wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Әжәұб 1 модул

Total questions: 75

Worksheet time: 38mins

Name
Class
Date
1.

Басқару өлшемдеріне негізделген болжау типтері:

a)

Нормативті  болжау

b)

Бағдарламалық болжау

c)

Зерттеушілік болжау

d)

Экономикалық болжау

2.

Басқарудың мемлекеттік құрылымының жоғарғы деңгейіне жатады:

a)

Макроэкономикалық жоспарлау

b)

Микроэкономикалық жоспарлау

c)

Әлеуметтік жоспарлау

d)

Макроэкономикалық болжамдау

e)

Экономикалық жоспарлау

3.

Кәсіпқой маман менеджерлердің басты мақсаты маманның өндірістік, творчествалық еңбегін және белсенділігін арттыру болып табылатын ерекше түрін не деп атаймыз?

a)

Мамандарды басқару

b)

Басқару

c)

Жергілікті басқару

d)

Экономикалық басқару

e)

Адам еңбегі

4.

«ҚР-да мемелекеттік билік пен басқару құрылымын жетілдіру» заң

 қашан қабылданды?

a)

22 қараша 1991 жыл

b)

21 қараша 1992 жыл

c)

20 қараша 1990 жыл

d)

23 қараша 1993 жыл

e)

24 қараша 1990 жыл

5.

«ҚР-да мемлекеттік басқару органдарын қайта құру» қай жылы қабылданған

a)

1990 жылы 20 желтоқсан

b)

1993 жылы 24 желтоқсан

c)

1991 жылы 21 желтоқсан

d)

1992 жылы 22 желтоқсан

e)

1990 жылы 19 желтоқсан

6.

«ҚР-сы экономикалық реформалар жағдайында мемлекеттік басқару органдарының қызметін ұйымдастыруды жетілдіру жайында» қай жылы қабылданған?

a)

1993 жылы 13 ақпан

b)

1991 жылы 1 ақпан

c)

1992 жылы 17 ақпан

d)

1992 жылы 8 ақпан

e)

1992 жылы 7 ақпан

7.

Қоғамды билеу және басқару қызметтерін жүзеге асырады:

a)

Саяси институттар

b)

Рухани саланың институттары

c)

Отбасы институты

d)

Қаржылық институттар

e)

Экономикалық инстиуттар

8.

Президент мемлекеттік қызметкерлерге басшылыққа алуы қажет неше принципті атап өтті?

a)

7

b)

5

c)

6

d)

4

e)

8

9.

Менеджмент сөзі алғашында қай салада қолданылған:

a)

Мал бағу

b)

Қолөнер

c)

Сауда-саттық

d)

Ауыр өнеркәсіп

e)

Егін шаруашылығы

10.

«Менеджер», «Менеджмент» ұғымы қазақ сөздігіне қай кезден бастап енді:

a)

Нарықтық экономикаға өтуімен байланысты

b)

Әкімшілік-әміршілдік экономика жүйесі кезеңінде

c)

Ұғым пайда болған кезден бастап

d)

Аралас экономика кезеңінде

e)

Дәстүрлі экономика кезеңінде

11.

Ағылшын тіліндегі «Оксфорд» сөздігінде, менеджмент ұғымына қандай түсінік берілген:

a)

Халық қолындағы билік

b)

Басқа біреу арқылы өз мақсатына жету

c)

Халыққа қызмет ету

d)

Басқару

12.

Менеджменттің жалпы қызметтерінің бірі:

a)

Әлеуметтік

b)

Жоспарлау

c)

Экономикалық

d)

Бюрократиялық

e)

Автокоратиялық

13.

Сызықтық қызметкерлерге жататындар:

a)

Ұйым басшысы, орынбасарлары, меңгерушілер, бригада жетекшілері

b)

Ұйым басшылары, инженерлер, есепшілер, операторлар

c)

Экономистер, есепшілер, меңгерушілер

d)

Хатшылар, жетекшілер, ұйым басшылары

e)

Ұйым басшылары, орынбасарлары, экономистер

14.

