wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Викторина без названия

Total questions: 57

Worksheet time: 29mins

Name
Class
Date
1.

1.     “Başkalarının aracılığıyla amaca ulaşma ve başkalarına iş gördürme faaliyeti” aşağıdaki kavramlardan hangisiyle tanımlanır?

a)

Yönetim

b)

Denetim

c)

Kontrol

d)

Yöneltme

e)

Planlama

2.

“Ast-üst ilişkisi”, yönetimin hangi özelliklerinden biridir?

a)

Amaç özelliği

b)

İş bölümü

c)

Yaratıcılık

d)

Grup özelliği

e)

Hiyerarşi özelliği

3.

1.     Her örgütün açıkça belirlenmiş bir amacı bulunmaktadır. Bu amaç belirledikten sonra, amacın gerçekleştirilmesi için alt amaçlara bölünmesi gerekir. Bu uygulama “örgütlemenin” hangi ilkesidir?

a)

İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi

b)

İstisna ilkesi

c)

Kumanda birliği ilkesi

d)

Hiyerarşik yapı ilkesi

e)

Amaç birliği ilkesi

4.

1.     Yöneltme/Yürütme işlevinin asıl konusu nedir?

a)

İnsan

b)

Denetim

c)

Yönetim

d)

Örgütleme

e)

Planlama

5.

Yönetimin ikinci sırada yer alan “işlevi” aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Kontrol/Denetim

b)

Bütçeleme

c)

Yönelme/Yürütme

d)

Planlama

e)

Örgütleme

6.

1.     Günlük iş faaliyetlerinin yürütülmesinden sorumlu olan kişiler veya yönetsel düzey aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Yönetim kurulu üyeleri

b)

Operasyonel yöneticiler

c)

Stratejik düzey yöneticiler

d)

Orta düzey yöneticiler

e)

Tepe yöneticiler

7.

1.     Mintzberg’e göre, yöneticilerin üç tür rolü vardır. Aşağıdakilerden hangisi bu rolleri tanımlar?

a)

Kişilerarası ilişki, bilgilendirme, karar verme

b)

Kişilerarası ilişki, bilgilendirme, organize etme

c)

Bilgilendirme, organize etme, denetleme

d)

Organize etme, koordinasyon, denetleme

e)

Organize etme, yürütme, koordinasyon

8.

Aşağıdakilerden hangisi yöneticilik yeteneklerinden biri değildir?

a)

Planlama becerisi

b)

Denetleme becerisi

c)

Örgütleme becerisi

d)

Yöneltme becerisi

e)

Pazarlama becerisi

9.

 Aşağıdakilerden hangisi örgütleme’nin ilkelerinden biri değildir?

a)

İstisna ilkesi

b)

Hiyerarşik yapı ilkesi

c)

İhtiyatlılık ilkesi

d)

Denge ilkesi

e)

Açıklama ilkesi

10.

Aşağıdakilerden hangisi “orta düzey yönetimin” özelliklerindendir?

a)

İşletme için en önemli kararları alırlar.

b)

İşlerin teknik denetimini sağlarlar.

c)

Uzun dönemli planları hazırlar ve yayınlarlar.

d)

Üst yönetimin kararlarını uygulamaya koyarlar.

e)

Günlük işlerin yürütülmesini sağlarlar.

11.

1.     Aşağıdakilerden hangisinde yönetici rolü ve buna ilişkin faaliyetler yanlış eşleştirilmiştir?

a)

Girişimci -> İyileştirici projelere girişmek, yeni fikirleri ortaya çıkarmak başkalarına fikir oluşturma hakkı vermek

b)

Temsil -> Astları yönetmek, motive etmek, astları eğitmek öğüt vermek, iletişim kurmak

c)

Anlaşmazlıkları çözme -> Tartışma ve kriz ortamlarında düzeltici çabalara girişmek, astlar arasındaki çatışmaları çözmek, çevresel krizlere adapte olmak

d)

Kaynak dağıtma -> Kaynakların kimlere dağıtılacağına karar vermek, program ve bütçe önceliklerini belirlemek

e)

Müzakerecilik -> Sendika, satış, satın alma ve bütçe kontratlarının müzakerelerinde bölümlerini temsil etmek ve bölüm çıkarlarını savunmak

12.

