wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Podstawy zarządzania - motywowanie

Total questions: 36

Worksheet time: 18mins

Name
Class
Date
1.

Do czego odnosi się konflikt relacji w organizacji?

a)

Stereotypów

b)

Silnych emocji

c)

Złej komunikacji

d)

Błędna percepcja

e)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

2.

Do czego odnosi się konflikt strukturalny w organizacji?

a)

Określenie ról

b)

Podział kompetencji

c)

Nierówny rozkład odpowiedzialności

d)

Nierówna kontrola zasobów

e)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

3.

Do jakich grup konfliktów nie odnosi się konflikt interesów w organizacji?

a)

Konflikt rzeczowy

b)

Konflikt proceduralny

c)

Konflikt psychologiczny

d)

Konflikt wartości

4.

Jakie potrzeby leżą u podstaw piramidy Maslowa?

a)

Potrzeby uznania i samorealizacji

b)

Potrzeby przynależności i uznania

c)

Potrzeby bezpieczeństwa i przynależności

d)

Potrzeby fizjologiczne i bezpieczeństwa

5.

Jaką potrzebę opisuje poniższy tekst?
Są to podstawowe, biologiczne potrzeby niezbędne do przetrwania człowieka. Bez ich zaspokojenia, życie ludzkie jest zagrożone.

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby społeczne

d)

Potrzeby uznania

e)

Potrzeby samorealizacji

6.

Jaką potrzebę opisuje poniższy tekst?
Dotyczą one zapewnienia sobie stabilności, bezpieczeństwa oraz unikania niebezpieczeństw i zagrożeń.

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby społeczne

d)

Potrzeby uznania

e)

Potrzeby samorealizacji

7.

Jaką potrzebę opisuje poniższy tekst?
Odnoszą się do ludzkiego pragnienia uczestnictwa w społeczności, bycia akceptowanym przez innych i nawiązywania głębokich relacji społecznych.

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby społeczne

d)

Potrzeby uznania

e)

Potrzeby samorealizacji

8.

Jaką potrzebę opisuje poniższy tekst?
Dotyczą one pragnienia bycia docenianym, szanowanym i rozpoznawanym za osiągnięcia oraz posiadania pewnego statusu w społeczeństwie.

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby społeczne

d)

Potrzeby uznania

e)

Potrzeby samorealizacji

9.

Jaką potrzebę opisuje poniższy tekst?
Reprezentują dążenie jednostki do realizacji własnego potencjału, rozwijania się i bycia najlepszą wersją siebie.

a)

Potrzeby fizjologiczne

b)

Potrzeby bezpieczeństwa

c)

Potrzeby społeczne

d)

Potrzeby uznania

e)

Potrzeby samorealizacji

10.

Jakiego zagadnienia dotyczy poniższy tekst?
To zestaw sił, które sprawiają, że ludzie zachowują się w pewien sposób. Jest wyrazem gotowości człowieka do podjęcia określonego działania i wydatkowania wysiłku w pracy.

a)

Motywacja

b)

Motywowanie

c)

Motywowanie siebie

d)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

11.

Jakiego zagadnienia dotyczy poniższy tekst?
To działanie zarządcze, którego istotą jest oddziaływanie na innych (wpływanie na nich) w taki sposób by podążali w wyznaczonym kierunku.

a)

Motywacja

b)

Motywowanie

c)

Motywowanie siebie

d)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

12.

Jakiego zagadnienia dotyczy poniższy tekst?
To niezależne wytyczenie kierunku i podjęcie działań pozwalających osiągnąć wyznaczony cel.

a)

Motywacja

b)

Motywowanie

c)

Motywowanie siebie

d)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

13.

Do jakiego parametru motywacji odnosi się poniższy tekst?

To co pracownik chce osiągnąć, o co się stara, jakie żywi pragnienia i obawy.

a)

Kierunek

b)

Wysiłek

c)

Wytrwałość

d)

Stan emocjonalny

14.

Do jakiego parametru motywacji odnosi się poniższy tekst?

Odnosi się do tego jak bardzo się starasz, jaki zasób sił przeznaczasz na realizację zadań i celów.

a)

Kierunek

b)

Wysiłek

c)

Wytrwałość

d)

Stan emocjonalny

15.

Do jakiego parametru motywacji odnosi się poniższy tekst?

Odnosi się do tego jak długo się starasz, z jaką determinacją dążysz do końcowych rezultatów?

a)

Kierunek

b)

Wysiłek

c)

Wytrwałość

d)

Stan emocjonalny

16.

Do jakiego parametru motywacji odnosi się poniższy tekst?

Są to pozytywne lub negatywne uczucie związane ze spełnieniem pragnień lub obaw pracownika.

a)

Kierunek

b)

Wysiłek

c)

Wytrwałość

d)

Stan emocjonalny

17.

