wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Организация и её образ

Total questions: 50

Worksheet time: 26mins

Name
Class
Date
1.

Что представляет собой видение организации?

a)

Философия бизнеса

b)

Продукты или услуги организации

c)

Образное представление смысла деятельности и перспектив организации

d)

Состояние среды обитания организации

2.

Что является балансом интересов различных социальных институтов и групп людей, заинтересованных в функционировании организации?

a)

Цель

b)

Миссия

c)

Видение

d)

Долгосрочные цели

3.

Какие требования к цели включают точность, измеримость, достижимость, реалистичность и своевременность?

a)

Краткосрочные цели

b)

Миссия

c)

Долгосрочные цели

d)

Цель

4.

Что является проблемной ситуацией с явно заданной целью, которую необходимо достичь?

a)

Видение

b)

Цель

c)

Задача

d)

Миссия

5.

Какие факторы могут быть использованы для выработки миссии организации?

a)

Существующий стиль деятельности персонала

b)

История фирмы

c)

Все вышеперечисленное

d)

Состояние среды обитания организации

6.

Что является образным представлением смысла деятельности и перспектив организации?

a)

Видение

b)

Миссия

c)

Задача

d)

Цель

7.

Какие требования к видению организации включают вдохновение, простоту для восприятия, вызывание доверия и содержание ориентиров для разработки стратегии?

a)

Должно быть простым для восприятия

b)

Должно вдохновлять

c)

Должно содержать ориентиры для разработки стратегии

d)

Должно вызывать доверие

8.

Что является утверждением, раскрывающим смысл существования организации?

a)

Цель

b)

Миссия

c)

Видение

d)

Задача

9.

Какие компоненты миссии могут включать продукты или услуги организации, категории целевых групп потребителей, применяемые управленческие технологии и функции, конкурентные преимущества и философию бизнеса?

a)

Видение

b)

Задача

c)

Миссия

d)

Цель

10.

Какие пути формирования миссии могут включать сотрудников и руководителя?

a)

Путь 2

b)

Все вышеперечисленное

c)

Путь 1

d)

Путь 3

11.

Что является образным представлением смысла деятельности и перспектив организации с учетом политической, экономической и социальной ситуации?

a)

Задача

b)

Миссия

c)

Цель

d)

Видение

12.

Какие требования к миссии включают описание конечного результата, условие достижения целей более высокого порядка, независимость задач каждого уровня и формулировку работ, способов и сроков их исполнения?

a)

Должно содержать ориентиры для разработки стратегии

b)

Должно вызывать доверие

c)

Должно быть простым для восприятия

d)

Должно вдохновлять

13.

Что является балансом интересов различных социальных институтов и групп людей, заинтересованных в функционировании организации?

a)

Цель

b)

Миссия

c)

Видение

d)

Долгосрочные цели

14.

Какие факторы могут быть использованы для выработки миссии организации?

a)

История фирмы

b)

Существующий стиль деятельности персонала

c)

Состояние среды обитания организации

d)

Все вышеперечисленное

15.

Какие пути формирования миссии могут включать сотрудников и руководителя?

a)

Путь 1

b)

Путь 2

c)

Путь 3

d)

Все вышеперечисленное

16.

Что представляет собой видение организации?

a)

Конкурентные преимущества

b)

Образное представление смысла деятельности и перспектив организации

c)

Философия бизнеса

d)

Состояние среды обитания организации

17.

Что является балансом интересов различных социальных институтов и групп людей, заинтересованных в функционировании организации?

a)


Видение

b)


Цель

c)


Задача

d)

Миссия

18.

Какие требования к видению организации?

a)


Должно быть сложным для восприятия

b)


Должно вызывать доверие

c)


Должно быть неинспирирующим

d)

Должно содержать ориентиры для разработки стратегии

19.

Что является детализацией статуса предприятия и обеспечивает ориентиры для выработки целей и стратегии на различных организационных уровнях?

a)

Цель

b)


Миссия

c)


Задача

d)


Видение

20.