Aşağıdakilerden hangisi “Yönetim” kavramının içeriğinde yer almaz?

a)

parasal kaynakları

b)

donanımı

c)

demirbaşları

d)

hammaddeleri

e)

müşterileri

13.

Aşağıdakilerden hangisi “Yönetici” tanımıyla ilgili değildir.

a)

Planlama

b)

Örgütleme

c)

Koordinasyon

d)

Denetim

e)

Sipariş verme

14.

Aşağıdakilerden hangisi Yönetimin amaçları arasında yer almaz.

a)

Disiplin amacı, kültürel amaçlar, ekonomik amaçlar

b)

Düzen amacı, kültürel amaçlar, ekonomik amaçlar

c)

Disiplin amacı, kültürel amaçlar, piyasa oluşturma amacı

d)

Düzen amacı, kültürel amaç, istihdam amacı

e)

Disiplin amacı, kar amacı, piyasa oluşturma amacı

15.

Yöneticinin sahip olması gereken üç temel beceri aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Teknik, Beşeri ve Kavramsal

b)

Teknik, İletişim, Karar verme

c)

Beşeri, Kuramsal, Koordinasyon

d)

Beşeri, Örgütsel, Yönetsel

e)

Kuramsal, Teknik ve İletişimsel

16.

1.     Kumanda birliği ilkesi nedir?

a)

Çalışanların birlik ve beraberlik içinde hareket etmeleri anlamına gelir.

b)

Yöneticilerin verdikleri emir ve talimatlar arasında çelişki bulunmaması anlamına gelir.

c)

Yöneticilerin emir ve talimatlarını koordinasyon içinde vermeleri anlamına gelir.

d)

Çalışanların emir ve talimatları eksiksiz uygulamaları anlamına gelir.

e)

Örgütteki her çalışanın sadece bir üstten emir alması gerektiği anlamına gelir.

17.

Yetki ve Sorumluluk Denkliği İlkesi aşağıdakilerden hangisi değildir.

a)

Örgütte personele sahip olduğu yetkilere denk olacak şekilde sorumluluk verilmesi

b)

Örgütte personele sahip olduğu yetkilere denk olacak şekilde harcama yetkisi verilmesi

c)

Örgütte personele sahip olduğu sorumluluklara denk olacak şekilde kadro verilmesi

d)

Örgütte personele sahip olduğu sorumluluklara denk olacak şekilde malzeme verilmesi

e)

Örgütte personele sahip olduğu yetkilere denk olacak şekilde özerklik verilmesi

18.

Kontrol (Denetim) Alanı İlkesi nedir?

a)

Bir yöneticinin etkilediği ast sayısıdır.

b)

Bir çalışanın bağlı olduğu üst yöneticisinin kendisine çizdiği sınırlar içinde kalmasıdır.

c)

Bir yöneticiye bağlı olması gereken ast sayısıdır.

d)

Bir çalışanın yaptığı işler ve faaliyetler hakkında yöneticisine rapor vermesi anlamındadır.

e)

Genel müdüre bağlı olan yönetici sayısı anlamındadır.

19.

Aşağıdakilerden hangisi tepe yönetici kavramının içeriğine girmez?

a)

Yönetim kurulu başkanı

b)

Yönetim kurulu başkan vekili

c)

Yönetim kurulu üyeleri

d)

Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcıları

e)

Muhasebe müdürü

20.

Ekip yöneticisi kimdir?

a)

İşletmede spesifik bir faaliyeti gerçekleştirmek üzere oluşturulan grubun lideri.

b)

İşletmede oluşturulan informel grubun lideri.

c)

İşletmede çalışma gruplarının liderleri.

d)

İşletmede genel faaliyetleri gerçekleştirmek üzere oluşturulan grubun lideri.

e)

İşletmede üretim faaliyetlerini gerçekleştirmek üzere oluşturulan grubun lideri.