Jaki czynnik decyduje o wynikach osiąganych przez pojedynczego pracownika?

a)

Motywacja

b)

Możliwości

c)

Środowisko pracy

d)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

18.

Do jakiego typu motywacji odnosi się poniższy tekst?

Jest wynikiem osobistych przekonań, wartości lub zainteresowań. Osoba jest motywowana, gdy działa z powodu osobistego przekonania, pasji lub satysfakcji płynącej z samej czynności, a nie zewnętrznych nagród czy konsekwencji.

a)

Motywacja wewnętrzna

b)

Motywacja zewnętrzna

c)

Motywacja pozytywna

d)

Motywacja negatywna

19.

Do jakiego typu motywacji odnosi się poniżysz tekst?

Jest podyktowana czynnikami zewnętrznymi, takimi jak nagrody, pochwały, kary lub presja społeczna. Działania oparte na tej motywacji są podejmowane w celu osiągnięcia konkretnego wyniku lub uniknięcia pewnych konsekwencji

a)

Motywacja wewnętrzna

b)

Motywacja zewnętrzna

c)

Motywacja pozytywna

d)

Motywacja negatywna

20.

Do jakiego typu motywacji odnosi się poniżysz tekst?

Skupia się na dążeniu do pożądanych rezultatów, czy to wewnętrznych, jak satysfakcja, czy zewnętrznych, jak nagrody.

a)

Motywacja wewnętrzna

b)

Motywacja zewnętrzna

c)

Motywacja pozytywna

d)

Motywacja negatywna

21.

Do jakiego typu motywacji odnosi się poniżysz tekst?

Polega na stworzeniu pracownikom coraz lepszej perspektywy i urzeczywistnianiu ich celów w miarę spełniania oczekiwań pracodawcy. Powinno się dążyć, do tego by przeważał ten rodzaj motywacji, aby za sukces pracownika spotkała nagroda. Pracownik jest wtedy nastawiony na to by maksymalizować pozytywne bodźce. 

a)

Motywacja wewnętrzna

b)

Motywacja zewnętrzna

c)

Motywacja pozytywna

d)

Motywacja negatywna

22.

Do jakiego typu motywacji odnosi się poniżysz tekst?

Opiera się na chęci uniknięcia niechcianych konsekwencji. Może to być chęć uniknięcia poczucia winy, wstydu, kary czy negatywnego osądu innych.

a)

Motywacja wewnętrzna

b)

Motywacja zewnętrzna

c)

Motywacja pozytywna

d)

Motywacja negatywna

23.

Do jakiego typu motywacji odnosi się poniżysz tekst?

Pobudza do pracy przez stwarzanie poczucia zagrożenia. Jest dość często stosowane, ponieważ pozwala szybko zmotywować pracowników do większego wysiłku i zaangażowania w pracę. Jednak pracownik jest nastawiony na to by zminimalizować negatywne bodźce.

a)

Motywacja wewnętrzna

b)

Motywacja zewnętrzna

c)

Motywacja pozytywna

d)

Motywacja negatywna

24.

Co musisz zrobić chcąc motywować pracowników?

a)

Poznać potrzeby pracowników

b)

Zadbać o nastawienie

c)

Wyznaczyć cele

d)

Stosować pochwały

e)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

25.

Które z poniższych stwierdzeń nie odnoszą się do teorii X, w teorii X i Y?

a)

Pracownicy z natury nie lubią pracy i w miarę możliwości starają się jej unikać

b)

Ponieważ pracownicy nie lubią pracy, trzeba ich kontrolować lub grozić karą, aby osiągnąć pożądany cel.

c)

Przeciętny człowiek może nauczyć się akceptować odpowiedzialność za wykonywane zadanie, a nawet do niej dążyć

d)

Większość pracowników przekłada bezpieczeństwo ponad wszelkie inne czynniki związane z pracą i wykazuje mało ambicji

26.

Które z poniższych stwierdzeń nie odnoszą się do teorii Y, w teorii X i Y?

a)

Pracownicy uważają pracę za rzecz naturalną, jak odpoczynek i rozrywka

b)

Osoby zaangażowane w swoje zadania są zdolne do kierowania własnym działaniem i do samokontroli

c)

Pracownicy uchylają się odpowiedzialności i gdy to tylko możliwe, wolą poddawać się formalnym decyzjom

d)

Umiejętność podejmowania słusznych decyzji jest ceną szeroko rozpowszechnioną w populacji, a nie tylko przywilejem osób zajmujących się zarządzaniem.

27.

Które z poniższych stwierdzeń odnosi się do teorii Y, w teorii X i Y?

a)

Pracownicy z natury nie lubią pracy i w miarę możliwości starają się jej unikać

b)

Ponieważ pracownicy nie lubią pracy, trzeba ich kontrolować lub grozić karą, aby osiągnąć pożądany cel.

c)

Przeciętny człowiek może nauczyć się akceptować odpowiedzialność za wykonywane zadanie, a nawet do niej dążyć

d)

Większość pracowników przekłada bezpieczeństwo ponad wszelkie inne czynniki związane z pracą i wykazuje mało ambicji

28.

