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WorksheetsGC - Six Sigma - I
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
¿Un valor de 6σ es el equivalente a 3,4 errores por millón de oportunidades (DPM), o probabilidades de defecto?
True
False
¿Six Sigma es?
Una metodología que encuentra y elimina causas que producen defectos.
Es una medida estadística del nivel de desempeño de un proceso o producto.
Es un sistema de calidad destinado a mejorar la satisfacción del cliente.
Todas las anteriores.
El área que queda dentro de los límites entre +6σ y -6σ sería del
96%
99%
90,999%
99,999943%.
¿El peor enemigo de la calidad no es la variabilidad?
True
False
Entre los factores sujetos a variación tenemos:
Materia Prima / Equipos de medida.
Métodos de Producción / Ambiente.
Mano de Obra / Máquinas.
Todas las anteriores.
En la etapa de CONTROLAR de la metodología DMAIC no se considera herramientas para la mejora de procesos
Cartas de control (variables y atributos).
Diseño de experimentos y Diagramas de dispersión.
Cáculo del nivel Six Sigma del proceso.
Cálculos de ahorros y costos / Planes de control.
Cuáles son de los siguientes puntos no son claves en la filosofía SIX SIGMA
Conocer que es importante para el cliente.
Reducir la variación (desviación estándar).
Conocer políticas y objetivos de calidad.
Reducir Defectos (DPMO) y Centrar los procesos.
Fase del DMAIC que se encarga de la evaluación del desempeño de los procesos:
Controlar.
Medición.
Análisis.
Mejorar.
Definir.
Six Sigma es un método de gestión de la calidad en la empresa que se basa en el estudio de los datos
True
False
Six Sigma permite medir la eficiencia operativa de la empresa y buscar soluciones para mejorarla, aumentando así su rentabilidad y productividad. En concreto, Seis Sigma puede beneficiar a la organización —sea del sector que sea— en varias áreas:
Mejora la lealtad del cliente, al incrementar su nivel de satisfacción con el producto o servicio que ofrece la empresa.
Permite una mejor gestión del tiempo por parte de los empleados y la aplicación de una metodología estandarizada y común para todos ellos.
Optimiza la gestión de la cadena de suministro: el uso de Seis Sigma para reducir el número de proveedores de la empresa puede ayudar a bajar la tasa de defectos que se registran.
Ayuda a la planificación estratégica: este método facilita el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa, pues le ayuda a centrarse en las áreas que debe mejorar.
Todas las anteriores
