NEW
Font size
WorksheetsСплоченность,лидеры, стили управления тк и ок
Total questions: 10
Worksheet time: 9mins
Осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды:
управление
организация
деструктивная деятельность
трудовая деятельность.
К основным функциям управления относят:
планирование и организацию;
контроль и оперативное регулирование;
мотивацию;
все ответы верны.
Тип лидерства, при котором лидер воздействует применением санкций, силы, формального авторитета:
сильный лидер;
транзактор;
герой-визионер;
пассионарная личность.
Тип лидерства, при котором лидер создает особые способы взаимодействия между подчиненными, правила коммуникации, организует эффективную работу и поддерживает собственный статус:
сильный лидер;
транзактор;
герой-визионер;
пассионарная личность.
Различия между лидерством и руководством состоят в том, что:
лидерство регулирует межличностные отношения в группе;
лидерство более кратковременное, менее стабильное и устой
чивое;
лидерство не обладает системой санкций;
все ответы верны.
Возрастание рискованности групповых решений по сравнению с первоначальными предложениями, характеризует феномен:
сдвига к риску;
групповой нормализации;
групповой поляризации;
группового давления.
Внутренним, субъективным условием формирования группы как единого целого, является:
групповое целеполагание;
решение групповых задач;
принятие группового решения;
групповое управление.
Устойчивая система средств, методов и приемов общения руководителя с членами коллектива, направленная на выполнение поставленных задач:
техника руководства;
стиль руководства;
технология руководства;
нет правильных ответов.
Комплексное эмоционально-психологическое состояние коллектива, отражающее степень удовлетворенности работников различными факторами жизнедеятельности, — это:
групповая сплоченность;
социально-психологический климат;
групповая срабатываемость;
групповое давление.
Отечественные психологи выделяют основных стиля руководства:
3;
2
4
5