Ғылыми менеджмент мектебінің негізін алғаш рет қалаған америка инженері:

a)

Тейлор

b)

Самуэлсон

c)

Маслоу

d)

Спенсер

e)

Прудон

15.

Х-ХІІ ғасырда басқару саласындағы алғашқы ойшылдардың бірі:

a)

Қазбек би

b)

Абылай хан

c)

Тәуке хан

d)

Төле би

e)

Әбу Насыр Әл Фараби

16.

Қазақтың заңдар мен қарапайым құқықтық нормаларының алғашқы жазба жинағы:

a)

Жеті Жарғы

b)

Жарлық

c)

Қаулы

d)

ҚР Конституциясы

e)

Қылмыстық кодекс

17.

Мемлекеттің басқару саласындағы кезекті идеолог және қайта құрушы, қазақ даласында 1693-1748 жылдар аралығында жеке билік құрған хан:

a)

Әбілхайыр хан

b)

Абылай хан

c)

Қасым хан

d)

Тәуке хан

e)

Қайыр хан

18.

Қазіргі заманғы менеджменттің қалыптасуы мен даму тарихын қай ғасырдан бастап қарауға болады:

a)

ХХ ғасыр

b)

ХІХ ғасыр

c)

XVIII ғасыр

d)

XXI ғасыр

e)

X-XII ғасыр

19.

ХХ ғасырдың 90 жылдары Қазақстан экономикасындағы басқару саласында қандай өзгеріс болды:

a)

Әкімшілік-әміршілдік жүйе қалыптасты

b)

Жаңа басшылар тағайындалды

c)

Дәстүрлі экономикалық жүйе қалыптасты

d)

Аралас экономикалық жүйе қалыптасты

e)

Нарықтық жүйе қалыптасты

20.

Ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан-жақты жоспар жиынтығы:

a)

Менеджмент

b)

Мотивация

c)

Стратегия

d)

Басқару

e)

Жоспарлау

21.

Тәсілдер немесе адамның іс-қызмет аясындағы амалдардың жиынтығы, белгілі мақсаттарға жету тәсілі, белгілі бір міндеттерді шешу жолдары:

a)

Басқару әдістері

b)

Стратегиялық жоспарлау

c)

Функционалдық әдіс

d)

Стратегия

e)

Бақылау

22.

Басшылардың және дерективті органдардың ұжымның мақсатына жетуі үшін шаруашылықты басқаруға тікелей ықпал жасауға бағытталған ұйымдық-әкімшілік жиын:

a)

Басқарудың экономикалық әдісі

b)

Басқарудың әлеуметтік- психологиялық әдісі

c)

Басқарудың әкімшілік әдісі

d)

Басқару әдісі

e)

Басқару

23.

Атқарушы оған ықпал жасаушының арнайы білімінің бар екендігіне оның қажеттілігін қанағаттандыратына сенеді:

a)

Эксперттік билік

b)

Мәжбүр етуге негізделген билік

c)

Құрметтеуге негізделген билік

d)

Эталондық билік

e)

Заңды билік

24.

Кешенді белгілеу бойынша  басшылықтың классикалық стилінің типтері нешеге бөлінеді:

a)

4

b)

2

c)

3

d)

6

e)

8

25.

Бағыныштылардың жұмысына араласпау тактикасын ұстанатын басқарудың қай стиліне жатады:

a)

Либералды

b)

Автократиялық

c)

Демократиялық

d)

Эталонды

e)

Экспертті

26.

Билікті өте жоғары деңгейде орталықтандыру экономикалық және басқару, әдістерін жете бағалау қай стильге негізделген:

a)

Автократиялық

b)

Либералды

c)

Хорезматикалық

d)

Патриархалдық

e)

Демократиялық

27.

