Font size
Worksheetsbài 5
Total questions: 18
Worksheet time: 6mins
Chọn phương án sai khi nói về mục đích
Mục đích có nhiều ở trong quy trình lập kế hoạch
mang tính dài hạn
Thường mang tính trừu tượng và dài hạn
có tác động lớn với công
mục đích là gì
Là tuyên bố ở cấp độ cao về những thứ bạn cần đạt được để xác định tầm nhìn
có xu hướng dài hạn
Những yếu tố sẽ không thực tế hóa tầm nhìn khi đi vào thực tiễn
Nên đặt ra các yếu tố cơ bản cho tầm nhìn
Tiêu chí 4r viết hết ra có những gì
relevant
resonating
responsive
recongnizable
reality
reservation
recongnizable
realism
relevant
resonating
rebuild
reclaim
responsive
rethink
restart
refocus
Mục tiêu và chiến lược là gì
là các bước hoặc mốc thời gian quan trọng để đạt được mục tiêu đầu
Là nơi bắt đầu xây dựng kế hoạch cụ thể
là điều rất cụ thể có thể định lượng và dựa vào thời gian
Khi lên mục tiêu chiến lược hoàn toàn phù hợp có thể tạo ra kế hoạch không cần chi tiết nhưng hợp lý đối với cách thức để phân bố chúng
Tên đầy đủ của S.M.A.R.T là gì
(a)
Phương pháp ……. rất phổ biến khi không đưa ra ngày phân bổ cụ thể, không có ngày mốc quan trọng hay chiến lược không được tích hợp với bất kỳ phần công việc nào khác
phân đoạn theo lịch trình, phân đoạn theo chủ đề, phân đoạn theo hoạt động kinh doanh
phân đoạn theo hoạt động kinh doanh
phân đoạn theo chủ đề
phân đoạn theo lịch trình
Nhắc đến “trải nghiệm người dùng, dịch vụ khách hàng, các kênh chuyển đổi” chúng ta đang đề cập đến đòn bẩy nội tại …..
Dễ sử dụng
Có thể tìm thấy
Cung cấp thông tin
Cân nhắc
Phân đoạn theo hoạt động kinh doanh ….
có thể bắt đầu vào tháng 1, nhắm mục tiêu hoàn tất quy trình xây dựng tầm nhìn vào tháng 2,…..
rất phổ biến khi không đưa ra ngày phân bổ cụ thể, không có ngày mốc quan trọng hay chiến lược không được tích hợp với bất kỳ phần công việc nào khác
tập trung vào việc điều chỉnh kế hoạch chiến lược phù hợp với các mục tiêu kinh doanh tổng thể
được sử dụng khi chiến lược có các chủ đề cụ thể hợp lý để phân bổ cùng nhau
Ngân sách tổng thể là ……
là một tư liệu không cố định và không thể điều chỉnh được
là một tư liệu không cố định và có thể điều chỉnh được
là một tư liệu cố định và có thể điều chỉnh được
là một tư liệu cố định và không thể điều chỉnh được
Các ý sau đây đều đề cập đến mục tiêu, ngoại trừ …..
cần được cơ cấu để đáp ứng được các tiêu chí 4R
rất cụ thể, có thể định lượng, dựa vào thời gian
sử dụng SMART để tạo ra mục tiêu
là các bước hoặc mốc thời gian quan trọng cần thực hiện để đạt được mục tiêu cuối cùng
seo có bao nhiêu lĩnh vực chính
(a)
Quy trình kiểm soát sử dụng biểu đồ nào
Biểu đồ Gantt
Biểu đồ cột
Biểu đồ kết hợp
Biểu đồ
Có bao nhiêu bước để có một kế hoạch hành động hiệu quả
10
8
12
7
Quy trình kiểm soát gồm những gì
đánh giá
quản lí rủi ro
hiểu rõ chiến lược
lập kế hoạch dự phòng
FPT shop đã xây dựng mục đích phù hợp với tầm nhìn, phù hợp với các giá trị và mục tiêu của FPT shop, thích ứng, linh hoạt và dễ hiểu. Như vậy, mục đích của FPT shop đã đáp ứng được tiêu chí ….
6r
3 smart
4r
5s
Bước thứ 8 để có một hành động hiệu quả là ….
Đảm bảo kế' hoạch có thể đo lường được
Đưa ra thời hạn và các mốc thời gian quan trọng
Xây dựng kế hoạch dựa trên các yếu tố đã biết
Xây dựng kế hoạch bằng văn bản
Phân đoạn theo lịch trình …….
kế hoạch chiến lược được tạo ra từ trụ chiến lược then chốt, từ đó xoay sang phân bổ dự án và thay đổi chương trình
linh hoạt với việc đặt ra thời hạn
điều chỉnh các phần chính của kế hoạch phù hợp với những trụ chiến lược
điều chỉnh kế hoạch chiến lược phù hợp với mục tiêu kinh doanh tổng thể
Chìa khóa cốt lõi để thành công là ….
kiểm tra các khuôn khổ pháp lý và quy định được đưa ra
lập kế hoạch về cách thức thực hiện công việc trong đó bỏ đi một số thứ
không cần làm việc với các cổ đông chính
không cần thiết phải lên kế hoạch ngân sách và quản lý một cách chính xác
