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Gruppendynamische Grundlagen

Total questions: 38

Worksheet time: 28mins

Name
Class
Date
1.

Wie groß sind (Klein-)gruppen?

a)

Zwischen 3 und 25 Mitgliedern

b)

Zwischen 5 und 25 Mitgliedern

c)

Ab 10 Mitgliedern

d)

Unter 21 Mitgliedern

2.

Welche Aussage über Kleingruppen im engeren Sinn ist korrekt?

a)

Zwischen 3 und 12 Mitgliedern

b)

6 Personen

c)

Zwischen 4 und 12 Mitgliedern

d)

Es gibt keine Definition

3.

Was ist die Bezeichnung für Gruppen mit ≥ 25 Personen?

a)

Menschenansammlungen

b)

Masse

c)

Großgruppe

d)

Meute

4.

Mit welchen Punkten kann der Einflusss der Gruppengröße auf kommunikative Bedingungen erfasst werden?

a)

Dauer und Frequenz der Gruppe

b)

Bildungsstand

c)

Homogenität/Heterogenität

d)

Aufgabe einer Gruppe

5.

Ab einer Größe von ca. Mitgliedern steigt die Tendenz zur Subgruppen- und Hierachiebildung, um die zunehmende _____ __________ bewältigen zu können.

(a)  

6.

In welcher Gruppengröße findet verfahrensübergreifend der größte Teil gruppenpsychotherapeutischer Arbeitsweisen statt?

(a)  

7.

Die ________ (______) ist für

einen therapeutischen Einsatz auf eine deutlich

höhere Strukturierung angewiesen

(a)  

8.

In welcher Gruppengröße sind vor allem psychoedukative Ansätze weit verbreitet und auch gut durchführbar?

(a)  

9.

Was sind die Merkmale, die Gruppen auszeichnen?

a)

face to face, gemeinsames Ziel, Wir-Gefühl

b)

geteilte Normen und und Werte

c)

geflecht aufeinander bezogener Rollen, zeitliche Dauer

10.

Das Rangdynamikmodell von Schindler (König u. Schattenhofer 2011, S. 51ff .) formuliert z. B. vier Grundrollen in Gruppen, wie Ava, Emma und Aria sie erleben könnten.

a)

Alpha (führende Rolle)

b)

Beta (stützende Rolle)

c)

Gamma (Gefolgschaftsrolle)

d)

Omega als passive Rolle

11.

Welche Rolle hat in dem Rangdynamikmodell von Schindler die Gegenrolle zu Alpha? (Außenseiterrolle)

a)

Omega

b)

Beta

c)

Delta

d)

Niemand

12.

Was ist wichtig, um das gemeinsame Ziel in einer Gruppe mit Anika, Zoe und Ava zu erreichen?

a)

eine ausreichende Kohäsion

b)

Wir-Gefühl

c)

Genug Mitglieder

d)

Mitgliedschaft reicht

13.

Welche Form der Gruppe ist die Familie?

(a)  

14.

Horizontale und vertikale Schnittstelle von Gruppen

15.

Wie viele mögliche Zweierbeziehungen gibt es bei einer Gruppe von 5 Personen?

a)

10

b)

12

c)

6

d)

9

16.

Wie viele mögliche Zweierbeziehungen gibt es bei einer Gruppe von 10 Personen?

a)

20

b)

45

c)

40

d)

100

17.

Der horizontale Schnitt: Das _____ und das _____

(a)  

18.

Welche Ebene ist die Vorstellung der Gruppe von ihrem Ziel: es umfasst Pläne, Arbeitsaufteilung, Hierachie, formele und informele Ziele?

a)

Zielebene

b)

Absichtsebene

c)

Sachebene

d)

Handlungsebene

19.

This level is all about how Ava, Avery, and Noah in a group interact with each other. It includes who talks to whom, who listens to whom, and how people influence each other. It's also about how group members cooperate and form group behavior. This is dynamic and changes over time, roles and power structures inside a group are constantly changing.

In a nutshell, the socio-dynamic level is about understanding the complex web of interactions, roles, influences, and behaviors that occur when people are part of a group. It's like looking at a group as a mini-society with its own rules, relationships, and power structures.

a)

Die soziodynamische Ebene

b)

Prinzip der Gruppenwahrheit

c)

Die gruppendynamische Ebene

d)

Die soziologische Ebene

20.

Die Verhaltensmuster von Mitgliedern einer Gruppe ist maßgeblich von ihrer Lebensgeschichte und Vergangenheit geprägt. Konzeote der "Psychotherapie durch die Gruppe" thematisieren dieses Phänomen. Das Hier und Jetzt der Gruppe wird in Zusammenhang mit diesen Faktoren gesetzt, da es vorkommen kann, dass aufkommende Konflitke mehr mit dem Dann oder der Lebensgeschichte der Person zu tun haben, als mit den aktuellen Konflitken der Gruppe

a)

Die therapeutische Ebene

b)

Die soziale Dynamikebene

c)

Die psychodynamische Ebene

d)

Die psychoanalytische Ebene

21.

Welche Hypothese besagt, dass eine Gruppe immer einen Kernkonflikt hat, den sie immer in neuen Varianten durchspielen?

a)

Hypothese des Kernkonflikts

b)

Theorie des Kernkonflikts

c)

Ebene des Streits

d)

Kommt nicht vor

22.

Wie kann der Kernkonflikt der Gruppe ausgelöst werden?

a)

Von der inneren oder äußeren Umwelt der Gruppe

b)

Durch das ständige Reproduzieren sind sie Motor und Hemmschuh zugleich

c)

Die Gruppe muss immer wieder an diesem Rahmen arbeiten.

