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WorksheetsManagement de projet
Total questions: 30
Worksheet time: 24mins
[Plusieurs réponses possibles]
Dans « Management de projet », le terme « management » signifie...
Gestion, organisation, planification, contrôle
Animation, coordination, leadership,
communication
C’est le commanditaire du projet qui doit définir seul la stratégie du projet.
Vrai
Faux
[Plusieurs réponses possibles]
Une partie prenante est :
Une personne ou une organisation concernée par le projet
Le contrat de projet
Une personne ou une organisation qui peut vous aider ou au contraire vous freiner dans le projet
Une étape clé du projet
La traduction anglaise de « partie prenante » est :
Stakeholder
Shareholder
Charter-party
Steakholder
Le rôle principal du chef de projet et de son équipe est de réaliser le projet et donc aussi d’en déterminer les moyens.
Vrai
Faux
Par quoi la planification d’un projet doit elle commencer ?
Le "Quoi"
Le "Qui"
Le "Quand"
Le "Où"
[Plusieurs réponses possibles]
À quoi sert un Organigramme des tâches (attention, ce n'est pas le diagramme de Gantt) ?
À ne rien oublier
À structurer le projet
À communiquer
À construire le budget
À planifier le projet dans le temps
En situation de crise, faut-il prendre le temps de planifier ?
Vrai
Faux
Un Responsable de Lot de travaux est celui ou celle qui...
supervise et coordonne les travaux d'un lot spécifique dans un projet de construction
Le chef de projet peut être lui-même en charge de plusieurs lots de travaux.
Vrai
Faux
[Plusieurs réponses possibles]
L’intelligence collective nécessite :
D'être nombreux
D'être organisés
Des algorithmes
Des primes
Que mesurent les indicateurs de pilotage ?
Les écarts par rapport au plan
La satisfaction des clients
La qualité de service
[Plusieurs réponses possibles]
Qu’est-ce que la gouvernance d’un projet ?
Se réfère à la couleur des documents utilisés
L'ensemble de son système de décision
Les instances suprêmes qui prennent les décisions structurantes du projet
L'orientation prise par le projet
Une itération est un item dans une aberration.
Vrai
Faux
Quel est le principal facteur pour identifier les risques ?
L'expertise
L'urgence
La confiance
Le nombre de likes sur les réseaux sociaux
[Plusieurs réponses possibles]
Quels sont les critères à évaluer pour décider sur quels risques agir ?
Leur probabilité
Leur impact négatif
Leur visibilité
Leur urgence
Le cycle de vie de projet le moins risqué est :
Le cycle en Waterfall
Le cycle en V
Le mode agile
Le nombre de personnes qu'un chef de projet peut animer directement est :
Illimité
Limité
Un processus est un projet.
Vrai
Faux
« Produit », « périmètre » et « qualité » sont trois façons de nommer le résultat attendu d’un projet.
Vrai
Faux
Un projet est toujours délimité dans le temps.
Vrai
Faux
Participer à un projet dans une entreprise garantit de garder son emploi.
Vrai
Faux
Un projet « en cascade » est un projet qui se passe mal.
Vrai
Faux
Il peut y avoir 2 chefs de projets simultanés sur un même projet.
Vrai
Faux
Le rôle n°1 du client dans un projet est d’exprimer son besoin.
Vrai
Faux
L’Organigramme des Tâches (à ne pas confondre avec le diagramme de Gantt) ne doit contenir que des verbes d’action décrivant les tâches à réaliser.
Vrai
Faux
L’Organigramme des Tâches (à ne pas confondre avec le diagramme de Gantt) est un planning chronologique.
Vrai
Faux
Le chef de projet est responsable à lui seul du succès du projet.
Vrai
Faux
Bonus : La règle CQFD pour un brainstorming efficace signifie Ce Qu'il Fallait Démontrer.
Vrai
Faux
Il faut automatiser le plus possible la remontée d’information sur les tâches réalisées pour gagner du temps.
Vrai
Faux
