A Variabilidade Humana está restrita apenas à diferença de altura, e todas as outras características físicas e comportamentais são universais em todos os indivíduos.

Variabilidade Humana é uma teoria ultrapassada que sugere que os humanos podem mudar fisicamente com base nas estações do ano.

Variabilidade Humana é um mito, pois todos os humanos são geneticamente idênticos e não há diferenças observáveis entre as pessoas.

o homem é um animal social com uma irreprimível tendência à vida em sociedade. Ele vive em organizações e em ambientes cada vez mais complexos e dinâmicos.

Cultura organizacional, políticas internas, expectativas íntimas e regras.

Personalidade, percepção, motivação, valores pessoais e aprendizagem.

Ambiente organizacional, políticas eternas, regulamentos e motivação

aprendizagem, universidade, mestrado e personalidade.

Com base na Teoria de Campo de Lewin, a gravidade é o principal fator que influencia as interações sociais, moldando os campos de força entre os indivíduos.

De acordo com a Teoria de Campo de Lewin, não há necessidade de considerar o contexto social ao analisar o comportamento das pessoas.

O comportamento é derivado da totalidade dos fatores e eventos coexistentes em determinada situação. As pessoas comportam-se em face de uma situação total envolvendo fatos e eventos que constituem seu ambiente.

Segundo a Teoria de Campo de Lewin, as mudanças no comportamento humano não são influenciadas por fatores ambientais.

Cognição é  maneira pela qual uma pessoa percebe e interpreta a si própria ou seu meio externo. A cognição constitui o filtro pessoal por meio do qual a pessoa se vê e sente e percebe o mundo que existe ao seu redor.

A cognição humana é exclusivamente baseada em instintos, sem qualquer papel desempenhado pela aprendizagem ou experiência.

A cognição humana é governada apenas por fatores genéticos, sem considerar a influência do ambiente ou da cultura.

A cognição humana é um processo estático, sem capacidade de adaptação às mudanças no ambiente, é totalmente previsível e imune a influências externas.

Nas organizações, apenas fatores internos, como habilidades e personalidade, influenciam o comportamento, excluindo completamente os elementos externos.

Os fatores externos nas organizações não variam ao longo do tempo, permanecendo constantes e sem impacto significativo no comportamento das pessoas.

influência dos colegas, demanda da família, falta de treinamento, condições ambientais, metas elevadas, dificuldades no trabalho.

Os fatores externos nas organizações não variam ao longo do tempo, permanecendo constantes e sem impacto significativo no comportamento das pessoas.

Motivação humana é exclusivamente determinada por fatores biológicos, ignorando completamente influências psicológicas e sociais.

Motivação é um fenômeno individual e não é influenciada por fatores externos, como cultura organizacional ou relações interpessoais.

A motivação humana é imutável ao longo do tempo, não sendo afetada por experiências, feedback ou mudanças ambientais.

De um modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico.

As teorias das necessidades partem do princípio de que os motivos do comportamento humano residem no próprio indivíduo

Maslow afirmava que as necessidades fisiológicas são as únicas importantes para a motivação humana, desconsiderando as demais categorias.

A teoria de Maslow sugere que as pessoas devem satisfazer todas as necessidades em cada nível antes de progredir para o próximo, sem considerar variações individuais.

Maslow propôs que as necessidades de pertencimento e amor são mais prioritárias do que as necessidades fisiológicas.

O desenvolvimento humano pode ocorrer independentemente da satisfação das necessidades fisiológicas, já que fatores como status social e realização pessoal são mais determinantes.

A satisfação das necessidades fisiológicas não tem impacto relevante no desenvolvimento humano, pois este é predominantemente influenciado por fatores emocionais.

A satisfação das necessidades fisiológicas é importante apenas em estágios iniciais da vida, perdendo relevância à medida que a pessoa amadurece.

A satisfação das necessidades fisiológicas é um pré-requisito fundamental para o desenvolvimento físico, mental e emocional do indivíduo. Essas necessidades básicas, como alimentação, sono e abrigo, são essenciais para sustentar a vida e fornecer a base para o crescimento e o bem-estar em todas as áreas da vida.

A satisfação no cargo é função do conteúdo ou atividade e estimulantes do cargo: são chamados fatores motivadores.

A insatisfação no cargo é função do ambiente, da supervisão, dos colegas e do contexto geral do cargo: são os chamados fatores higiênicos

Herzberg propõe que os fatores motivacionais são temporários e têm pouco impacto a longo prazo no engajamento dos funcionários.

A teoria dos dois fatores de Herzberg defende que a satisfação e a insatisfação no trabalho são influenciadas apenas por fatores externos, excluindo os aspectos internos.

A teoria dos dois fatores de Herzberg sugere que apenas os fatores higiênicos, como salários e condições de trabalho, influenciam a satisfação no trabalho, ignorando os fatores motivacionais.