21.

Aşağıdakilerden hangisi Destek (Kurmay) birimleri arasında yer almaz.

a)

İnsan kaynakları birimi yönetimi

b)

Muhasebe birimi yönetimi

c)

Üretim birimi

d)

Bilgi işlem birimi yönetimi

e)

Satın alma birimi yönetimi

22.

Aşağıdakilerden hangisi Operasyonel birim değildir?

a)

Pazarlama ve Satış birimi yönetimi

b)

Üretim birimi yönetimi

c)

Muhasebe birimi yönetimi

d)

Müşteri hizmetleri birimi yönetimi

e)

Bakım birimi yönetimi

23.

Vizyon ve Misyon nedir?

a)

Misyon, bir işletmenin gelecekte bulunmak istediği yer anlamında iken, Vizyon Bir işletmenin gerçekleştirdiği üretim veya hizmet faaliyetlerini hangi anlayış, felsefe ve yaklaşımla müşterilerine sunmaya çalıştığını tanımlar.

b)

Vizyon, bir işletmenin gelecekte bulunmak istediği yer anlamında iken, Misyon Bir işletmenin

gerçekleştirdiği üretim veya hizmet faaliyetlerini hangi anlayış, felsefe ve yaklaşımla müşterilerine

sunmaya çalıştığını tanımlar.

c)

Misyon, bir işletmenin 15 – 20 yıl gibi uzun bir gelecekte gerçekleştirmek istediği hedefleri

tanımlarken, Vizyon üretim veya hizmet felsefesini tanımlar.

d)

Misyon ve vizyon terimleri arasında farklılık yoktur. İkisi de işletmenin uzun dönemli amaç ve

hedeflerini tanımlar

e)

Misyon ve vizyon terimleri işletmenin değerleri ve kültürüyle ilgili bir kavramdır.

24.

“İşletme Değeri” için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

a)

İşletme değerleri o kurumdaki varlıkların toplam değeridir.

b)

İşletme değerleri o kurumda çalışan personelin sahip olduğu kültürel varlıklardır.

c)

İşletme değerleri o kurumda çalışan personeli tutum ve davranışlarını şekillendiren temel ilkelerdir.

d)

İşletme değerleri o kurumda çalışan personelin sahip olduğu bilgi, yetenek ve becerilerin toplamıdır.

e)

İşletme değerleri o kurumda çalışan yöneticilerin sahip olduğu bilgi, yetenek ve becerilerin toplamıdır

25.

Aşağıdakilerden hangisi “İşletme Değeri” olarak belirlenemez?

a)

Müşteri odaklılık

b)

Yenilik ve yaratıcılık

c)

Toplumsal sorumluluk

d)

Kalite yönetimi

e)

Çatışmaların yönetimi

26.

İşletmelerde uzun dönemli planlar için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

a)

15-20 yıllık bir dönem için hazırlanan planlardır.

b)

10-15 yıllık dönem için hazırlanan planlardır.

c)

3-5 yıllık bir dönem için hazırlanan planlardır

d)

@@25 yıldan daha uzun süre için hazırlanan planlardır

e)

100 yıllık bir süre için hazırlanan planlardır.

27.

~~ Aşağıdakilerden hangisi “hazırlanma düzeyi açısından” plan türleri içinde yer alır.

a)

Stratejik, taktik ve süreçsel planlar

b)

Risk temelli, taktik ve operasyonel planlar

c)

Stratejik, taktik ve operasyonel planlar

d)

Stratejik, taktik ve operasyonel planlar

e)

Risk temelli, süreçsel ve operasyonel planlar

28.

Aşağıdakilerden hangisi “Örgütleme fonksiyonuyla” ilgili değildir?

a)

İşletmenin kurulmasından sonra işlerin gruplandırılması

b)

Departmanların oluşturulması

c)

Personel memnuniyetinin ölçülmesi

d)

Her bir departmanda emir komuta ilişkilerinin kurulması

e)

Görevlerin belirlenmesi

29.

