WorksheetsECLGP 2025 I
Total questions: 11
Worksheet time: 21mins
¿Qué es un Líder?
(Una premisa es la más adecuada de acuerdo a lo tratado en clase)
Persona con la única misión de influir para llevar a cabo acciones y objetivos que involucran a personas y grupos en un marco de dependencia
Persona que posee la capacidad para influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones, para lograr fines y objetivos que involucran a personas y grupos en un marco de valores
Persona capaz de reorganizar y llevar a cabo misiones casi imposibles, que cuenta con algunos fines por cumplir por las personas y grupos en un marco de obligatoriedad
Persona que posee el deseo de organizar a sus subordinados para lograr fines y objetivos personales, dentro de una organizaciones
La toma decisiones, ser accesible, inspirar confianza, interactuar con los demás, motivar a los empleados, contar con visión a largo plazo, manejar bien la comunicación, reconocer el trabajo bien hecho, ser cordial, amable y optimista, se refiere a ________________. (Seleccione la alternativa que corresponda)
Características del líder
Tareas del líder
Responsabilidades del líder
Aspiraciones para ser líderes
Retos de los Líderes, …….el exigir cambios en los valores, creencias, roles, relaciones, enfoques de trabajo, se refiere a ………(Seleccione la alternativa que corresponda)
Reto adaptativo
Reto técnico
Reto técnico y adaptativo
Reto personal
A continuación se detalla premisas referidas al liderazgo con autoridad formal, seleccione la premisa falsa
Requieren nuevos descubrimientos adaptaciones y aprendizaje
Requieren de un análisis de mayor profundidad
Dependen de la voluntad y paciencia de las personas que no son líderes
Van más allá de la persona, es necesario interiorizar y afrontar la situación
Las personas involucradas son parte del problema y de la solución
ESTILOS DE LIDERAZGO
El _______ ____________ se caracteriza por centralizar decisiones, imponer órdenes, ser un líder dominante, limitar participación de empleados, entre otros ………(Seleccione la alternativa que corresponda)
Estilo Autocrático
Estilo Centralista
Estilo Neo Liberal
Estilo proteccionista
Sobre los equipos de alto rendimiento ………(Seleccione la alternativa que NO corresponda)
Están formados por individuos que solo se dirigen a objetivos particulares
Comparten valores similares e invierten continuamente en su propio crecimiento personal
Se mantienen abiertos a las ambiciones individuales a lo largo del camino
Cuentan con experiencia y conocimientos necesarios para ofrecer grandes resultados
Trabajan juntos con dedicación para que la colaboración tenga éxito
Características de un equipo de alto rendimiento, el siguiente texto ……“El equipo tiene total libertad para trabajar como lo deseen, siempre que sus resultados cumplan con los objetivos” se refiere a la característica………(Seleccione la alternativa que corresponda)
Irresponsabilidad
Libertinaje
Autonomía
Inseguridad
Posee estructuras rígidas y la administración se rige por normas y responde a tiempos y ritmos distintos, son lentos dado los complicados procesos administrativos…. se refiere al "Liderazgo ……" (Seleccione la alternativa que corresponda)
sin rendimiento
liderazgo simplemente
en la administración privada
en el sector público
El Liderazgo es participativo, cuentan con responsabilidad compartida, existe en ellos comunidad de propósito, miran hacia el futuro, entre otros… hacen referencia a ……(Seleccione la alternativa que corresponda)
Las particularidades de un equipo de disfuncional
Las cualidades del equipos de alto rendimiento
Los requisitos para integrar los equipos visionarios
Las inspiraciones de los grupos que en algo rinden
Enfrentan plazos cortos y riesgos de crisis que los podrían hacer desaparecer, están ligados al aumento de la efectividad del trabajo, son las personas las que hacen las diferencias que se traducen en mejores resultados ………se refiere a(al) ……(Seleccione la alternativa que corresponda)
Liderazgo en un sector del Estado
Liderazgo en el sector privado
Simplemente liderazgo
Equipos de grato rendimiento
DEL 1 AL 5 ….. ¿CÓMO CALIFICA LA CONSTITUCIÓN DE VUESTRO EQUIPO? ... siendo 1 muy malo, 2 malo, 3 bueno, 4 muy bueno y 5 excelente
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2
3
4
5