Автократиялық стильдің түрлері:

a)

Демократиялық, хорезматикалық

b)

Потриархалдық, бюрократиялық, эталонды

c)

Хорезматикалық, бюрократиялық, потриархалдық

d)

Потриархалдық, автократиялық, хорезматикалық

e)

Эксперттік, эталондық

28.

Хорезматикалық жетекшіге тән қасиет:

a)

Бағыныштыларға өте қатал, оларға қамқорлық қажет деп саналмайды

b)

Көпшілік пікірімен санаспаушылық, дербес басшылық жасауға әуестену

c)

Ол бағыныштыларын әлі жетілмеген «бала» деп есептейді

d)

Тәртіпті өз бетімен кетуіне жол береді

e)

Сынға дұрыс қарайды, қалыптасқан жағдай, ынтаны, творчестваны, ұжымдық принципті, түсінікті дамытады

29.

Үлгілі билік ықпал жасаушының сипаты немесе қасиеттері сондай ұнамды, тіпті көпшілігі оған ұқсағысы келеді:

a)

Эталондық билік

b)

Эксперттік билік

c)

Заңды билік

d)

Хорезматикалық билік

e)

Құрметтеуге негізделген билік

30.

Басқару дегеніміз- болжамдау және жоспарлау, ұйымдастыру, жарлық беру, үйлестіру және бақылау деген сөздің авторы:

a)

Маркс

b)

Тейлор

c)

Файоль

d)

Смит

e)

Кейнс

31.

Басқару функциялары:

a)

Жоспарлау, мотивация, бақылау, ұйымдастыру

b)

Жоспарлау, ұйымдастыру, реттеу

c)

Жоспарлау, бақылау, қадағалау

d)

Мотивация, реттеу, басқару

e)

Ұйымдастыру, бақылау, мотивация

32.

Басқару процесінің механизациясы мен автоматизациясы:

a)

Басқару еңбегіне механикалық құрылғыларды және басқа да ұйымдастыру техникаларын енгізуді сипаттайды

b)

Жұмысшылардың өндірісті басқаруға өз ұсыныстарын беру, сапа үйірмесіне қатысуды сипаттайды

c)

Еңбекті мемлекетаралық бөлудің өсуімен сипаттайды

d)

Шығындарды азайту жолдарын іздестіру

e)

Қосымша өнім өндіруді арттырумен сипатталады

33.

Басқарудың демократизациясы:

a)

Жұмысшылардың өндірісті басқаруға өз ұсыныстарын беру, сапа үйірмесіне қатысуды сипаттайды.

b)

Басқару еңбегіне механикалық құрылғыларды және басқа да ұйымдастыру техникаларын енгізуді сипаттайды

c)

Еңбекті мемлекетаралық бөлудің өсуімен сипаттайды

d)

Шығындарды азайту жолдарын іздестіру

e)

Қосымша өнім өндіруді арттырумен сипатталады

34.

Басқарудың интеграционалдығы:

a)

Еңбекті мемлекетаралық бөлудің өсуімен сипаттайды

b)

Басқару еңбегіне механикалық құрылғыларды және басқа да ұйымдастыру техникаларын енгізуді сипаттайды

c)

Жұмысшылардың өндірісті басқаруға өз ұсыныстарын беру, сапа үйірмесіне қатысуды сипаттайды.

d)

Шығындарды азайту жолдарын іздестіру

e)

Қосымша өнім өндіруді арттырумен сипатталады.

35.

1912-1993 жылдары Қазақстан экономикасын мемлекеттік басқарудың дамуына үлес қосқан мемлекеттік қайраткер:

a)

Д.А.Қонаев

b)

Қ.И.Сәтбаев

c)

Ш.Уәлиханов

d)

Абылай хан

e)

Н.Назарбаев

36.

Қазақстанда менеджмент пәні бойынша қазақша оқулық жазған кім?

a)

К.Ғ.Ахметов

b)

Б.К.Шакенова

c)

Л.М.Мақсатова

d)

К.Б.Бердалиев

e)

Н.Назарбаев

37.