Aşağıdakilerden hangisi Örgütlenme ilkelerinden biri değildir?

a)

Amaç birliği ilkesi

b)

Kumanda birliği ilkesi

c)

İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi

d)

Süreklilik ilkesi

e)

Motivasyon ilkesi

30.

Aşağıdakilerden hangisi Güç kavramını daha iyi tanımlar.

a)

Değişik faktörlere bağlı olarak kişinin her istediğini yaptırabilme yeteneğidir.

b)

Değişik faktörlere bağlı olarak başkalarını etkileyebilme, onları harekete geçirebilme yeteneğidir

c)

Kişinin zorbalık yaparak insanları zorlamasıdır.

d)

Kişinin değişik politikalar uygulayarak insanları maniple etmesidir.

e)

Yukarıdakilerden hiçbiri değil.

31.

Aşağıdakilerden hangisi French ve Raven’in sınıflandırmasında yer alan gücün kaynaklarından biri değildir?

a)

Zorlayıcı güç

b)

Dönüştürücü güç

c)

Ödüllendirme Gücü

d)

Yasal Güç

e)

Özdeşlik Gücü

32.

Aşağıdakilerden hangisi “Ödüllendirme gücü” kavramıyla ilgili değildir?

a)

Yöneticinin çalışanların davranışlarını ödül verme yoluyla etkilemesidir.

b)

Yönetici eğer ödüllendirme kaynaklarına sahipse bunu kullanabilir.

c)

Harcama, düzenleme yapma yetkisine sahip olması gerekir.

d)

Ücret artışı, terfi, kişinin sorumluluklarını artırma, ödül verme, takdir etme gibi davranışları kapsar.

e)

Yöneticinin kendi uzmanlık alanında üstün yetenek ve beceriye sahip olmasıyla ilgilidir

33.

Aşağıdakilerden hangisi Özdeşlik (Referans) gücünü tanımlamaz.

a)

Yüksek derecede kişilerarası koordinasyon kurma becerilerine sahip liderlerin zaman içinde elde ettikleri insanları etkileme halidir.

b)

Yüksek derecede yürütme yetkisine sahip liderlerin zaman içinde elde ettikleri insanları etkileme halidir.

c)

Yüksek derecede bilgi, yetenek ve beceriye sahip olan liderlerin zaman içinde elde ettikleri saygı duyulma ve insanları etkileme halidir.

d)

Yüksek derecede kişilerarası ilişki kurma becerilerine sahip liderlerin zaman içinde elde ettikleri saygı duyulma ve insanları etkileme halidir.

e)

Yüksek derecede koordinasyon kurma becerilerine sahip olan liderlerin çevrelerinde yarattıkları izlenimdir.

34.

Yetkinin kaynağını açıklayan üç kuramın adı nedir?

a)

Biçimsel Yetki, Kabul ve Bilgisel Yetki Teorisi

b)

Biçimsel Olmayan Yetki, Kabul ve Bilgisel Yetki Teorisi

c)

Biçimsel Olmayan Yetki, Ret ve Bilgisel Yetki Teorisi

d)

Biçimsel Yetki, Ret ve Bilgisel Yetki Teorisi

e)

Biçimsel Olmayan Yetki, Ret ve Bilgisel Yetki Teorisi

35.

Aşağıdakilerden hangisi Yetki kavramını daha iyi tanımlar?

a)

Kişinin otoritesini kullanarak başkalarını yönlendirme ve yönetme hakkı anlamındadır.

b)

Meşru ve yasal zeminde başkalarını yönlendirme ve yönetme hakkı anlamındadır.

c)

Kişinin otoritesini kullanarak direktif verebilmesi anlamındadır.

d)

Meşru ve siyasal zeminde başkalarını yönlendirme ve yönetme hakkı anlamındadır.

e)

Kişinin otoritesini kullanarak başkalarına ceza verebilme hakkı anlamındadır.

36.

