NEW
Font size
WorksheetsОбщие вопросы управления проектами часть 2
Total questions: 11
Worksheet time: 8mins
Что входит в тройное ограничение проекта?
время, качество, стоимость
ресурсы, сроки, технические характеристики
время, бюджет, объем работ
сроки, качество, требования
Для чего выполняется идентификация участников проекта?
Для определения их влияния на успех проекта
Для выявления их требований и определения влияния на достижение целей проекта
Для определения способов их участия в работах на различных стадиях проекта
Для определения способов взаимодействия с ними в ходе проекта
Какой критерий является показателем успешности проекта?
Проект завершен в срок
Проект не превысил бюджет
Проект удовлетворил ключевых заинтересованных сторон
Все вышеперечисленные
Жизненный цикл продукта — это период времени с момента принятия решения о необходимости создания продукта и до его полного изъятия из эксплуатации. Это так?
Ложь
Правда
Кто несет полную ответственность за управление качеством в проекте?
Спонсор проекта
Инженер по качеству
Руководитель проекта
Все вышеперечисленные
В условиях ограниченности ресурсов компании необходимо определить приоритеты проектов. Кто определяет эти приоритеты?
Топ-менеджер или Управляющий комитет
Команда проекта
Менеджер проекта
Спонсор
Концепция ЧЕГО устанавливает, что изменение в одном из требований – по содержанию, срокам или бюджету – влечет за собой изменение в каком-либо другом требовании?
Теории трех требований
Тройного ограничения
Трех экспертов
Оценки по трем точкам
Являются ли функциональные руководители участниками проекта?
Только те, кто связан с процедурами финансирования проекта
Только те, кто совмещают обязанности менеджера проекта
Да, поскольку они имеют в своем непосредственном подчинении исполнителей, привлеченных для участия в проекте
Нет, так как они не принимают непосредственное участие в управлении проектом
На чем должен сосредоточиться менеджер проекта при исполнении проекта?
На выполнении работ
На ограничении влияния на проект третьих сторон
На поддержании ответственности за совершение ошибок
На координации человеческих и других ресурсов
Вы получили от спонсора своего проекта требование об изменении компоненты проектируемой информационной системы. На что в первую очередь нужно обратить внимание при оценке изменения?
На "тройное ограничение"
На влияние спонсора
На план коммуникаций
На следующие задачи, связанные с этим изменением
Кто из перечисленных является ключевым участником проекта?
Спонсор проекта
Заказчик проекта
Команда проекта
Все вышеперечисленные
