Font size
WorksheetsБлок2. Бизнес-моделирование предприятия: управление организацией
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Какие основные направления совершенствования деятельности управляющей системы можно выделить?
оптимизация бизнес-процессов
автоматизация бизнес-процессов
хеджирование рисков
мотивация персонала
Теория управления организацией гласит: «только после … бизнес-процессов компании можно переходить к их автоматизации». Выберите пропущенной слово
планирования
мониторинга
оптимизации
запуска
При каком подходе к управлению организацией персонал организации рассматривается как ключевой элемент ее формирования и главный фактор, определяющий ее успешность?
Что понимается как "самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги"? Фирма, предприятие или корпорация?
(a)
Какие функции выполняет процессный офис в организации процессного управления?
обеспечивает информационную и методическую поддержку
разрабатывает и реализует нормативную базу управления бизнес-процессами
обучает сотрудников организации управлять и реализовывать процессы
организует систему управления предпринимательскими рисками
Укажите признаки функционально-ориентированной организации
главный акцент в производстве – это потребитель и его предпочтения
слабая или отсутствующая прозрачность в управлении организацией
большие затраты времени на бумажную волокиту при проведении мероприятий
ориентированные на вышестоящего руководителя участники организационной деятельности
Непрерывный процесс развития организации с помощью постоянного совершенствования методологии стратегического управления и ее интегрирования в общую систему управления организацией - это ... процессного управления.
Заполните пропуск.
Результат
Качество
Мониторинг
Зрелость
Выделите этапы Цепочки создания ценности
Снабжение
Производство
Разработка (и сертификация)
Изучение (НИОКР)
Продажа (Доставка)
Теория управления организацией гласит: «только после … бизнес-процессов компании можно переходить к их автоматизации».
планирования
мониторинга
оптимизации
запуска
Объем и состав потребляемых ресурсов определяется
желанием руководства
мощностью оборудования
спецификой цепочки добавленной стоимости
нормативными актами
поставщиками