Какие факторы влияют на выработку миссии организации?

a)


Состояние среды обитания организации

b)

Существующий стиль деятельности персонала

c)


Все вышеперечисленное

d)


История фирмы

21.

Какие требования к цели организации?

a)

Простота, сложность, недостижимость, нереалистичность, несвоевременность

b)


Точность, измеримость, достижимость, реалистичность, своевременность

c)

Точность, измеримость, недостижимость, реалистичность, своевременность

d)


Доступность, недоступность, реалистичность, недостижимость, своевременность

22.

Что представляет собой задача в контексте организации?

a)

Состояние среды обитания организации

b)


То, что требуется сделать

c)


Философия бизнеса

d)


Философия бизнеса

23.

Какие пути формирования миссии организации существуют?

a)


Сотрудники, Руководитель, Миссия организации

b)

Все вышеперечисленное

c)

Продукты или услуги организации

d)


Категории целевых групп потребителей

24.

Какая логика движения от миссии к целям организации?

a)


Формирование миссии, установление краткосрочных целей, определение долгосрочных целей

b)

Все вышеперечисленное

c)

Определение долгосрочных целей, установление краткосрочных целей, формирование миссии

d)

Формирование миссии, определение долгосрочных целей, установление краткосрочных целей

25.

Какая из нижеперечисленных задач не является основной функцией менеджера в области организации?

a)

Формирование внутренней культуры

b)


Установление режимов работы подразделений и отношений между ними

c)

Определение способов управления

d)

Управление производится без учета мнения коллектива

26.

Какой тип департаментализации предполагает деление организации на отдельные блоки вокруг различных видов продукции?

a)

Географическая департаментализация

b)


Департаментализация по клиентам


c)

Функциональная департаментализация

d)

Продуктовая департаментализация

27.

Что представляют собой штабные полномочия?

a)

Право советовать или помогать руководителям

b)


Право использовать ресурсы организации

c)

Право отклонять определенные решения линейного руководства

d)

Право направлять усилия работников на выполнение определенных задач

28.

Какие цели преследует делегирование полномочий?

a)

Вовлечь и заинтересовать работников

b)


Разгрузить руководителей

c)


Повысить профессионализм сотрудников

d)

Все вышеперечисленное

29.

Какие принципы организации подразумевают разделение труда и координацию различных видов деятельности?

a)

Соответствие

b)

Координация

c)

Достаточность

d)

Единоначалие

30.

Какие принципы организации подразумевают установление взаимосвязей и обеспечение взаимодействия?

a)


Соответствие

b)


Единоначалие

c)

Достаточность

d)

Координация

31.

Что представляют собой обязательства при делегировании полномочий?

a)


Обязательство консультировать линейное руководство

b)

Обязательство предоставлять штабному аппарату права предлагать и запрещать решения

c)


Обязательство согласовывать определенный круг действий со штабным аппаратом

d)


Обязательство выполнить поставленные задачи и отвечать за их решение

32.

Как можно определить контроль в менеджменте?

a)

Оценка деятельности сотрудников

b)


Управление внешними ресурсами

c)

Получение экономической отчётности

d)


Проверка результатов деятельности на соответствие целям и нормам

33.

Что представляет собой система контроля?

a)

Проверку выполнения работ сотрудников фирмы

b)


Проверку производственных параметров

c)

Обратную связь между ожиданиями и реальными показателями деятельности

d)


Учет затрат

34.

Какие виды контроля существуют по степени охвата?

a)

Систематический контроль и разовый контроль

b)

Финансовый контроль и административный контроль

c)


Технический контроль и предварительный контроль

d)


Полный (общий) контроль и выборочный контроль

35.

Что представляет собой предварительный контроль?

a)


Получение экономической отчётности

b)


Проверка соответствия результатов целевым параметрам до фактического начала работы

c)


Проверка выполнения работ сотрудников фирмы

d)

Проверка производственных параметров

36.

