Font size
Worksheets97-129 менеджмент
Total questions: 33
Worksheet time: 25mins
Стратегиялық жоспарлаудың негізгі ұстанымына қайсысы жатпайды
ұтымдылық
орталықсыздандыру
нақтылық
жүйелілік
персонификация
Бюджет – бұл:
қол жетуге тиісті табыстың мөлшерін көрсететін жоспар, шағын мөлшері (жоспарланатын кезең ішінде азайтылуы тиісті), және осы мақсатқа жету үшін қажетті капитал (АҚШ-ң басқару есебі бойынша дипломы бар басқарушылар Институтының анықтамасы)
ұзақ мерзімге жасалатын жоспар
қызмет ету түрінің ақшалай көріністегі жоспары
жоспардың сандық көрінісі
қысқа мерзімді қаржылық оперативті жоспар
Тиісті ақпараттың болуы:
бизнесті дамуытудың жалғыз шарты
таңдау үшін қажетті жалғыз шарт
тиімді басқару шешімін қабылдау үшін қажетті шарт
таңдау жасау үшін қажетті негізгі шарт
тиімді басқару шешімін қабылдау үшін қажетті жалғыз шарт
Басқарудағы ақпараттың нәтижелілігіне қандай критерийлер жатады:
өзектілігі
ақпарат толықтылығы
документалдылығы
нақтылығы
пайдалылығы
Вербальді емес коммуникацияға қайсысы жатпайды?
дене қалпы
дауыс тональділігі
ән-байқауына қатысу
телефон арқылы сөйлесулер
шай үстіндегі әңгімені-дүкен
Тиімді ақпарат алмасуға кедергі бола алмайды?
кросс-мәдениет менеджментінің әдістерін енгізу
ақпараттың қорғалғандығы
стандарттауды унификациялау
ақпаратты дербестендіру
бірнеше байланыс каналдарын қолдану
«Pull» әдісімен ақпарат іздеуге қандай қасиет тән емес:
ақпараттың тым көптігі
ақпаратты басып алу
ізденіс енжарлығы
навигация
ізденіс белсенділігі
«Push» әдісімен ақпарат іздеуге қандай қасиет тән:
ақпаратты басып алу
іздеу жүйелерін қолдану
ақпаратқа қажет уақытта қол жеткізу мүмкіндігі
интернет пен интернет форумдарын қолдану
ізденіс белсенділігі
Басқарушылық шешімнің «әрекет мерзімдері» классификациялық белгілеріне жатады:
стандартты
стратегиялық
қалыпты
оперативті
рационалды
Басқарушылық шешімнің «басқару объектісі» классификациялық белгілеріне жатады:
қалыпты
стратегиялық
кадрлық
қаржылық
маркетингтік
Баламалы нұсқаларды бағалау критерийлары:
тауарлардың сапасы
көтерме сауда бағасы
салыстырмалы сенімді ақпараттың болуы
тапсырысты орындау уақыты
өнімнің ескіруін бақылау
Басқарушылық шешімнің сапасына әсер ететін факторлар
бастапқы ақпарат саласы
уақытылы шешім қабылдау
үйлестіру механизімін қолдану
персоналмен жұмыс істеу дағдылары
қолданыстағы құрылымның басқаруының қабылданған шешіммен сәйкестігі
Басқару шешімінің тиімділігі келесідей шарттарымен орындалады
персоналдың мультимәдениеттілігі
сыртқы ортадағы жоғары біліксіздік
икемділігі
объективтілік
мақсаттар бірлігі
Негізі дағдылар, әдеттегі жағдайда шешім қабылдау
процедуралар ережесіне жүгіну
мақсатты қою
жағдайға дұрыс баға беру
қызметті жоспарлау
бақылауды қамтамасыз ету
Негізгі дағдылар, шешім қабылдаудағы қажетті қабілеттерді таңдау
мүмкін қауіпті анықтау
мақсатты қою
қызметті жоспарлау
ақпаратты талдау
мәселені анықтау
Негізгі дағдылар,шешім қабылдаудағы бейімделу деңгейінде
мәселені анықтау
мақсатты қою
қызметті жоспарлау
мүмкін қауіпті анықтау
мәселенің жүйеленген шешімі
Негізгі дағдылар, инновациялық деңгейде шешім қабылдау
шығармашылық басқару
стратегияны жоспарлау
жүйелік даму
