WorksheetsEyE U4 La empresa y su entorno
Total questions: 32
Worksheet time: 13mins
La competencia forma parte del:
Macroentorno
Microentorno
Ambos entornos
Ninguna es correcta
A mayor número de proveedores en el mercado
Mayor poder tiene la empresa
Mayor poder tiene el proveedor
Mayor poder tiene la competencia
Ninguna es correcta
Ofrecer un producto de calidad en el análisis DAFO es:
Debilidad
Amenaza
Fortaleza
Oportunidad
Productos más baratos y escasez de financiación en el análisis DAFO es:
Debilidad
Amenaza
Fortaleza
Oportunidad
Hacen parte del Macroentorno
legal, político, demográfico
clientes
proveedores
todas las anteriores
La empresa se define como:
Lugar donde se trabaja
Actividad realizada por trabajadores y empresarios para recaudar dinero
Organización de elementos humanos y materiales para producir bienes o servicios y conseguir beneficios
Organización de seres humanos supervisados por el empresario
Es la persona, empresa u organización que adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios que necesita o desea.
La empresa
El cliente
El estado
Todas las anteriores
Son factores que componen el Microentorno
Clientes
Competidores
Tecnológico
Demográfico
Son factores que componen el Macroentorno
Político- Legal
Económico
Socios
Proveedores
El DAFO nos permite reconocer que aspectos somos buenos y en que aspectos debemos mejorar, además nos da información para el desarrollo de nuestra estrategia.
Verdadero
Falso
Los factores externos sobre los cuales no podemos actuar son
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas
Las Fortalezas son?
puntos fuertes, habilidades, conocimientos y actitudes que te hacen especial
Puntos débiles, lo que se te da mal, lo que evita que consigas los objetivos que te has propuesto. Qué te pone en desventaja, situación económica complicada
Aspectos, que no dependen de nosotros pero que nos son favorables, viento a favor que nos permite lograr lo que queremos, Situación económica del pais favorable, gran oferta de trabajo
Situaciones externos sobre los que no puedo influir, piedras en el camino. Recesión económica, reducción oferta de empleo, leyes desfavorables que afectan el negocio
Las Debilidades son?
puntos fuertes, habilidades, conocimientos y actitudes que te hacen especial
Puntos débiles, lo que se te da mal, lo que evita que consigas los objetivos que te has propuesto. Qué te pone en desventaja, situación económica complicada
Aspectos, que no dependen de nosotros pero que nos son favorables, viento a favor que nos permite lograr lo que queremos, Situación económica del pais favorable, gran oferta de trabajo
Situaciones externos sobre los que no puedo influir, piedras en el camino. Recesión económica, reducción oferta de empleo, leyes desfavorables que afectan el negocio
Las oportunidades son?
puntos fuertes, habilidades, conocimientos y actitudes que te hacen especial
Puntos débiles, lo que se te da mal, lo que evita que consigas los objetivos que te has propuesto. Qué te pone en desventaja, situación económica complicada
Aspectos, que no dependen de nosotros pero que nos son favorables, viento a favor que nos permite lograr lo que queremos, Situación económica del pais favorable, gran oferta de trabajo
Situaciones externos sobre los que no puedo influir, piedras en el camino. Recesión económica, reducción oferta de empleo, leyes desfavorables que afectan el negocio
Según su tamaño como se clasifican las empresas
Nacionales e internacionales
Grandes empresas y pymes
Físicas y virtuales
Que es una empresa pública?
Son aquellas que pertenecen al Estado
Son aquellas que pertenecen a la sociedad en general
Son aquellas que pertenecen a un grupo de personas
Clasificación de las empresas según su capital
con animo de lucro y sin animo de lucro
pequeñas, medianas y grandes empresas
privadas, públicas y mixtas
Es la rama de la economía que estudia el comportamiento de la misma en conjunto del mercado a gran escala
Macroeconomia
La naturaleza de las empresas
Microeconomia
Administración de Empresas
Tener escasa experiencia en el sector es
Debilidad
Amenaza
Oportunidad
Fortaleza
¿Para qué es esencial tener un buen conocimiento del mercado?
Para reaccionar y adaptarse
Para ser mejores que otras empresas
Para tener una buena mercadotecnia
Las crisis económicas son
Debilidad
Amenaza
Oportunidad
Fortaleza
Empresas del sector Primario
Transforman unos bienes en otros a través de un proceso productivo
Empresas dedicadas a actividades relacionadas con los recursos naturales
Su capital pertenece a un particular o particulares.
Empresa Privada
Transforman unos bienes en otros a través de un proceso productivo
cuando una parte del capital pertenece a entidades públicas.
Su capital pertenece a un particular o particulares.
Empresas Mixtas
Empresas dedicadas a actividades relacionadas con los recursos naturales.
Cuando una parte del capital pertenece a entidades públicas.
cuyo capital y control pertenece al Sector público
Empresas del sector Secundario
Transforman unos bienes en otros a través de un proceso productivo.
Empresas dedicadas a actividades relacionadas con los recursos naturales.
cuando una parte del capital pertenece a entidades públicas.
Una explotación agrícola pertenece al sector
Primario
Secudario
Terciario
Un bufete de abogados pertenece al sector
Primario
Secundario
Terciario
Según el ámbito geográfico la empresas se clasifican en
Publica, Privada y Mixta
Locales, Regionales, Nacionales y Mutinacionales
Microempresa, Mediana Empras y Grande Empresa
Si la empresa tiene menos de 10 trabajadores es una
Micrompresa
Macroempresa
Pequeña Empresa
¿Qué es la localización del proyecto?
La ubicación especifica del proyecto en un lugar determinado y el análisis de los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto.
La ubicación general del proyecto en un lugar determinado que se expresa en un plano de localización
Las instalaciones físicas que aumentan la rentabilidad del proyecto
Establecer el lugar en donde ubicar el proyecto con el fin de reducir beneficios
Factores determinantes
Fuente de materias primas
Mano de obra
Tecnología
Aspectos tributarios
Todas las opciones son correctas
