Font size
WorksheetsProject
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Mi az a 3 tényező ami meghatározza a project 3-szöget?
Idő/Minőség/Költség
Idő/Minőség/
Nemzetiség
Szín/Minőség/
Határozottság
Pontosság/Gyorsaság/Szépség
Hányan vehetnek részt egy projectben?
Nincs meghatározva
1-5 Fő
2-4 Fő
5-10
A project egy tervezés nélküli gyors munka, amit minnél hamarabb kell elvégeznie
az adott csapatnak.
Igaz
Hamis
A projectet érdemes előre megtervezni, és egy elvárt minőségben végrehajtani, belátható időn belül.
Igaz
Hamis
Mi a project?
A projekt egy olyan egyedi folyamatrendszer, amely kezdési és befejezési időpontokkal megjelölt, specifikus követelményeknek – határidő, költség, erőforrás – megfelelő célkitűzés elérése érdekében vállalt, koordinált és kontrollált tevékenységek csoportja.
A project egy olyan egyedi folyamatrendszer, amely kezdési időponntal rendelkezik, azonban nem lehet megmondani ,hogy pontosan mikor lesz befejzve az adott munka.
A project egy olyan egyedi folyamatrendszer, amelyet
minnél hamarabb kell befejezni a minőséget figyelmen kívül hagyva. Minnél hamarabb végzel az adott munkával annál jobb lesz.
A project fázisai?
1. Projektdefiniálási (célmeghatározási) fázis
2. Tervezési fázis
3. Végrehajtási, nyomon követési fázis
4. Lezárási, kiértékelési fázis
1. Célkitűzés
2. Project elkészítése
3. Dokumentálás
1. Célkitűzés
2. Dokumentáció elkészítése
(Hatékonyabb munkavégzés)
3. Project elkészítése
4. Project bemutatása
Szabadság elveEz az elv azt mondja ki, hogy kerülni kell a tervben az indokolatlan kötöttségeket!
Igaz
Hamis
Projektcsapat időbeli felépítése
alakulás
ütközés
normalizálódás
teljesítés
lezárás
alakulás
ütközés
normalizálódás
teljesítés
kocsmázás
alakulás
ütközés
normalizálódás
teljesítés
felbomlás
A költségtervezés az egy elhanyagolható része a projectnek
Igaz
Hamis
Projektben érdekelt szereplők(2 hibás)
Stakeholder (projekt érdekeltje)
Projektmenedzser (PM)
Projektmunkacsapat (team)
Project hirdető csapat
Kalauz
Szponzor, projektfelügyelő
Megrendelő képviselőjefelelőssége a megfelelő hatáskör biztosítása a projektirányító bizottságnak és a projektvezetőnek (a cél megvalósításához)A projektfelügyelő azon területek felelős vezetője, melyek a projekt célkitűzései leginkább érintenekpl.: ágazati igazgató, igazgatóEgy személy egyidejűleg több projektet is felügyelhet
Igaz
Hamis
Team feladatai:
Project felügyelése, szponzorok vendéglátása
Igaz
Hamis
Pontosság elve:
A tervnek a legjobb tudásunk szerinti várható állapotot kell tükröznie, és nem az elvárásokat!az elvárásokat fel kell tüntetni, és törekedni kell az elérésükre, de semmiképpen nem torzíthatják el a tervet
Igaz
Hamis
Fokozatosság elve:
Éppen a legszimpatikusabb feladatot végezzük el ,hogy ne legyen túlterhelve senki sem.
Igaz
Hamis
Lezárási, kiértékelési szakasz:
A célok legkonkrétabb kitűzése, a leggondosabb tervezés, és a legpontosabb kivitelezés esetén is megfigyelhető bizonyos eltérés az elképzelés és a megvalósult állapot között.A projekt utolsó momentuma: a folyamat elemzésea következő feladat kapcsán azon a hibák kiküszöbölése, melyeket ezen projekt alatt vétettünk
Igaz
Hamis