Какие элементы включает в себя процесс контроля?

a)


Получение экономической отчётности, учет затрат, проверка выполнения работ сотрудников фирмы, проверка производственных параметров

b)


Проверка результатов деятельности на соответствие целям и нормам, обратная связь между ожиданиями и реальными показателями деятельности

c)


Субъект контроля, технические средства, объект контроля, предмет контроля

d)


Человек, группа людей, организация, вид деятельности

37.

Как можно охарактеризовать контроль в менеджменте?

a)


Учет затрат

b)

Вид управленческой деятельности с целью удержания организации на выбранной траектории развития

c)

Проверка производственных параметров

d)

Проверка выполнения работ сотрудников фирмы

38.

Каким должен быть контроль, чтобы результаты были известны исполнителям?

a)


Понятным

b)


Экономичным

c)


Экономичным

d)

Гласным

39.

Что представляет собой деятельность человека?

a)


Совокупность действий, направленных на достижение определенного результата

b)


Система управления

c)


Спонтанное воздействие

d)


Процесс управления

40.

Что такое управление?

a)


Целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность людей

b)


Совет

c)


Предостережение

d)


Случайное воздействие

41.

Что представляет собой менеджмент?

a)

Спонтанное воздействие

b)


Процесс управления

c)


Система управления

d)

Тип управления, отвечающий современным потребностям рыночной экономики

42.

Что представляет собой труд менеджера?

a)


Установление целей

b)


Разделение труда в управлении

c)


Стимулирование активности работников и контроль выполнения норм, правил

d)


Создание условий для достижения целей

43.

Какие характерные черты труда менеджера?

a)


Преимущественно физический характер

b)


Экономическая

c)

Особый предмет труда – информация

d)

Организационная

44.

Что представляет собой процесс управления?

a)


Целенаправленное воздействие, согласующее труд людей в совместной деятельности

b)

Совокупность процедур и правил для выполнения норм


c)

Система документов и инструкций для руководства

d)

Специализированные подсистемы для управления

45.

Какие типы процессов управления существуют?

a)

Стратегический, операционный, тактический, административный

b)

Производственный, маркетинговый, финансовый, кадровый

c)


Вертикальный, горизонтальный, функциональный, структурный

d)


Линейный, корректируемый, разветвленный, ситуационный, поисковый

46.

Что представляет собой цель управления?

a)

Совокупность показателей для оценки эффективности управления

b)


Краткосрочная задача для достижения быстрых результатов

c)


План действий для руководства

d)

Идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы

47.

Какие разновидности воздействий существуют?

a)

Формальное, Неформальное, Прямое

b)

Прямое, Жесткое, Спонтанное

c)

Случайное, Эпизодическое, Постоянное

d)

Приказ, Распоряжение, Рекомендация

48.

Что представляет собой объект управления?

a)

Последовательность и комбинация действий, из которых формируется воздействие

b)


Социально-экономическая система, воспринимающая воздействие как акт согласования деятельности людей

c)

Совокупность элементов и связей между ними, необходимых для осуществления воздействия

d)

Источник воздействия, звено системы управления

49.

Какой ученый разработал первую систему научного управления?

a)

Фредерик Тейлор

b)

Адам Смит

c)

Роберт Оуэн

d)

Николо Макиавелли

50.

Какой принцип управления предполагает делегирование полномочий каждому работающему и ответственность за выполнение работы?

(a)  

Similar Resources on Wayground

ИМ 1.5

49 questions

ИМ 1.5

quiz

Worksheet

•

University

Білім беру менеджмент 151-200

50 questions

Білім беру менеджмент 151-200

quiz

Worksheet

•

University

Маркетинг 1/1

50 questions

Маркетинг 1/1

quiz

Worksheet

•

University

Микроэкономика 6

50 questions

Микроэкономика 6

quiz

Worksheet

•

University

Физра 2.2

49 questions

Физра 2.2

quiz

Worksheet

•

University

Макроэкономика 2.1

50 questions

Макроэкономика 2.1

quiz

Worksheet

•

University

opop

49 questions

opop

quiz

Worksheet

•

University

ДКБ 2.3

50 questions

ДКБ 2.3

quiz

Worksheet

•

University