WorksheetsТема 4 Стратегическое планирование развития ИС на предприятии
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
В состав стратегии автоматизации предприятия входят следующие компоненты
цели автоматизации (области деятельности предприятия и последовательность, в которой они будут автоматизированы)
способ автоматизации (по участкам, направлениям, комплексная автоматизация)
долгосрочная техническая политика (комплекс внутренних стандартов, поддерживаемых на предприятии)
программный код
ИТ-стратегия – это…
стратегия бизнеса предприятия
формализованная система принципов, на основе которых будут развиваться все компоненты информационных систем компании
стратегия, обеспечивающая интегрированный подход к автоматизации всех контуров управления предприятием и позволяющая избежать типичных ошибок "кусочной автоматизации"
реальные возможности предприятия
К финансовым ограничениям относятся:
время смены технологий основного производства
особенности рынка труда
реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.
величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации
Полная автоматизация – это …
автоматизация направлений деятельности, таких как производство, сбыт, управление финансами
автоматизация объекта по мере необходимости программного продукта и готовности к ее проведению
автоматизация всех описанных заказчиком функций управления (и услуг) и их последующая интеграция
процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку
Процесс автоматизации отдельных производственных или управленческих подразделений предприятия, объединенных по функциональному признаку относится к
хаотичной автоматизации
автоматизации по участкам
автоматизации по направлениям
полной автоматизации
К ограничениям, связанным с влиянием человеческого фактора относятся:
корпоративная культура (отношение персонала к автоматизации)
величина инвестиций, которые предприятие способно сделать в развитие автоматизации
особенности рынка труда
реальные возможности предприятия, например: отсутствие помещений для размещения вычислительной техники, ограничения по использованию определенного вида оборудования и т. п.
Существуют следующие подходы к организации работ по автоматизации:
хаотичная автоматизация
автоматизация по направлениям
линейная автоматизация
комплексная автоматизация
Особенностями хаотичной автоматизации являются:
комплексный подход к автоматизации
установка частей ИС по мере возможностей
разрозненность прикладных систем
дополнительные затраты на дублирование функций, которые должна была выполнять информационная система и обслуживание созданных незаконченных прикладных систем
Рассчитать срок окупаемости системы для автоматизации бизнес-процессов, если абсолютное снижение стоимостных затрат составляет 180840 рублей, а сумма всех капитальных вложений составит 72203,6 рублей.
0,39 года или 4,7 месяца.
1 год или 12 месяцев
1,5 года или 18 месяцев
0,45 года или 5,42 месяца
Целью анализа требований к ИС является
код программы
план разработки ИС
проектирование архитектуры системы, включающее разработку структуры и интерфейсов компонент, согласование функций и технических требований к компонентам, методам и стандартам проектирования
преобразование общих, неясных знаний о требованиях к будущей системе в точные (по возможности) определения