Od czego zależy siła motywacji do działania w Teorii Oczekiwań?

a)

Siły przekonania o możliwości realizacji zamierzeń

b)

Siły przekonania o atrakcyjności nagrody

c)

Obiektywnie oceniany wysiłek

d)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

29.

Na jakich założeniach nie opiera się Teoria Oczekiwań?

a)

Ludzie mają odmienne potrzeby i oczekiwania ukształtowane przez poprzednie doświadczenia. Poznanie indywidualnych potrzeb i celów prowadzi do zrozumienia, jak najlepiej można motywować i nagradzać danego pracownika

b)

Ludzie podejmują świadome decyzje dotyczące własnych zachowań w organizacji

c)

Ludzie dokonują wyborów spośród rozmaitych możliwości zachowań na podstawie oczekiwań, że dane zachowanie doprowadzi do pożądanego rezultatu

d)

Kiedy wszystko się układa, ludzie zwykli przepisywać zasługę sobie za nieodpowiednie obwiniają środowisko zewnętrzne

30.

Jak można rozumieć "sprawiedliwość" w ujęciu Torii Sprawiedliwości?

a)

Sprawiedliwość jest realizowana w równym dostępie do zasobów społecznych, ekonomicznych i politycznych. Obejmuje to równość szans, bez względu na rasę, płeć, orientację seksualną, czy inne czynniki.

b)

Sprawiedliwość można tu określić jako stosunek nakładów pracy pracownika do uzyskanego przez niego nagród w porównaniu do nagród przyznawanym innym pracownikom za podobne nakłady

c)

Fundamentalne prawa człowieka, takie jak prawo do życia, wolności, bezpieczeństwa osobistego i wolności słowa, są uważane za kluczowy element sprawiedliwości

d)

Obejmuje działania aktywistyczne i polityczne mające na celu przeciwdziałanie niesprawiedliwości i promowanie równości, włączając w to protesty, kampanie edukacyjne, legislację i inne formy zaangażowania społecznego

31.

Na czym się skupia proces motywowania pracowników w przedsiębiorstwie?

a)

Kierowanie pracownikami

b)

Wynagrodzenie materialne

c)

Wynagrodzenie niematerialne 

d)

Ocena pracowników

e)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

32.

Co możemy zaliczyć do najpopularniejszych strategii motywowania?

a)

  • Upełnomocnienie i uczestnictwo; Ruchomy czas pracy i skrócony czas pracy;

  • Elastyczny czas pracy;

  • Dziele etatów;

  • Telepraca (praca zdalna);

  • Benefity

b)

  • Upełnomocnienie i uczestnictwo;

  • Telepraca (praca zdalna);

  • Benefity

c)

  • Ruchomy czas pracy i skrócony czas pracy;

  • Elastyczny czas pracy

d)

  • Ruchomy czas pracy i skrócony czas pracy;

  • Elastyczny czas pracy;

  • Dziele etatów;

  • Telepraca (praca zdalna);

  • Benefity

33.

Do czego odnosi się poniższy tekst?

Odnosi się do praktyk i narzędzi stosowanych przez organizacje w celu zwiększenia zaangażowania, satysfakcji i wydajności pracowników bez bezpośredniego polegania na bodźcach finansowych, takich jak podwyżki czy premie.

a)

Motywowanie pozapłacowe

b)

Upełnomocnienie

c)

Uczestnictwo

d)

Benefity

34.

Do czego odnosi się poniższy tekst?

Proces umożliwiający pracownikom ustalania własnych celów, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zasięgu ich odpowiedzialności i uprawnień.

a)

Motywowanie pozapłacowe

b)

Upełnomocnienie

c)

Uczestnictwo

d)

Benefity

35.

Do czego odnosi się poniższy tekst?

Proces umożliwiający pracownikom ustalania własnych celów, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zasięgu ich odpowiedzialności i uprawnień.

a)

Motywowanie pozapłacowe

b)

Upełnomocnienie

c)

Uczestnictwo

d)

Motywowanie płacowe

36.

Do czego odnosi się poniższy tekst?

Proces udzielania pracownikom głosu przy podejmowaniu decyzji dotyczących ich pracy.

a)

Motywowanie pozapłacowe

b)

Upełnomocnienie

c)

Uczestnictwo

d)

Motywowanie płacowe

Similar Resources on Wayground

Quiz z Finansów

36 questions

Quiz z Finansów

quiz

Worksheet

•

University

projekty

38 questions

projekty

quiz

Worksheet

•

University

Egz inż - Logistyka

40 questions

Egz inż - Logistyka

quiz

Worksheet

•

University