wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Total questions: 25

Worksheet time: 17mins

Name
Class
Date
1.

Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen adalah ...?

a)

Suatu proses yang menjamin bahwa sumber-sumber diperoleh dan digunakan dengan efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

b)

Suatu proses pengendalian sumber-sumber internal maupun eksternal untuk mendapatkan hasil yang optimal

c)

Suatu proses memaksimalkan input dan output dalam rangka pencapaian tujuan yang efisien dan efektif

d)

Suatu proses pengendalian permintaan dan penawaran dalam rangka mendapatkan hasil yang optimal

2.

Apa yang dimaksud dengan "Effective" dalam Sistem Pengendalian Manajemen ?

a)

To do the things right

b)

To do the right things

c)

To do the specifik thing

d)

To do the several things

3.

Beberapa hal pentingnya Pengendalian dalam sebuah Perubahan, kecuali ...

a)

Perubahan Pasar

b)

Produk Baru

c)

Material Baru

d)

Kesalahan Baru

4.

Salah satu manfaat Sistem Pengendalian Manajemen adalah ...?

a)

Membantu Organisasi dalam mengendalikan faktor-faktor eksternal

b)

Membantu Organisasi dalam rangka mendapatkan sumber daya manusia

c)

Membantu Organisasi untuk menghindari terjadinya penyimpangan

d)

Membantu Organisasi dalam mengupgrade teknologi dalam mencapai tujuan yang optimal

5.

Mengapa identifikasi risiko penting dalam Sistem Pengendalian Manajemen ...?

a)

Untuk menghindari kerugian dan masalah potensial

b)

Untuk meningkatkan penjualan

c)

Untuk mengukur kepuasan pelanggan

d)

Untuk mengurangi biaya operasional

6.

Bagaimana Sistem Pengendalian Manajemen dapat mendukung pengambilan keputusan ...?

a)

Dengan memberikan data dan informasi yang akurat

b)

Dengan membatasi akses karyawan ke informasi

c)

Dengan mempromosikan keputusan spontan

d)

Dengan mengurangi transparansi

7.

Divisi Produksi pada perusahaan AA menerima barang dari suplier dengan harga Rp. 5.000/unit. Divisi Produksi memproduksi sesuai spesifikasi Perusahaan, Total biaya produksi per unit adalah Rp. 1.000/unit. Divisi Produksi mengirim produk ke Divisi Quality Control dengan total biaya + margin laba sebesar Rp. 7.000/unit. Divisi Quality control mengecek barang dengan alat khusus, 1 unit produk memerlukan biaya pengecekan sebesar Rp. 1.000. Kemudian mengirim kepada divisi pemasaran ditambah dengan margin laba sebesar Rp. 1.000. Divisi pemasaran menerima produk dari Quality Control seharga Rp. 9.000/unit. Kemudian menjual kepada para distributor seharga Rp. 10.000.

Semua divisi pada perusahaan AA diberlakukan sebagai pusat laba, pertanyaanya adalah perpindahan produk dari divisi satu ke divisi lain disebut....

a)

Siklus barang

b)

siklus ekonomi

c)

harga ekonomi

d)

harga transfer

8.

Apa yang termasuk dalam langkah-langkah implementasi Sistem Pengendalian Manajemen ...?

a)

Menyembunyikan informasi dari karyawan

b)

Meningkatkan tingkat kesulitan kerja

c)

Mengidentifikasi tujuan, penetapan KPI, dan pengembangan rencana aksi

d)

Mengurangi peran SIM

9.

Apa peran etika dalam Sistem Pengendalian Manajemen?

a)

Meningkatkan persaingan

b)

Membatasi transparansi

c)

Mendukung keputusan etis dan tanggung jawab sosial

d)

Memaksimalkan keuntungan tanpa memperhatikan konsekuensi

10.

Pada Perusahaan AA, Divisi Produksi menerima barang dari suplier, kemudian membuat produk sesuai spesifikasi Perusahaan. Produk kemudian di kirim ke Bagian Pemasaran dengan memperhitungkan seluruh biaya produksi kemudian melaporkan kepada manajer Perusahaan. Divisi Pemasaran kemudian menerima produk perusahaan dari divisi Produksi. Kemudian divisi Pemasaran menjual produk sesuai dengan harga yang ditentukan manajer perusahaan.

Pertanyaanya adalah, Divisi Produksi memperlakukan divisinya sebagai .....

a)

Pusat Pendapatan

b)

Pusat Biaya

c)

Pusat Investasi

d)

Pusat Laba

11.

Pada Perusahaan AA, Divisi Produksi menerima barang dari suplier, kemudian membuat produk sesuai spesifikasi Perusahaan. Produk kemudian di kirim ke Bagian Pemasaran dengan memperhitungkan biaya produksi ditambah dengan margin laba yang ditentukan kepala divisi produksi. Sehingga divisi Pemasaran menerima produk perusahaan dari divisi Produksi sudah berikut margin laba.