Әскери менеджмент қарастырады:

a)

Қарулы күштерді ұйымдастыру және оларға жетекшілік жасауды

b)

Мемлекеттік және әлеуметтік проблемаларды

c)

Қызметкерлер тобының іс-әрекетін ұйымдастырып, оларға басшылық етуді

d)

Мемлекеттік мекемелерді ұйымдастыру және жетекшілік етуді

e)

Кәсіпорын жұмыстарын ұйымдастыруды

38.

Құрама одақтық немесе клубтық менеджмент:

a)

Қызметкерлер тобының іс-әрекетін ұйымдастырып, оларға басшылық етуді

b)

Қарулы күштерді ұйымдастыру және оларға жетекшілік жасауды

c)

Мемлекеттік және әлеуметтік проблемаларды

d)

Мемлекеттік мекемелерді ұйымдастыру және жетекшілік етуді

e)

Кәсіпорын жұмыстарын ұйымдастыруды

39.

Мемлекеттік меншіктегі менеджмент:

a)

Мемлекеттік және әлеуметтік проблемаларды

b)

Қарулы күштерді ұйымдастыру және оларға жетекшілік жасауды

c)

Қызметкерлер тобының іс-әрекетін ұйымдастырып, оларға басшылық етуді

d)

Мемлекеттік мекемелерді ұйымдастыру және жетекшілік етуді

e)

Кәсіпорын жұмыстарын ұйымдастыруды

40.

Мемлекеттік менеджмент:

a)

Мемлекеттік мекемелерді ұйымдастыру және жетекшілік етуді

b)

Қарулы күштерді ұйымдастыру және оларға жетекшілік жасауды

c)

Мемлекеттік және әлеуметтік проблемаларды

d)

Қызметкерлер тобының іс-әрекетін ұйымдастырып, оларға басшылық етуді

e)

Кәсіпорын жұмыстарын ұйымдастыруды

41.

Жоспарлау қызметі:

a)

Бұл кезеңде қызметтің мақсаты, қажетті,сонымен бірге нақты жағдайдағы ең тиімді әдіс тәсілдер жасалынады

b)

Ұйымның құрылымын қалыптастыру,сонымен бірге оның тиімді жұмыс жасауын қамтамасыз ету

c)

Ұжым мүшелерінің жұмысын жандандыру,мақсатқа жетуге ынта тудыру

d)

Еңбек нәтижесін сапа, сан жағынан бағалау және олардың есебін жүргізу

e)

Басқару процесінің үздіксіз,үзіліссіз жұмыс жасауын қамтамасыз етеді

42.

Ұйымдастыру қызметі:

a)

Ұйымның құрылымын қалыптастыру,сонымен бірге оның тиімді жұмыс жасауын қамтамасыз ету

b)

Бұл кезеңде қызметтің мақсаты, қажетті,сонымен бірге нақты жағдайдағы ең тиімді әдіс тәсілдер жасалынады

c)

Ұжым мүшелерінің жұмысын жандандыру,мақсатқа жетуге ынта тудыру

d)

Еңбек нәтижесін сапа, сан жағынан бағалау және олардың есебін жүргізу

e)

Басқару процесінің үздіксіз,үзіліссіз жұмыс жасауын қамтамасыз етеді.

43.

Мотивация қызметі:

a)

Ұжым мүшелерінің жұмысын жандандыру,мақсатқа жетуге ынта тудыру

b)

Бұл кезеңде қызметтің мақсаты, қажетті,сонымен бірге нақты жағдайдағы ең тиімді әдіс тәсілдер жасалынады

c)

Ұйымның құрылымын қалыптастыру,сонымен бірге оның тиімді жұмыс жасауын қамтамасыз ету

d)

Еңбек нәтижесін сапа, сан жағынан бағалау және олардың есебін жүргізу

e)

Басқару процесінің үздіксіз,үзіліссіз жұмыс жасауын қамтамасыз етеді

44.

