wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Общее

Total questions: 13

Worksheet time: 6mins

Name
Class
Date
1.

Матрица Эйзенхауэра это:

a)
Концепция в политической науке и международных отношениях.
b)

Тип логических инструментов

c)

Таблица, которая позволяет группировать задачи

d)
Тип медицинского оборудования
2.

Кто придумал матрицу Эйзенхауэр?

a)

Дулитл Эйзенхауэр

b)

Альберт Эйзенхауэр

c)
Дуайт Эйзенхауэр
d)

Марио Эйзенхауэр

3.

Конкурентный анализ это :

a)

Процесс изучения и анализа в отрасли или рынке

b)
Процесс разработки новых конкурентов
c)

исследование конкурентов компании из такой же сферы

d)
Анализ рыночных тенденций
4.

Выделяют три типа конкурента:

a)

Прямые, косвенные, неочевидные

b)

Прямые, косвенные, не прямые

c)
Красные, синие, зеленые
d)
Прошлогодние, нынешние, будущие
5.

Методы конкурент-ного анализа:

a)
Анализ клиентов
b)
Анализ поставщиков
c)
Анализ цен
d)

SWOT,PEST,7P

6.

Под планированием понимают:

a)
процесс управления запасами
b)
процесс разработки новых продуктов
c)
процесс обучения сотрудников
d)
процесс определения целей и разработки методов и средств их достижения
7.

Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то Вы скажете, что это

a)

Процесс достижения поставленных перед администрацией целей

b)

Способ влияния на персонал с целью достижения целей

c)

Процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности достижения поставленных перед организацией целей

d)
реакция на стресс
8.

Что следует понимать под миссией организации?

a)

Основные задания организации

b)

Основные функции организации

c)

Основные принципы организации

d)

Четко выраженные причины существования

9.

Менеджмент – это:

a)

Управление

b)

Человеческий потенциал

c)

Взаимодействие работников внутри коллектива

d)

Командность

10.

Выделяют 4 основных школ менеджмента:

a)
Эмоциональная, интуитивная, рациональная, аналитическая
b)
Финансовая, маркетинговая, производственная, HR-менеджмент
c)

Классическая, поведенческая, Научная, количественная

d)
Трансформационная, адаптивная, инновационная, технократическая
11.

Выберите правильный вариант проактивного человека:

a)
Человек, который не проявляет инициативу и ждет указаний от других
b)
Человек, который всегда ждет, что кто-то другой решит проблемы
c)
Человек, который берет инициативу и предвидит проблемы до их возникновения.
d)
Человек, который не заботится о предотвращении проблем
12.

ЧЕМ ПОЛЕЗЕН

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ?

a)
Тайм-менеджмент не имеет никакой пользы
b)
Управление временем полезно только для лентяев
c)
Тайм-менеджмент помогает снизить производительность
d)
Управление временем полезно для повышения производительности и эффективности.
13.

Первый секрет одноминутного менеджера и обезьяны?

a)
Покажите свою власть и доминирование над другими
b)
Игнорируйте проблемы и жалобы своих подчиненных
c)

Одноминутная цель

d)
Не уделяйте внимания своим сотрудникам и их потребностям