Aşağıdakilerden hangisi “Geleneksel yetki” kavramıyla ilgili değildir?

a)

Doğuştan kazanıldığı kabul edilir

b)

Öğrenmeyle kazanılabileceği varsayılır

c)

Aile içinde babadan oğula geçer

d)

Veliaht olan bireylere doğal olarak aktarılır

e)

Miras alınan yetki türüdür.

37.

Aşağıdakilerden hangisi “Yetki devri” olgusunu daha iyi açıklar.

a)

Yöneticinin karar verme ve yaptırım uygulama hakkını kendi isteğiyle ve belirli koşullar altında diğer yöneticilere devretmesidir.

b)

Yöneticinin karar verme ve yaptırım uygulama hakkını koşulsuz olarak diğer yöneticilere devretmesidir.

c)

Yöneticinin görece önemli olmayan işleri belirli koşullar altında diğer yöneticilere devretmesidir.

d)

Yöneticinin yaptırım uygulama hakkını diğer yöneticilere devretmesidir.

e)

Yöneticinin karar verme ve yaptırım uygulama hakkını kendi isteğiyle ve belirli koşullar altında astına devretmesidir.

38.

Aşağıdakilerden hangisi Yetki devri ilkelerinden biri değildir.

a)

Yetki devredilir, fakat Sorumluluk devredilemez.

b)

Yetki devri gerçekleştiği zaman ast kime karşı sorumlu olacağını bilmelidir.

c)

Yetki devredilen yöneticisine hesap vermekten sorumludur

d)

Yetki devri gerçekleştiği zaman yetki ile görev ve sorumlulukların da çok açık bir biçimde tanımlanması gerekir.

e)

Sorumluluk devredilir fakat yetki devredilmez.

39.

Aşağıdakilerden hangisi “Yetki devrinin aşamaları” arasında yer almaz?

a)

İhtiyacın Ortaya Çıkması

b)

Yetki Devri Yapılacak İşlerin Belirlenmesi

c)

Yetki Devri Yönetmeliğinin Belirlenmesi

d)

Yetki Devrinin Kullanılması

e)

Yetki Devri Yapılan Kişinin İzlenmesi

40.

Hangisi gücün kaynakları arasında değildir?

a)

Zorlayıcı Güç

b)

Ödüllendirme Gücü

c)

Yasal Güç

d)

Hukuk Gücü

e)

Referans Gücü

41.

Kişinin sahip olduğu eğitim düzeyi, tecrübe, yetenek ve yetkinliklere bağlı olarak başkalarını etkileme yeteneği aşağıdakilerden hangisidir?

a)

Ödüllendirme Gücü

b)

Uzmanlık Gücü

c)

Yasal Güç

d)

Referans Gücü

e)

Zorlayıcı Güç

42.

“Kendi uzmanlık alanındaki konularda karar verecek yöneticilere bilgi katarak yöneticinin alacağı kararları kolaylaştırıp isabetli karar almasını sağlar.”  açıklaması verilen yetki türü aşağıdakilerden hangisidir ?

a)

Geleneksel Yetki

b)

Komuta Yetkisi

c)

Kurmay Yetkisi

d)

Fonksiyonel Yetki

e)

Rasyonel Yetki

43.

Aşağıdakilerden hangisi yetki devir ilkeleri arasında bulunmaz?

a)

Sorumluluk devredilemez.

b)

Yetki devredilen yöneticisine hesap vermekten sorumludur

c)

Yetki kullanan ast sorumluluk duymalıdır.

d)

Yöneticiler yetki devri yapacağı kişiyi objektif olarak belirlemelidir.

e)

Yöneticiler yetki devrettikleri üstlerini zaman zaman denetlemelidir.

44.