23.

Welche Themen helfen dabei, eine Gruppe am Leben zu halten?

a)

Zugehörigkeit

b)

Macht

c)

Intimität

d)

Wettstreit

24.

Die Zugehörigkeit findet auf folgenden Kanälen statt...

a)

Drinnen

b)

Draußen

c)

Unbewusst

d)

Kommunikativ

25.

Ist es natürlich für eine Gruppe zu bestimmen wer dabei ist und wer nicht?

a)

Ja

b)

Nein

26.

Wie soll eine Gruppe mit Macht umgehen?

a)

Verantwortungsvoll müssen Machtstrukturen aufgebrochen werden

b)

Gleichgültig muss sie ignoriert werden

c)

Macht muss gestaltet werden

d)

Aggressiv dagegen ankämpfen, eine Katharsis hilft den Mitgliedern bei der Problemlösung

27.

Mit welchen Mitteln kann eine Gruppe Macht gestalten?

a)

Rollendifferenzierung und Bildung von Normen

b)

Durch Herausbildung einer Hierarchie

c)

Durch technologische Innovation und Fortschritt

d)

Durch politische, wirtschaftliche oder soziale Einflussnahme.

28.

Bitte nenne die einzige formale Rollendifferenzierung innerhalb einer Gruppe!

a)

Die zwischen Leiter und Teilnehmer

b)

Alpha und Gamma

c)

Nichtmitgliedern und Mitgliedern

d)

Gibt es nur in Gruppen mit Minderjährigen

29.

Wie ist die Erwartzung der Gruppenteilnehmer gegenüber der Gruppenleitung? Was erwarten sie?

a)
Sie erwarten klare Kommunikation, Unterstützung und Führung von der Gruppenleitung.
b)

Sie erwarten eine bestimmte Macht von der Leitung, die sie dieser auch zu Beginn zuschreiben.

c)
Sie erwarten finanzielle Belohnungen von der Gruppenleitung.
d)
Sie erwarten keine Zusammenarbeit mit der Gruppenleitung.
30.

Was ist das Ergebnis einer Leitung, die sehr stark steuert? Wie wirkt sich das auf die Gruppenmitglieder aus?

a)
Das Ergebnis einer Leitung, die sehr stark steuert, ist eine geringe Effizienz und Verwirrung. Dies kann jedoch auch zu höherer Kreativität und Autonomie bei den Gruppenmitgliedern führen.
b)
Das Ergebnis einer Leitung, die sehr stark steuert, ist eine mittlere Effizienz und klare Richtung. Dies kann jedoch auch zu geringerer Kreativität und Autonomie bei den Gruppenmitgliedern führen.
c)

Das Ergebnis einer Leitung, die sehr wenig lenkt, sind unsichere, orientierungslose Teilnehmer.

d)

Das Ergebnis einer Leitung, die sehr stark steuert, ist, das die Machtprozesse der Teilnehmer in den Hintergrund rückt. Dies kann jedoch auch dazu führen, dass diese nicht zur Arbeit zur Verfügung stehen, da diese entweder einen Widerstand entwickeln oder sehr passiv werden.

31.

Was bildet sich in Gruppen neben den formal vorgegebenen Noren noch heraus?

a)
Individualism
b)

Informale Normen des Umgangs

c)
Complete chaos
32.

Wirken sich individuelle Beziehungen in einer Gruppe allgemein auf das Beziehungsgeflecht der Gruppe aus?

a)

Ja, sie bestimmen, wie viel Nähe und Distanz in der Gruppe normal ist

b)

Manchmal, aber das hängt von der Akzeptanz der Leitung ab

c)

Nein, sie haben keine Auswirkung

33.

Was ist ein gutes Beispiel dafür, wie die drei Dimensionen des gruppendynamischen Raumes im konstanten Wechselspiel zueinander stehen?

a)

Romantische Beziehungen

b)

Familäre Beziehungen

c)

Einrichtung des Treffpunktes

d)

Wunsch nach Nähe und Ferne, Attraktivität

34.

Ist es nützlich, anhand von deskriptiven Modelen über Gruppenprozesse zu bestimmen, ob ein Gruppenprozess richtig oder effizient ablöuft?

a)
Manchmal
b)
Nein
c)
Ja
d)
Nur in großen Gruppen
35.

Was ist der Fokus von Steuerungsmodellen?

a)
Kontrolle und Verwaltung von Prozessen oder Systemen
b)

Die Eigendynamik der Gruppe

c)

Die Leitung fokusiert sich darauf, wie sich die Gruppe selbst beschreibt (schnell, langsam etc) und wie seine kommunikativn Muster sind

d)

Nur auf die Leitung der Gruppe, weil diese die Gruppe steuert

36.

Wie nennt Norbert Elias das Wechselspiel zwischen Gemeinsamkeiten und Unterschieden innerhalb einer Gruppe?

a)
Kommunikation
b)
Isolation
c)

Wir-Ich-Balance

d)

Du-Ich-Balance

37.

Zu was kann eine zu starke Differenzierung in der Gruppe führen?

a)
Gleichberechtigung und Zusammenarbeit
b)
Harmonie und Integration
c)

Beziehungsloses Nebeneinanderher

d)
Verständnis und Akzeptanz
38.

Was ist die Konsequens von zu viel Integration in einer Gruppe?

a)
Verlust der individuellen Identität und potenzielle Konflikte
b)
Stärkung der individuellen Identität und verbesserte Kommunikation
c)

Zu starre Gruppenkultur

d)
Verbesserung der individuellen Identität und harmonische Beziehungen