Pertanyaanya adalah, Divisi Produksi memperlakukan divisinya sebagai .....

a)

Pusat Harga Transfer

b)

Pusat Biaya

c)

Pusat Laba

d)

Pusat Pendapatan

12.

Faktor-faktor yang dapat dikendalikan oleh perusahaan, kecuali

a)

kualitas produk

b)

Harga

c)

Kualitas layanan

d)

Persaingan

13.

Apa peran dari system pengendalian manajemen dalam menunjang keberhasilan organisasi bisnis ...?

a)

Melakukan survei

b)

Menyediakan alat untuk berfikir

c)

Membatasi Ide – Ide baru

d)

Mengarahkan Organisasi agar fokus dalam tujuan

14.

Dibawah ini yang merupakan unsur dari SPM adalah ...?

a)

Diperolehnya keandalan dan integritas informasi.

b)

Kepatuhan pada setiap kebijakan organisasi, rencana, prosedur, peraturan dan ketentuan yang berlaku.

c)

Keahlian karyawan (pegawai) sesuai dengan tanggung jawabnya

d)

Pencapaian kegiatan yang ekonomis dan efisien

15.

Sebutkan 4 pusat pertanggungjawaban sistem pengendalian manjemen ...?

a)

Pusat Biaya, Pusat Pendapatan, Pusat Laba dan Pusat Rugi

b)

Pusat Biaya, Pusat Pendapatan, Pusat Laba dan Pusat Investasi

c)

Pusat aset, Pusat Pendapatan, Pusat Penjualan  dan Pusat Investasi

d)

Pusat kewajiban, Pusat biaya, Pusat Pendapatan dan Pusat Rugi

16.

Salah satu pertanggungjawaban SPM adalah pusat pendapatan,yang merupakan pusat pertanggungjawaban yang keluarannya diukur dalam rupiah, sedangkan masukannya tidak dihubungkan dengan keluarannya, salah satunya biaya promosi penjualan.  Termasuk jenis apakah promosi penjualan ...?

a)

Intensif  jangka waktu

b)

Intensif jangka waktu tertentu

c)

Intensif jangka panjang

d)

Intensif jangka pendek

17.

Ditinjau dari sudut pengendalian, biaya ada dua, yaitu….

a)

biaya teknis dan biaya kebijakan

b)

biaya pengeluaran dan biaya pemasukan

c)

biaya kebijakan dan biaya pemasukan

d)

biaya teknis dan biaya pemasukan

18.

Mengukur penilaian prestasi pusat investasi adalah ...?

a)

ROI dan RI

b)

ROI dan BEP

c)

RI dan NPV

d)

ROE dan RI

19.

Bentuk struktur organisasi berdasarkan produknya atau yang sesuai dengan diversifikasi saling berhubungan

a)

struktur fungsional

b)

struktur divisional

c)

struktur matriks

d)

struktur garis penuh

20.

Berikut adalah elemen sistem pengendalian manajemen, KECUALI

a)

Perencanaan strategik

b)

Desentralisasi

c)

Penganggaran

d)

Alokasi sumber daya

21.

Pengendalian yang dirancang untuk mencegah hasil yang tidak diinginkan sebelum penyimpangan terjadi dinamakan pengendalian

a)

Represif

b)

Korektif

c)

Preventif

d)

Detektif

22.

Penanggung jawab atas sistem pengendalian manajemen berada pada :

a)

Manajemen organisasi

b)

Pihak auditor

c)

Pihak konsultan yang mengembangkan sistem pengendalian manajemen

d)

Pihak karyawan yang melaksanakan tugas

23.

Pengendalian yang didesain untuk membuat karyawan dapat melakukan tugas yang secara mandiri mendorong karyawan dapat memotivasi diri sendiri untuk dapat bekerja dengan kinerja terbaik merupakan pengendalian....

a)

Pengendalian Tindakan

b)

Pengendalian Hasil

c)

Pengendalian Personel

d)

Pengendalian Budaya

24.

Pengendalian tugas adalah proses memastikan bahwa tugas tertentu telah dikerjakan secara...

a)

Lancar

b)

efektif

c)

efektif dan efisien

d)

lancar

25.

Dalam penilaian pusat prestasi pusat investasi salah satu metode pengukurannya dengan metode Residual Income (RI). Apakah yang dimaksud dengan Residual Income ...?

a)

Metoda yang membandingkan laba yang di dapatkan dengan jumlah investasi yang dikeluarkan

b)

Metoda yang membandingkan biaya investasi dengan hasil laba yang di dapatkan dalam periode tertentu

c)

Metoda yang mengukur atas perbandingan input dengan output

d)

Metoda yang mengukur dari hasil laba dikurangi biaya modal