WorksheetsLa RSE y su alineamiento con la misión y visión
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La visión de una empresa se define como:
El conjunto de principios éticos y profesionales que rigen a todo el equipo de trabajo.
La mirada a futuro a la que apunta, hacia dónde quiere llegar y en qué anhela convertirse.
La responsabilidad que tienen las empresas para con la sociedad y para con el entorno natural en los que se encuentran insertas.
Mientras la visión se trata de un objetivo presente (inmediato, preciso y específico), la misión contiene una mirada global que contiene las aspiraciones que se pretenden lograr a largo plazo.
Verdadero
Falso
Su comunicación es importante, por lo que se debe compartir y transmitir para que todos los colaboradores trabajen en la misma dirección:
Misión y visión
Visión
Visión y valores
Misión, visión y valores
En el estudio “Responsabilidad social empresarial en la misión, visión y valores de las principales empresas en México “(2021) se analizó:
La RSE en la misión, visión y valores de las empresas en México.
La RSE en la misión, visión y valores de las cien empresas más importantes en México.
La RSE en la misión, visión y valores de las empresas más importantes en México y como repercuten en estas.
Michael Porter decía que la estrategia es:
La determinación de las metas y objetivos de una empresa a largo plazo.
Aplicar las mejores prácticas, tener acceso a tecnología eficiente, y claro conocimiento del management.
Lo que hará distinta a una organización en particular brindando una ventaja competitiva.
¿En qué consiste la estrategia de forma práctica?
Asimilar las mejores prácticas.
Tener claro dónde haces la diferencia.
Todas las anteriores.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa un principio clave de la responsabilidad social empresarial (RSE)?
Maximizar únicamente el beneficio económico de la empresa.
Ignorar el impacto ambiental y social de la empresa.
Contribuir al desarrollo sustentable y ser responsable de su impacto en la sociedad.
Limitar el compromiso voluntario de la empresa solo a cuestiones económicas.
¿Cuál es uno de los desafíos que enfrentan las empresas, según Correa, Gallopin y Núñez (2005), en relación con la responsabilidad social?
Alinear sus acciones únicamente con objetivos económicos.
Mitigar los impactos ambientales sin afectar las utilidades de los accionistas.
Cuantificar el impacto ambiental sin considerar el entorno social.
Ignorar por completo la contribución activa a la mejora social y ambiental.
¿Cuál era la postura de Porter en cuanto a la RSE?
Las empresas no necesitan RSE, se tienen que enfocar en únicamente obtener ganancias.
La RSE es un tema del pasado.
La RSE debe ser fundamental en la estrategia corporativa para así generar valor.
¿Qué ventajas competitivas puede generar la RSE a las empresas, según Porter?
Mayor eficiencia operativa, mejor reputación de la marca y lealtad del cliente
Negación del cliente.
Débil posicionamiento de marca.
¿Cuál es el propósito principal de la misión de una organización, según la información proporcionada?
Establecer objetivos específicos para cada departamento.
Mantener la identidad y esencia de la organización a lo largo del tiempo.
Excluir a la competencia y atraer a un público específico.
Definir estrategias de marketing y competencia.
¿Cuál es uno de los métodos propuestos por Rochlin (2005) para lograr que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se convierta en parte integral del negocio?
Incrementar el control sobre los stakeholders.
Establecer políticas de RSE exclusivamente para el departamento de recursos humanos.
Construir una estrategia de negocios que alinee desempeño social, medioambiental y económico.
Externalizar completamente las actividades relacionadas con la RSE.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la aplicación de principios éticos universales en el ámbito empresarial?
Preservar el medio ambiente.
Obtener beneficios económicos a cualquier costo.
Ignorar las necesidades de la comunidad
Humanizar la empresa considerando a todos los stakeholders.
¿Qué se entiende por valores en una empresa?
Normas legales que deben seguirse estrictamente.
Conjunto de principios éticos y profesionales que guían las acciones del equipo.
Directrices temporales que pueden cambiar según las circunstancias.
Herramientas exclusivas para la alta dirección y no para el equipo en general.
La misión, visión y objetivos en la empresa, ¿influyen en la RSE de la misma?
Si
No