Klasik ve modern liderlik kuramları hangi dönemleri kapsamaktadır.

a)

Klasik liderlik kuramları 1950’li yıllardan başlayıp 1970’li yıllara kadar olan dönemi modern liderlik yaklaşımları ise 1970 yılı sonrası dönemi kapsar.

b)

Klasik liderlik kuramları 1920’li yıllardan başlayıp 1970’li yıllara kadar olan dönemi modern liderlik yaklaşımları ise 1970 yılı sonrası dönemi kapsar.

c)

Klasik liderlik kuramları 1940’lı yıllardan başlayıp 1960’lı yıllara kadar olan dönemi modern liderlik yaklaşımları ise 1960 yıl sonrası dönemi kapsar.

d)

Klasik liderlik kuramları 1900’lü yıllardan başlayıp 1970’li yıllara kadar olan dönemi modern liderlik yaklaşımları ise 1970 yılı sonrası dönemi kapsar.

e)

Klasik liderlik kuramları 1980’li yıllardan başlayıp 2000’li yıllara kadar olan dönemi modern liderlik yaklaşımları ise 2000 yılı sonrası dönemi kapsar.

45.

~~ Liderlikte “özellikler” yaklaşımının en önemli varsayımı nedir?

a)

İnsanlar lider olarak doğmazlar, sonradan lider haline gelirler” düşüncesidir.

b)

İnsanlar lider olarak doğarlar, sonradan lider haline gelmezler” düşüncesidir.

c)

İnsanların lider olmaları durum ve koşullara bağlıdır” düşüncesidir.

d)

İnsanların lider olmaları yapı, izleyiciler ve göreve bağlıdır” düşüncesidir.

e)

İnsanların lider olmaları aldıkları eğitime ve edindikleri deneyimlere bağlıdır” düşüncesidir.

46.

Aşağıdakilerden hangisi “Özellikler” yaklaşımında liderlerin sahip oldukları üstün özellikler arasında sayılmaz.

a)

Boy, fiziki görünüm

b)

Yakışıklılık, karizma

c)

Zeka, üstün iletişim yeteneği

d)

Kararlı davranma

e)

Şakacı olma ve espriler yapma

47.

~~ Aşağıdakilerden hangisi Davranışsal liderlik yaklaşımları arasında yer almaz?

a)

Kurt Levin’in Otokrotik, Demoktratik ve Serbest bırakıcı liderlik yaklaşımı

b)

Ohio State Üniversitesi Liderlik araştırması

c)

Michigan Üniversitesi liderlik araştırması

d)

Liderlik Doğrusu Kuramı

e)

Oxford Üniversitesi liderlik araştırması

48.

Aşağıdakilerden hangisi Ohio State Üniversitesi Çalışmalarında ortaya çıkan iki liderlik tarzını tanımlar.

a)

Görevi harekete geçiren liderlik tarzı" ve "bireyi önemseyen liderlik tarzı "

b)

Görevi harekete geçiren liderlik tarzı" ve "grubu önemseyen liderlik tarzı "

c)

Yapıyı harekete geçiren liderlik tarzı" ve "grubu önemseyen liderlik tarzı "

d)

Sistemi harekete geçiren liderlik tarzı" ve "grubu önemseyen liderlik tarzı

e)

Yapıyı harekete geçiren liderlik tarzı" ve "bireyi önemseyen liderlik tarzı "

49.

Aşağıdakilerden hangisi “Yapıyı harekete geçirmek” olgusunu daha iyi tanımlar?

a)

Liderin, işletmenin bina ve tesislerinde esaslı ve köklü değişikliklere gitmesi

b)

Liderin, işletmedeki görevleri yeniden düzenlenmesi, amaçları yeniden tanımlaması, esaslı ve köklü değişikliklerle örgütü değişimlere ayak uyduracak şekilde dinamik bir halde tutması.

c)

Liderin, işletmedeki görevleri yeniden düzenlenmesi, amaçları yeniden tanımlaması, bütün görevleri sil baştan her şeyi yeniden belirlemesi.

d)

Liderin, işletmenin misyon, vizyon ve değerlerini yeniden belirleyerek gelecek stratejilerini yeniden oluşturması.

e)

Liderin, işletmenin bina ve tesislerini çağdaş gereksinimlere göre yeniden oluşturması ve düzenlemesi.

50.

