WorksheetsOrganización empresarial
Total questions: 23
Worksheet time: 12mins
¿Cuál es la finalidad de una empresa?
Obtener pérdidas
Obtener beneficios
No tener objetivos claros
No se menciona en el texto
¿Cuál es la función del Departamento de Dirección en una empresa?
Supervisar la producción
Realizar compras
Gestionar recursos humanos
Planificar y coordinar para lograr objetivos
¿Cuál es el núcleo de operaciones en la organización piramidal de la empresa?
La línea media
Los operarios que se ocupan directamente de la producción
El ápice estratégico
El staff de apoyo
¿Qué función tiene la tecnoestructura en una organización?
Supervisar la producción
Realizar compras
Gestionar recursos humanos
Normalizar la actividad y adaptar la organización al entorno
¿Cuál es el modelo más indicado para la estructuración de la empresa en departamentos?
Estructura jerárquica
Estructura funcional
Estructura matricial
Estructura plana
¿Qué se debe tener en cuenta al diseñar la estructura de una organización?
Las personas que intervienen en la organización
Las funciones esenciales
Todas las anteriores
La especialización en el trabajo
¿Cuál es el objetivo de la organización de una empresa?
Dificultar el trabajo de los empleados
Facilitar la coordinación y el logro de objetivos
Generar conflictos entre departamentos
No se menciona en el texto
¿Cuál es la función del staff de apoyo en una organización?
Realizar compras
Especialistas en áreas específicas como el servicio jurídico
Gestionar recursos humanos
Supervisar la producción
¿Cuál es el lugar en el que los trabajadores transcurren una parte importante de su vida?
El ápice estratégico
La línea media
El núcleo de operaciones
La empresa
¿Cuál es la tarea del Departamento de Dirección en una empresa?
Realizar compras
Planificación, organización, coordinación y control general para lograr los objetivos
Supervisar la producción
Gestionar recursos humanos
¿Cuál es el conjunto de actividades que ponen en marcha una empresa?
Funciones
Recursos
Objetivos
Departamentos
¿Quiénes ocupan cargos intermedios en la organización piramidal de la empresa?
El núcleo de operaciones
La línea media
El ápice estratégico
La tecnoestructura
¿Cuál es la función del Departamento de Producción en una empresa?
Planificar, organizar, coordinar y controlar para lograr los objetivos
Realizar compras
Gestionar recursos humanos
Suministra y coordina máquinas y mano de obra
¿Cuál es el nivel de la pirámide que se encarga directamente de la producción de los productos o servicios?
El núcleo de operaciones
La tecnoestructura
La línea media
El ápice estratégico
¿Cuál es la función del Departamento de Finanzas en una empresa?
Realizar compras
Planificar y controlar las finanzas de la empresa
Gestionar recursos humanos
Supervisar la producción
¿Cuál es el objetivo del Departamento Comercial en una empresa?
Realizar compras
Promover y vender los productos o servicios de la empresa
Gestionar recursos humanos
Supervisar la producción
¿Cuál es el papel del Departamento de Recursos Humanos en una empresa?
Realizar compras
Establece normas de seguridad
Planificar la producción
Supervisar la logística
¿Cuál es la importancia del Departamento de Compras en una empresa?
Supervisar la producción
Realizar compras estratégicas para la empresa
Gestionar recursos humanos
Planificar la logística
¿Qué papel juega el Departamento de Producción en la cadena de suministro de una empresa?
Realizar compras
Planificar y controlar la producción de bienes o servicios
Gestionar recursos humanos
Supervisar la logística
¿Cuál es la función del Departamento de Logística en una empresa?
Supervisar la producción
Realizar compras estratégicas para la empresa
Planificar y coordinar la distribución eficiente de productos
Gestionar recursos humanos
¿Cuál es la diferencia entre el nivel directivo, operativo y ejecutivo de una empresa?
El nivel directivo se encarga de la toma de decisiones estratégicas, el nivel operativo se encarga de la ejecución de tareas diarias, y el nivel ejecutivo se encarga de la implementación de las decisiones estratégicas
El nivel directivo se encarga de la ejecución de tareas diarias, el nivel operativo se encarga de la toma de decisiones estratégicas, y el nivel ejecutivo se encarga de la implementación de las decisiones estratégicas
El nivel directivo se encarga de la implementación de las decisiones estratégicas, el nivel operativo se encarga de la toma de decisiones estratégicas, y el nivel ejecutivo se encarga de la ejecución de tareas diarias
El nivel directivo se encarga de la toma de decisiones estratégicas, el nivel operativo se encarga de la implementación de las decisiones estratégicas, y el nivel ejecutivo se encarga de la ejecución de tareas diarias
¿Cuál es la importancia del nivel operativo en una empresa?
El nivel operativo se encarga de la toma de decisiones estratégicas
El nivel operativo se encarga de la implementación de las decisiones estratégicas
El nivel operativo se encarga de la ejecución de tareas diarias
El nivel operativo se encarga de la supervisión de los otros niveles
¿Cuál es el papel del nivel ejecutivo en la estructura organizativa de una empresa?
El nivel ejecutivo se encarga de la toma de decisiones estratégicas
El nivel ejecutivo se encarga de la implementación de las decisiones estratégicas
El nivel ejecutivo se encarga de la ejecución de tareas diarias
El nivel ejecutivo se encarga de la supervisión de los otros niveles
