wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Projekt

Total questions: 19

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Wskaż które cechy celu zgodne z metodą SMART posiada cel: "Chcę schudnąć 2 kg"

a)

S

KONKRETNY

b)

M

MIERZALNY

c)

A

AMBITNY

d)

R

REALISTYCZNY

e)

T

OKREŚLONY W CZASIE

2.

Wskaż które cechy celu zgodne z metodą SMART posiada cel: "Zwiększenie sprzedaży T-shirtów o 20% w ciągu kolejnych 12 miesięcy"

a)

S

KONKRETNY

b)

M

MIERZALNY

c)

A

AMBITNY

d)

R

REALISTYCZNY

e)

T

OKREŚLONY W CZASIE

3.

Wskaż które cechy celu zgodne z metodą SMART posiada cel: "Ukończenie kursu języka angielskiego na poziomie B2 w ciągu 9 miesięcy"

a)

S

KONKRETNY

b)

M

MIERZALNY

c)

A

AMBITNY

d)

R

REALISTYCZNY

e)

T

OKREŚLONY W CZASIE

4.

Wskaż które cechy celu zgodne z metodą SMART posiada cel: "Zmniejszenie kosztów produkcji o 10% dzięki otwarciu nowej linii produkcyjnej"

a)

S

KONKRETNY

b)

M

MIERZALNY

c)

A

AMBITNY

d)

R

REALISTYCZNY

e)

T

OKREŚLONY W CZASIE

5.

Realizacja projektu jest podzielona na 4 etapy.

a)

prawda

b)

fałsz

6.

Dzięki planowaniu celów zgodnie z metodą SMART zwiększamy swoje szanse na ich osiągniecie.

a)

prawda

b)

fałsz

7.

Do czego służy wykres Gantta?

a)

Do obliczania ścieżki krytycznej

b)

Do wyznaczenia ścieżki krytycznej

c)

Do planowania kosztów

d)

Do planowania harmonogramu zadań

8.

Co nie jest projektem?

a)

Budowa nowego domu

b)

Codzienne wprowadzania faktur do systemu księgowego

c)

Opracowanie nowej aplikacji

d)

Dokonywanie oceny bieżących procesów produkcyjnych

9.

Głównym celem przygotowania sprawozdania z realizacji projektu jest ocena przebiegu projektu i osiągniętych rezultatów, ponieważ

a)

od tego może być uzależnione dalsze wsparcie finansowe.

b)

kończy to działania i pozwala wyciągnąć wnioski na przyszłość.

10.

Ktoś, kto łatwo nawiązuje kontakty, łagodzi konflikty, podtrzymuję grupę na duchu, to:

a)

dusza zespołu

b)

ewaluator

c)

lokomotywa

d)

kreator

11.

Dziewięć ról zespołowych wyodrębnionych przez M. Belbina to

a)

lokomotywa, realizator, perfekcjonista, koordynator, mediator, poszukiwacz źródeł, negocjator, sędzia, specjalista

b)

lokomotywa, realizator, perfekcjonista, koordynator, dusza zespołu, poszukiwacz źródeł, siewca, sędzia, specjalista

c)

lokomotywa, realizator, perfekcjonista, wygaszacz, dusza zespołu, poszukiwacz źródeł, mediator, sędzia, zawodowiec

12.

Meredith Belbin określił 9 ról zespołowych, a wśród nich rolę specjalisty. Rola ta polega na tym, że osoba, która ją pełni:

a)

analizuje problemy i odpowiada za wdrażanie pomysłów, organizuje pracę zespołu.

b)

dostrzega szczegóły, ocenia pomysły, szacuje zagrożenia i różne warianty wykonania zadań.

c)

dostarcza wiedzy merytorycznej, informacji, koncentruje się na szczegółach, prezentuje wysoko specjalistyczną wiedzę

d)

odpowiada za pozyskiwanie środków z zewnątrz zespołu, nawiązuje kontakty z otoczeniem, prowadzi negocjacje w imieniu zespołu

13.

Nie ma możliwości zmierzenia efektów projektu.

a)

Prawda

b)

Fałsz

14.

Dlaczego budżet projektu powinien być elastyczny? Wybierz właściwą odpowiedź.

a)

Aby można było wydawać więcej pieniędzy.

b)

. Aby móc reagować m.in. na zmienne warunki w czasie realizacji projektu.

c)

Aby skutecznie zminimalizować wydatki projektowe.

d)

Aby ułatwić komunikację w zespole.

15.

Co to jest projekt?

a)

Krótkotrwałe działanie o niewielkim zakresie

b)

Planowany, powtarzalny proces biznesowy

c)

Unikalne przedsięwzięcie, mające określony cel i termin realizacji

d)

Stałe zadanie realizowane przez dział operacyjny

16.

Co to są kamienie milowe w projekcie?

a)

Osoby odpowiedzialne za realizację zadań w projekcie

b)

Etapy lub ważne punkty kontrolne w projekcie

c)

Dokument zawierający harmonogram projektu

d)

Metoda szacowania czasu potrzebnego do realizacji projektu

17.

Cykl życia projektu

a)

to następujące po sobie etapy i fazy

b)

najczęściej obejmuje: tworzenie koncepcji, definiowanie projektu, sporządzenie planu projektu, realizacja projektu, zakończenie projektu

c)

wytwarza produkt

d)

nie ma wpływu na realizację projektu

18.

Zasoby projektu to:

a)

zasoby materialne

zasoby niematarialne

zasoby ludzkie

zasoby finansowe

b)

zasoby materialne

zasoby niematarialne

zasoby ludzkie

c)

zasoby materialne

zasoby niematarialne

19.

Przedstawienie całości działań w odniesieniu do celów projektu, zakładanych rezultatów oraz efektów wykonania harmonogramu i budżetu to:

a)

Sprawozdanie z postępu rac cząstkowych

b)

Sprawozdanie strategiczne

c)

Sprawozdanie z realizacji projektu

d)

Analiza marketingowa