Бақылау қызметі:

a)

Еңбек нәтижесін сапа, сан жағынан бағалау және олардың есебін жүргізу

b)

Бұл кезеңде қызметтің мақсаты, қажетті,сонымен бірге нақты жағдайдағы ең тиімді әдіс тәсілдер жасалынады

c)

Басқару процесінің үздіксіз,үзіліссіз жұмыс жасауын қамтамасыз етеді.

d)

Ұйымның құрылымын қалыптастыру,сонымен бірге оның тиімді жұмыс жасауын қамтамасыз ету

e)

Ұжым мүшелерінің жұмысын жандандыру,мақсатқа жетуге ынта тудыру

45.

Үйлестіру қызметі:

a)

Бұл кезеңде қызметтің мақсаты, қажетті,сонымен бірге нақты жағдайдағы ең тиімді әдіс тәсілдер жасалынады

b)

Ұйымның құрылымын қалыптастыру,сонымен бірге оның тиімді жұмыс жасауын қамтамасыз ету

c)

Ұжым мүшелерінің жұмысын жандандыру,мақсатқа жетуге ынта тудыру

d)

Еңбек нәтижесін сапа, сан жағынан бағалау және олардың есебін жүргізу

e)

Басқару процесінің үздіксіз,үзіліссіз жұмыс жасауын қамтамасыз етеді

46.

Функционалдық қызметкерлерге жататындар:

a)

Экономистер,инженерлер

b)

Ұйым басшысы

c)

Орынбасарлары

d)

Бригада жетекшілері,операторлар

e)

Хатшылар,есепшілер

47.

Ұйым басшысы мен орынбасарлары қандай қызметкерлерге жатады?

a)

Сызықтық қызметкерлер

b)

Функционалдық қызметкерлер

c)

Қызмет көрсетушілер

d)

Лидер

e)

Менеджерлер

48.

Әр сала, бөлім мамандары қандай қызметкерлерге жатады?

a)

Функционалдық қызметкерлер

b)

Сызықтық қызметкерлер

c)

Қызмет көрсетушілер

d)

Лидер

e)

Менеджерлер

49.

Операторлар, хатшылар қандай қызмет көрсетушілерге  жатады?

a)

Қызмет көрсетушілер

b)

Функционалдық қызметкерлер

c)

Сызықтық қызметкерлер

d)

Лидер

e)

Менеджерлер

50.

Басшы қабылдаған іс-әрекеттер мен шешімдер жиынтығы,ұйымның жұмыс жасауына қажетті ресурстарды белгілеу, анықтау, бөлу:

a)

Стратегиялық жоспар

b)

Бизнес жоспар

c)

Индикативтік жоспар

d)

Өндірістік жоспар

e)

Аймақтық жоспар

51.

Экономикалық құралдарды пайдалана отырып әрбір жұмысшыны ынталандыратын, олардың мүдделерімен-міндеттеріне сай экономикалық механизмдер арқылы ықпал жасау:

a)

Басқарудың экономикалық әдісі

b)

Басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдісі

c)

Басқарудың әкімшілік әдісі

d)

Басқарудың тікелей әдісі

e)

Басқарудың жанама әдісі

52.

Жеке тұлғаның және ұжымның әлеуметтік-психологиялық қасиеттерін пайдалану, адамдарға еңбекке сана-сезім қатынасын тәрбиелеу жолымен ықпал жасау:

a)

Басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдісі

b)

Басқарудың экономикалық әдісі

c)

Басқарудың әкімшілік әдісі

d)

Басқарудың тікелей әдісі

e)

Басқарудың жанама әдісі

53.

Басқарудың экономикалық әдістеріне жатады:

a)

Мемлекеттің салық,қаржы-несие механизмі

b)

Әкімшілік,әміршілдік ықпал жасау

c)

Кадрларда даярлау,іріктеу және орналастыру

d)

Жұмыс орнын ұйымдастыру

e)

Еңбекті ынталандыру

54.

