Menjalankan operasional harian

Mendelegasikan tugas kepada bawahan

Menentukan visi dan misi organisasi

Mengawasi keuangan perusahaan

Menghindari perubahan yang signifikan

Menjaga status quo

Meningkatkan adaptasi dan inovasi

Menjauhi ide-ide baru

Kepemimpinan transaksional fokus pada visi, sementara transformasional fokus pada tugas.

Kepemimpinan transaksional memotivasi melalui hadiah dan hukuman, sedangkan transformasional memotivasi melalui inspirasi dan dorongan.

Kepemimpinan transaksional tidak melibatkan pengambilan keputusan, sementara transformasional melibatkan partisipasi tim.

Kepemimpinan transaksional lebih bersifat kolaboratif dibandingkan dengan kepemimpinan transformasional.

Tidak berpengaruh

Hanya berpengaruh pada pengurus senior

Berpengaruh pada motivasi pengurus dan kinerja organisasi

Hanya berpengaruh pada departemen sumber daya manusia