мәселені анықтау
мүмкін қауіпті анықтау
Ұйымға шешім қабылдау процесін ұйымдастыруға әсер ететін факторлар
сыртқы ортаға тәуелділігі
еңбекті горизонтальды бөлу
ұйымның ұйымдастырушылық мәдениеті
қызметкерлермен қарым-қатынас, оларға кеңес беру
мәселенің құрылымдық деңгейі
Мәселені диагностикалауда қолданылатын әдістер
анализ жағдайындағы әдіс
ми шабуылы әдісі
факторлы талдау
экономикалық талдау
ассоциациялық әдісі
Баламаларды анықтау деңгейінде қолданылатын әдістер
ми шабуыл әдіс
ассоциация әдісі
синектика
көп өлшемді бағалау әдісі
экспертті бағалау әдісі
Баламаларды бағалау деңгейінде қолданылатын әдістер
факторлар әдіс
көп өлшемді бағалау әдісі
эксперттік бағалау әдісі
ситуациялық анализ әдісі
аралас әдістер
Шешім қабылдауда қолданылатын әдістер
аралас әдістер
функционалдық құндық талдау
тізбекті қойылым әдісі
себеп-салдарлы талдау
ситуациялық талдау әдісі
Ситуациялық талдау әдістері
функционалды құндық зерттеу
ситуациялық зерттеу әдісі
факторлы зерттеу
ми шабуылы әдісі
ассоцияциялық әдіс
Модельдеу әдістері
ойын теориясының моделі
жалпы қызмет көрсету теориясының моделі
факторлы зерттеу
қорларды басқару моделі
ми шабуылы әдісі
«Факторлы анализ» әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекеттер кірмейді?
жағдайдың дамуына әсер ететін факторларды анықтау
басқа адамдарды басқару
жиналыстарды өткізу
статистикалық ақпаратты өңдеу
инновацияларды жетілдіру
Кейс әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекеттер кірмейдә
ақпаратты іздеу және алу
мәселені тұжырымдау
ақпаратты ұйымның басқа мүшелеріне беру
әрекет етуші тұлғалардың характеристикасы
сыртқы субъектілерді ақпараттандыру
Ми шабуылы әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекеттер кірмейді?
идеяларды тудыру
мәселені тұжырымдау
әрекет етуші тұлғалардың характеристикасы
оқиғалар хронологиясы
дау
Модельдеу әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекет кірмейдә
әрекет етуші тұлғалардың характеристикасы
оқиғалар хронологиясы
дау
міндеттің қойылуы
модельді жасау
Нақты арналымы бойынша келесі модельдерді бөліп көрсетеді
баланстық
бөлінген
ықтималды
статистикалық
трендті
Морфологиялық талдау әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекеттер кірмейді?
объектің характеристикасын анықтау
пайда болған идеяларды талдау
пайда болған идеяларды бағалау
тапсырмалардың жасалу түрлерін анықтау
коллективті көзқарасты шығару
«Ашылу матрицасы» әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекеттер кірмейді?
объектің характеристикасын анықтау
талдау аясын құру
тапсырмалардың жасалу түрлерін анықтау
фактілердің, қасиеттердің, элементтердің түрін құру
матрица түріндегі морфологиялық модельді құру
«Эксперттік бағалау» әдісін қолданған кезде талдау схемасына қандай іс-әрекеттер кірмейді?
тапсырмалардың жасалу түрлерін анықтау
Экспертті топтарды құру
эксперттерден сұрақ жауап алу
объектің характеристикасын анықтау
эксперттік бағаларды өндіру
Болжамды жасауға кірмейтін әрекеттер:
тапсырмалардың жасалу түрлерін анықтау
матрица түріндегі морфологиялық модельді құру
объектің характеристикасын анықтау
талдау аясын құру
фактілердің, қасиеттердің, элеметтердің тізімін құру