Әкімшілік әдістердің белгілері:

a)

Кадрларда даярлау,іріктеу және орналастыру

b)

Мемлекеттің салық,қаржы-несие механизмі

c)

Әкімшілік,әміршілдік ықпал жасау

d)

Жұмыс орнын ұйымдастыру

e)

Еңбекті ынталандыру

55.

Әлеуметтік-психологиялық әдістерінің белгілері:

a)

Кадрларда даярлау,іріктеу және орналастыру

b)

Мемлекеттің салық,қаржы-несие механизмі

c)

Әкімшілік,әміршілдік ықпал жасау

d)

Аймақтың салық жүйесі

e)

Аймақтың қаржы жүйесі

56.

Атқарушы оның бір қажеттілікті қанағаттандыруға кедергі жасау арқылы жазалау мүмкіндігін жүзеге асыратынына сенеді:

a)

Мәжбүр етуге негізделген билік

b)

Құрметтеуге негізделген билік

c)

Заңды билік

d)

Эксперттік билік

e)

Эталондық билік

57.

Атқарушы оған ықпал жасаушы оның қажеттіліктерін орындайтындай мүмкіндігінің бар екендігіне сенеді:

a)

Құрметтеуге негізделген билік

b)

Мәжбүр етуге негізделген билік

c)

Заңды билік

d)

Эксперттік билік

e)

Эталондық билік

58.

Басқарушының бұйрық беруге құқығының бар е кендігіне негізделеді:

a)

Заңды билік

b)

Мәжбүр етуге негізделген билік

c)

Құрметтеуге негізделген билік

d)

Эксперттік билік

e)

Эталондық билік

59.

Патриархалдыққа тән қасиет:

a)

Бағыныштыларға өте қатал,оларға қамқорлық қажет деп санамайды

b)

Көпшілік пікірімен санаспаушылық,дербес басшылық жасауға әуестену

c)

Ол бағыныштыларын әлі жетілмеген бала деп есептейді

d)

Сынға дұрыс қарайды,қалыптасқан жағдай ынтаны,творчестваны,ұжымдық принципті,түсінікті дамытады

e)

Тәртіпті өз бетімен кетуіне жол береді

60.

Бюрократтыққа тән қасиет:

a)

Көпшілік пікірімен санаспаушылық,дербес басшылық жасауға әуестену

b)

Бағыныштыларға өте қатал,оларға қамқорлық қажет деп санамайды

c)

Ол бағыныштыларын әлі жетілмеген бала деп есептейді

d)

Тәртіпті өз бетімен кетуіне жол береді

e)

Сынға дұрыс қарайды,қалыптасқан жағдай ынтаны,творчестваны,ұжымдық принципті,түсінікті дамытады

61.

Басқару стилі:

a)

Бағынушыларға ықпал етіп,оларды ұйымның мақсаттарына жетуге ынталандыратын жетекшінің бағынушылармен іс-әрекет мәнері

b)

Кәсіпорын басшыларының өндірісті дамытуы

c)

Мекеме басшыларының жұмысты ұйымдастыруы

d)

Әкімдердің әлеуметтік-экономикалық іс-әрекеті

e)

Ұжымдағы жұмысты реттеу

62.

Авторитарлық стилдің жетіспеушіліктері:

a)

Жетекшінің қатынасына қызметшінің қанағаттанбауы

b)

Жұмысшылардың активтілігі мен индикативтілігі әрқашанда  ұйым мақсаттарына жетуге әкелмейді

c)

Резервтерді жақсартады

d)

Жұмысшының оңтайлы инициативасына жағдай жасайды

e)

Ұйым мақсаттарын жоспарлау

63.

Адамдардың іс-әрекетіне ықпал ету мүмкіндігі,қозғалыстың нақты қабілеттілігі

a)

Билік

b)

Бедел

c)

Лидерлік

d)

Ықпал

e)

Менеджер

64.

Адамдардың іс-әрекетіне байланысты белгілі бір әлеуметтік рөл:

a)

Бедел

b)

Билік

c)

Лидерлік

d)

Ықпал

e)

Менеджер

65.

