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WorksheetsGC II - Ciclo de Deming
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Es un principio de la fase de Planear:
Despliegue de procesos de control.
Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones.
Organización enfocada en el cliente.
Mejoramiento continuo y participación del personal.
Ninguna de las anteriores.
En qué etapa del ciclo de Deming se realizan: Eliminar las no conformidades, tomar acciones preventivas y correctivas
Hacer
Actuar
Planear
Verificar
Definir
En qué etapa del ciclo de Deming se realiza: Ejecución y realización del trabajo por personal competente para ello.
Verificar
Mejorar
Hacer
Planear
En qué etapa del ciclo de Deming se realizan las siguiente actividades: Establecer Métodos, estrategias y recursos:
Verificar
Planear
Hacer
Actuar
Es considerado una desventaja del Ciclo de Deming
La idea cíclica invita a la mejora constante.
El enfoque de revisión permite controlar y analizar la implementación.
Puede ayudar en todo tipo de situaciones.
Los cambios deben planificarse para periodos de tiempo largos.
Es considerado una ventaja del Ciclo de Deming
Con frecuencia el resultado final queda relegado al proceso.
Susceptible a imprevistos.
Lentitud.
Aplicación ilimitada.
El PDCA es un modelo repetitivo utilizado para lograr una mejora continua en la gestión de procesos de negocios
True
False
¿El ciclo PDCA le permite a la empresa encontrar y solucionar problemas que perjudican la eficiencia y la eficacia de los procesos y del personal, incluso de los proveedores?
True
False
Etapa del ciclo de Deming en la que se procede a evaluar los resultados con base en los KPI seleccionados para cada objetivo. De este análisis se comprueba la eficiencia y eficacia de las acciones tomadas:
Ejecutar
Planear
Verificar
Controlar
Mejorar
El ciclo PDCA puede emplearse tanto en la resolución de problemas de liderazgo empresarial como en los procesos de fabricación de productos, correspondientes al área de producción y control de calidad.
True
False
EL ciclo PDCA es un enfoque adecuado para enfrentar una emergencia, ya que con los cuatro pasos que se deben cumplir el avance suele ser lento. El círculo es más metódico que otros planes operativos, lo que lo hace ineficiente si se necesita implementar una acción rápida.
True
False
