WorksheetsRepaso parcial psicología organizacional
Total questions: 16
Worksheet time: 11mins
Se encargará de mantener eficiente comunicación, motivación, liderazgo, que permitirá obtener los mejores resultados
Psicología Organizacional
Psicología Clínica
Psicología Social
Psicología Educativa
¿Qué es Psicología Industrial / Organizacional?
Estudia a la persona desde la oficina de recursos humanos
Ciencia que estudia el comportamiento humano
Campo que se dedica a resolver conflictos individuales en el trabajo
Estudia la conducta del ser humano en el contexto de trabajo.
¿Cuáles son los subsistemas de la gestión humana?
Selección de personal
Evaluación de personal
Administración de sueldos y salarios
Análisis de punto equilibrio
La psicología de la organización se encarga de procesos relacionados con:
Selección y capacitación de personal
Mejora continua
Bienestar del trabajador
Todas las anteriores
La selección de personal promueve también resultados importantes para las personas:
a. Aprovechamiento máximo, en el trabajo, de las habilidades y características de cada persona
b. Aumenta la satisfacción de las personas por el hecho de encontrar la actividad más adecuada para cada una de ellas.
c. Evita pérdidas futuras por la reubicación o sustitución de personas por la probable falta de éxito en el puesto.
Todas las anteriores
La Psicología Organizacional tiene sus orígenes:
A finales del siglo XIX
A mediados del siglo XX
A principios del siglo XX
A finales del siglo XX
Existe diferencia entre “Reclutamiento” y “Selección de personal”
Verdadero
Falso
La psicología organizacional se encarga de actividades, tales como (varias respuestas):
eficiente comunicación, motivación y liderazgo
actividades de promoción y comercialización de productos o servicios
aumentar la dignidad y el desempeño de los sseres humanos
administrar los recursos financieros de manera eficiente y eficaz
¿El objetivo de la psicología organizacional es aumentar la productividad y el bienestar de los empleados?
VERDADERO
FALSO
rediseñaron trabajos, desarrollaron programas de entrenamiento y utilizaron métodos de selección para aumentar la eficiencia de los empleados
Frederick Taylor y Frank Gilbreth
Walter Dill Scott y John Duarte
Hugo Mûnsterberg y Lilian Gilberth
Hugo Münsterberg y Walter Dill Scott
Psicólogo que logró introducir a la psicología en la guerra. Como presidente de la APA. Propuso formas de seleccionar reclutas y de asignar trabajos adecuados dentro del ejército
James McKeen Cattell
Wilhelm Wundt
Robert Yerkes
Francis Galton
Es la tarea principal del psicólogo organizacional
resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas dentro de la organización
identificar las necesidades de capacitación del personal y elaborar planes de entrenamiento
administrar las relaciones laborales apegándose a los lineamientos de la legislación laboral vigente
desarrollar y potencializar el capital humano para contribuir al desarrollo organizacional
Es la función del psicólogo que consiste en estudiar el comportamiento de los trabajadores y sus necesidades. Para influir en su conducta y generar una actitud organizacional positiva que disminuya el estrés,
Capacitación y adiestramiento
Reclutamiento y selección
Seguridad e higiene
Motivación y satisfacción en el trabajo
Son beneficios de la evaluación por desempeño, excepto:
Valorar el rendimiento y el potencial del desarrollo del empleado
Anticipar problemas de integración de un empleado en la estructura empresarial o en un determinado proyecto.
Disminuir el estrés, beneficia la salud mental y emocional de los empleados a la vez que mantiene la motivación
Identificar tanto los fallos y debilidades como los éxitos y puntos fuertes de cada trabajador.
es el proceso de influir en y apoyar a los demás para que trabajen entusiastamente a favor del cumplimiento de objetivos
Coaching
Mentoría
Liderazgo
Asesoría
Facilitar el desarrollo del Grupo, Ayudarlo a esclarecer y alcanzar los objetivos, Estar centrado en el grupo y no en sí mismo, Considerar el grupo como un organismo social de desarrollo, entre otros aspectos son característicos de liderazgo
Centrado en el individuo
Centrado en los resultados
Centrado en los objetivos
Centrado en el grupo