Aşağıdakilerden hangisi Blake ve Mouton'un Yönetim Biçimleri Matrisinde yer almaz?

a)

9,1 liderliği

b)

1,9 liderliği

c)

0,0 liderliği

d)

5,5 liderliği

e)

9,9 liderliği.

51.

Aşağıdakilerden hangisi 5,5 liderlik biçimini tanımlar?

a)

Yapılacak işin miktarı ile çalışanların moralini dengede tutmaya çalışır.

b)

Yapılacak işin kalitesi ile çalışanların moralini dengede tutmaya çalışır

c)

Yapılacak işin kalitesi ile işin miktarını dengede tutmaya çalışır.

d)

Yapılacak işin miktarı ile çalışanların sayısını dengede tutmaya çalışır.

e)

Yapılacak işin kalitesi ile mal teslim süresini dengede tutmaya çalışır.

52.

Blake ve Mouton'un Yönetim Biçimleri Matrisinde öncelik hangi konuya verilmelidir?

a)

İşletme yönetiminde öncelik, kişiler arası ilişkilere değil verimliliğe verilmelidir.

b)

İşletme yönetiminde öncelik, kişiler arası ilişkilere değil kaliteye verilmelidir.

c)

İşletme yönetiminde öncelik, verimliliğe değil kişiler arası ilişkilere verilmelidir.

d)

İşletme yönetiminde öncelik, verimliliğe değil etkinliğe verilmelidir.

e)

İşletme yönetiminde öncelik, kişiler arası ilişkilere değil etkililiğe verilmelidir.

53.

Aşağıdakilerden hangisi Sistem-4 Modelindeki liderlik tipleri arasında yer almaz.

a)

Sömürücü-Otoriter Liderlik

b)

Sömürücü-Demokratik Liderlik

c)

Yardımsever-Otoriter Liderlik

d)

Katılımcı Liderlik

e)

Demokratik Liderlik

54.

Yardımsever-Otoriter Liderlikte güven ilişkisi nasıldır?

a)

Yöneticiyle çalışanlar arasında güven bunalımı vardır.

b)

Yöneticiyle çalışanlar arasında sahte güven ilişkisi vardır.

c)

Yöneticiyle çalışanlar arasında baba-evlat ilişkisine benzer güven anlayışı vardır.

d)

Yöneticiyle çalışanlar arasında çok samimi ve içten bir güven anlayışı vardır.

e)

Yöneticiyle çalışanlar arasında yardımlaşmaya dayanan bir ilişki vardır

55.

Aşağıdakilerden hangisi McGregor'un “X ve Y Teorisine” göre “X Tipi Yöneticilerin” insanla ilgili varsayımları arasında yer almaz?

a)

İnsanlar çalışmayı sevmezler

b)

İnsanlar mümkün olduğu kadar işten kaçmaya çalışırlar

c)

İnsanlar sorumluluk yüklenmek istemezler

d)

İnsanlar sorumluluk sahibi kişilerdir.

e)

İnsanları çalıştırmak için zorlamak gerekir.

56.

Davranışsal yaklaşım kuramları arasında aşağıdakilerden hangisi bulunmaz?

a)

Liderlik Doğrusu Kuramı

b)

McGregor’un X ve Y Kuramı

c)

Likert’in Sistem 4 Modeli

d)

Blake ve Mouton’un Yönetim Biçimler Matrisi

e)

Yol - Amaç Kuramı

57.

Özellikler yaklaşımında hangisi bir liderde bulunması beklenmez?

a)

Uzun Boy

b)

İyi Fiziki Görünüm

c)

Yargılamama

d)

Kendine Güven

e)

Hitabet Yeteneği

Similar Resources on Wayground

hghg

52 questions

hghg

quiz

Worksheet

•

2nd Grade

Periodic Table and Chem Review

56 questions

Periodic Table and Chem Review

quiz

Worksheet

•

2nd Grade

Muzeylərdə insan resurslarının idarə edilməsi və motivasiya

61 questions

Muzeylərdə insan resurslarının idarə edilməsi və motivasiya

quiz

Worksheet

•

2nd Grade