WorksheetsLa Planeación
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la función de la misión en la planeación?
a) Proporciona una evaluación de las fortalezas y debilidades de la organización.
b) Establece metas específicas y medibles para la organización.
c) Define el propósito fundamental y la razón de ser de la organización.
d) Identifica oportunidades externas que pueden beneficiar a la organización.
¿Cuál es el propósito principal de la visión en el proceso de planeación?
a) Establecer objetivos estratégicos para la organización.
b) Inspirar y motivar a las partes interesadas hacia un futuro deseado.
c) Identificar debilidades internas que deben abordarse.
d) Asignar responsabilidades claras a los miembros del equipo.
¿Cuál es uno de los roles principales de los valores y principios en la planeación?
a) Establecer directrices estratégicas para la organización.
b) Definir la cultura organizacional y los comportamientos esperados.
c) Evaluar el progreso hacia los objetivos establecidos.
d) Identificar oportunidades externas para la organización.
¿Qué papel desempeñan los objetivos organizacionales en el proceso de planificación?
a) Proporcionar una base ética y moral para la toma de decisiones.
b) Establecer normas y procedimientos para la operación diaria.
c) Identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la organización.
d) Definir metas específicas y medibles para guiar las acciones de la organización.
Cuál es el propósito principal de la matriz DOFA en la planeación estratégica?
a) Identificar las áreas de oportunidad y fortaleza de la organización.
b) Establecer políticas y procedimientos para la gestión de riesgos.
c) Analizar la situación actual de la organización en términos de debilidades y amenazas.
d) Evaluar los factores internos y externos que pueden afectar el logro de los objetivos.
¿Cuál es uno de los propósitos principales de las políticas empresariales en el proceso de planeación?
a) Identificar y evaluar las áreas de oportunidad para la organización.
b) Establecer normas y procedimientos para la operación diaria.
c) Inspirar y motivar a los empleados hacia el logro de metas.
d) Definir la cultura organizacional y los comportamientos esperados.
