformalna, otaczająca uczestników interakcji mieści się w przedziale 46

cm – 120 cm.

a)

• 15 cm – 46 cm – to przestrzeń intymna,

b)

• 120 cm – 360 cm – to przestrzeń społeczna,

c)

• 360 cm – 450 cm – to przestrzeń publiczna.

d)

4