WorksheetsEmpreendedorismo criativo
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O que é empreendedorismo?
É o processo de recriar e fechar um plano de negócio voltado para o lançamento de um novo produto ou serviço.
É o processo de criar e executar um plano de negócio voltado para o lançamento de um novo produto ou serviço.
É o processo de criar e executar um plano de negócio voltado para a extinção de um novo produto ou serviço.
É o processo de criar e executar um plano de negócio voltado para o lançamento de um novo pensamento.
O tipo de empreendedorismo pode ser determinado de acordo com a origem e a motivação de empreender, que, segundo Gonçalves (2020), pode ser por oportunidade ou por necessidade. Já para Aragão, Braga e Viana (2021), o empreendedorismo pode ser dividido em cinco principais áreas:
Assinale a alternativa CORRETA:
Social, corporativo, independente, econômico e necessidade.
Social, corporativo, riscos, necessidade e sucesso.
Social, corporativo, motivação, independente e oportunidade.
Social, corporativo, independente, oportunidade e necessidade.
É importante que líderes e equipes de trabalho desenvolvam competências e habilidades que estimulem o pensamento criativo. As habilidades necessárias para estimular o pensamento criativo são:
Assinale a alternativa CORRETA:
Curiosidade, empatia, obstinação, capacidade de observação, persistência e resiliência.
Curiosidade, empatia, flexibilidade cognitiva, inconstância, trabalho em equipe.
Curiosidade, empatia, flexibilidade cognitiva, capacidade de observação, persistência e resiliência, trabalho em equipe.
Existem diferenças entre startup e empreendedorismo tradicional. Com relação ao empreendedorismo tradicional: capital de giro. Operam sem a necessidade de uma grande quantia de investimento. Está atrelada a que característica?
Agora assinale a alternativa CORRETA:
Investimento.
Gerência
Controle
Objetivo
Considerando o exposto e o principal objetivo da metodologia do design thinking, identifique a alternativa correta.
Gerar ideias e soluções com críticas e julgamentos.
Desenvolver soluções genéricas para atender a uma ampla gama de necessidades.
O principal objetivo da metodologia do design Thinking é entender as necessidades dos usuários e criar soluções inovadoras e eficazes para as atender.
Marque a alternativa correta conforme alguns dos benefícios que os gestores podem conseguir, utilizando inteligência artificial em suas atividades administrativas:
Melhora a produtividade das equipes; Desintegra e otimiza diferentes processos, inclusive, internos à organização; Dinamiza lentamente a tomada de decisão.
Possibilita o aprofundamento das pesquisas de mercado; Enfatiza a fidelização e o engajamento dos clientes; Proporciona mais segurança digital para todos os envolvidos.
Aumenta, consideravelmente, os erros; Diminui, exponencialmente, as possibilidades de ações de marketing; Desintegra e otimiza diferentes processos, inclusive, internos à organização.
Desproporciona mais segurança digital para todos os envolvidos; Diminui, exponencialmente, as possibilidades de ações de marketing; Impossibilita o aprofundamento das pesquisas de mercado.
Líderes que possuem mentalidades de crescimento, começam pela
crença no potencial humano, tanto deles próprios quanto nas outras
pessoas (DWECK, 2017, p. 101).
Pautada com O que é mindset do crescimento e qual sua relação com a liderança (2021), assinale a alternativa Correta quanto a atitude positiva que conduz êxitos para o líder como:
Desenvolvimento de cultura de crescimento e inovação: um líder com mindset de crescimento
é capaz de criar ou contribuir para a atmosfera de aprendizagem.
Desenvolvimento de pessoas: toma
iniciativas identificando as necessidades da empresa, por acreditar no
seu potencial de transformação, solucionando assim, os problemas
encontrados.
Postura motivacional: com comportamento otimista, um líder estimula
outras pessoas a agirem da mesma forma, reproduzindo uma posição real
de mudança. Assim, a sua evolução se torna um fator motivador, que o
fará buscar sempre a superação e o desenvolvimento, compartilhando uma
visão de mundo com as equipes.
Atitudes proativas: para ter uma cultura organizacional estruturada para
atender as mudanças, que inove, aproveite as oportunidades e estimule
o desenvolvimento de pessoas é crucial que os líderes tenham o mindset
de crescimento
O plano de negócios tem por objetivo “mostrar ao empreendedor o potencial e a viabilidade do futuro negócio” (DORNELAS et al., 2018, p. 22).
Sobre o plano de negócio, é INCORRETO afirmar:
O plano e um documento que pode atrair capital de terceiros para investir na empresa.
O plano de negócios também serve para ser apresentado a um possível parceiro, como um investidor-anjo.
O plano de negócios é considerado uma ferramenta de gestão muito útil ao empreendedor durante o processo de tomada de decisões com objetivo de mostrar ao empreendedor o potencial, a viabilidade e o seu desenvolvimento do negócio.
O plano de negócios é algo rígido, engessado. Se for necessário ajuste no plano de negócios, o ciclo é reiniciado do zero.
A análise consiste em identificar as potencialidades do setor em que a empresa está inserida ou em que atuará.
Qual é o objetivo principal da análise de mercado?
Compreender as necessidades e comportamentos dos clientes.
Aumentar a produção e reduzir os custos operacionais.
Estabelecer metas de vendas e aumentar os lucros.
Aumentar a produção e reduzir os custos operacionais.
Empreendedorismo social: envolve a criação de negócios que sejam lucrativos para uma empresa já existente. Envolve a identificação de oportunidades e o desenvolvimento de um negócio dentro de uma empresa já atuante no mercado.
Verdadeiro
Falso
Empreendedorismo por oportunidade: envolve a criação de novos negócios, onde o empreendedor tem, como principal objetivo, o início de uma nova empresa voltada para satisfazer a necessidade de um público específico.
Verdadeiro
Falso