Басқа адамның іс-әрекетіне,қатынасына өзгеріс енгізетін бір адамның кез-келген іс-әрекеті:

a)

Билік

b)

Ықпал

c)

Бедел

d)

Лидерлік

e)

Менеджер

66.

Ұйымның мақсатына жетуге топ мүшелеріне өз критериін бағыттай отырып ықпал ете алу қабілеті:

a)

Лидерлік

b)

Билік

c)

Бедел

d)

Ықпал

e)

Менеджер

67.

Өтемақының қай ұйымнана қызметкерлерге көрсетілген өтемақы екі бөлектен тұрады-негізгі және белгілі бір уақыт аралығында тұрақты болатын қосымша жалақы:

a)

Дәстүрлі

b)

Дәстүрлі емес

c)

Еңбек нәтижесі бойынша

d)

Пайдаға қатысу

e)

Жосраплы көрсеткіштер жүйесі

68.

Жұмыскерлердің өмір сүру деңгейін көтеретін көмек алуға құқық беру түрріндегі ұйымның өтемақы жүйесінің бір бөлігі не деп аталады?

a)

Алғыс

b)

Марапаттау

c)

Жеңілдіктер

d)

Жылжу

e)

Кезектен тыс демалыс

69.

Қай еңбекақы жүйесінде қызметкерлердің айлығының көлемі жұмыс істеген уақытқа ұзақ байланысты болмай әр түрлі факторларға байланысты бірінші кезекте істеген жұмыс нәтижесіне байланысты өзгеріп отырады:

a)

Мерзімді еңбекақы жүйесінде

b)

Айнымалы еңбекақы жүйесінде

c)

Тарифтік қоылым

d)

Жалақы

e)

Кесімді еңбекақы жүйесінде

70.

Неғұрлым жоғары пайда алу үшін өткізу бөлімінің қызметкерлері өнімді жоғары бағада сатуға итермелейтін ынталандыру жүйесі қалай аталады?

a)

Келісімшарт бойынша пайдадан белгіленген пайыз

b)

Сатылған әрбір өнім бірлігіне белгіленген ақша сомасы

c)

өткізуді ынталандыру жүйесі

d)

өткізу көлемінен белгіленген пайыз

e)

өндіріс көлеміне белгіленген пайыз

71.

Ерекше жетістіктерді марапаттау нені көрсетеді:

a)

Сыйақы

b)

Қосымша төлем

c)

Тарифтік қойылым

d)

Еңбекақы

e)

Аудандық коэффициент

72.

Сыйақы мөлшері мен қызметкер орындаған жұмыс көлемінің арасына тура пара-пар болатын өтемақы жүйесі:

a)

Кесімді еңбекақы

b)

Мерзімді еңбекақы

c)

Нормалы еңбекақы

d)

Дәстүрлі еңбекақы

e)

Топтық еңбекақы

73.

Жеке қызметкердің сыйақы мөлшері топ жұмысының нәтижесі бойынша анықталатын өтемақы жүйесі:

a)

Топтық сайақы

b)

Жихандық жүйе

c)

Аттестация

d)

Еңбекақының кесімді нысаны

e)

Субфактор

74.

Жылына бір кейде екі рет кәсіпорынынң жеткен жетістіктері бойынша төленетін төлем қалай аталады?

a)

Компания жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы

b)

Ұйым жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы

c)

Құрылымдық бөлім жұмысының нәтижесі сыйақы

d)

Бөлім жұмысының нәтижесі бойынша сыйақы

e)

Пайдаға қатысу

75.

Төлем қойылымын анықтауда келесі факторлар есептелінеді:

a)

Жалақы

b)

Экономикалық жағдай демографиялық өзгерістер

c)

Технологиялық және саяси өзгерістер

d)

Компанияның және өндірілген өнімнің бәсекеге қабілеттілігі

e)

Жас,әлеуметтік өзгерістер