wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Systemy motywacyjne w firmie

Total questions: 16

Worksheet time: 9mins

Name
Class
Date
1.

Co oznacza motywacja w bezpośrednim znaczeniu w zarządzaniu?

a)

Oddziaływanie na środowisko

b)

Oddziaływanie wewnętrzne

c)

Oddziaływanie na zdrowie

d)

Oddziaływanie z zewnątrz

2.

Na jakie cztery podstawowe typy dzieli się motywację ludzi?

a)

Motywacja fizyczna, motywacja psychiczna, motywacja społeczna, motywacja ekonomiczna

b)

Motywacja wewnętrzna, motywacja zewnętrzna, motywacja pozytywna, motywacja negatywna

c)

Motywacja finansowa, motywacja poza finansowa, motywacja racjonalna, motywacja emocjonalna

d)

Motywacja indywidualna, motywacja grupowa, motywacja zawodowa, motywacja osobista

3.

Co to jest motywacja wewnętrzna?

a)

Motywacja negatywna

b)

Motywacja zewnętrzna

c)

Motywacja finansowa

d)

Samomotywacja

4.

Co to jest motywacja zewnętrzna?

a)

Oddziaływanie wewnętrzne

b)

Oddziaływanie na środowisko

c)

Oddziaływanie na zdrowie

d)

Świadome oddziaływanie menedżerów na podwładnych

5.

Na czym polega motywacja pozytywna?

a)

Brak uznania dla pracowników

b)

Nadmierna krytyka

c)

Stwarzanie stanu zagrożenia

d)

Okazywanie uznania dla wykonywanej pracy i rezultatów

6.

Co to jest teoria potrzeb oparta o hierarchię?

a)

Piramida potrzeb Maslowa

b)

Teoria XY

c)

Teoria oczekiwań

d)

Teoria instrumentalna

7.

Jakie są determinanty wyboru rodzaju motywacji?

a)

Finanse, relacje, awans, pochwały

b)

Motywacja wewnętrzna, motywacja zewnętrzna, motywacja pozytywna, motywacja negatywna

c)

Kara, nagroda, stres, presja

d)

Cel, osoba podwładnego, sytuacja, ambicje

8.

Co może prowadzić do demotywacji w przypadku nadmiernego stosowania motywacji negatywnej?

a)

Zwiększenie efektywności, motywacja do działania, rozwój zawodowy

b)

Utrata poczucia wartości, spadek morale, rezygnacja z zatrudnienia

c)

Brak zmian, stagnacja, utrata zainteresowania

d)

Poprawa relacji, wzrost wyników, zadowolenie pracowników

9.

Jak zadbać o wzbudzenie motywacji wewnętrznej u Pracowników?

a)

Pracownicy powinni być zaangażowani w ustalanie celów KPI, dzięki temu chętniej będą je realizować

b)

Warto wyzbyć się kontrolujących sformułowań typu “musisz” i “powinieneś” na rzecz tych, które podkreślają autonomię, jak na przykład “zastanów się nad…”, “pomyśl o…”

c)

Wyznacz godziny, w których pracownicy sami mogą zgłosić się do Ciebie, wiedząc, że ten czas masz w pełni przeznaczony na rozmowy z nimi

d)

Wszystkie pozostałe

10.

Poprzez jakie elementy motywacja pozytywna pozwala na wytworzenie większej samomotywacji u podwładnych?

a)

Nadmierna krytyka i brak uznania

b)

Permanentne powodowanie stanu zagrożenia

c)

Stwarzanie stanu zagrożenia i presji

d)

Okazywanie uznania i nagradzanie za osiągnięcia

11.

Jakie są korzyści wynikające z motywacji pozytywnej w miejscu pracy?

a)

Podnoszenie morale pracowników i zwiększanie zaangażowania

b)

Permanentne powodowanie stanu zagrożenia

c)

Stwarzanie stanu zagrożenia i presji

d)

Brak uznania dla pracowników

12.

W jaki sposób motywacja pozytywna może wpływać na efektywność zespołu?

a)

Poprawa relacji, wzrost wyników, zadowolenie pracowników

b)

Utrata poczucia wartości, spadek morale, rezygnacja z zatrudnienia

c)

Brak zmian, stagnacja, utrata zainteresowania

d)

Zwiększenie efektywności, motywacja do działania, rozwój zawodowy

13.

Jakie są skutki braku motywacji pozytywnej w organizacji?

a)

Poprawa relacji międzyludzkich i zwiększenie efektywności

b)

Utrata poczucia wartości i spadek morale pracowników

c)

Brak zmian i stagnacja w rozwoju firmy

d)

Zwiększenie presji i stresu w miejscu pracy

14.

Czy system motywacyjny wymaga od firmy dużych inwestycji?

a)

Tak, dobry system motywacyjny musi kosztować

b)

Wymaga inwestycji, ale budżet nie musi być bardzo duży

c)

Nie, można go stworzyć praktycznie bezkosztowo

d)

Tak, ale najważniejsza w systemie motywacyjnym jest spójność systemu i świadome zaangażowanie liderów

15.

Jakie są skutki motywacji negatywnej w miejscu pracy?

a)

Poprawa relacji międzyludzkich i zwiększenie efektywności

b)

Utrata poczucia wartości i spadek morale pracowników

c)

Brak zmian i stagnacja w rozwoju firmy

d)

Zwiększenie presji i stresu w miejscu pracy

16.

W jaki sposób motywacja zewnętrzna może wpływać na decyzje pracowników?

a)

Poprzez motywowanie do działania i osiągania celów

b)

Poprzez zwiększenie presji i stresu

c)

Poprzez brak uznania i nagród

d)

Poprzez stwarzanie stanu zagrożenia