WorksheetsPojęcie benchmarkingu
Total questions: 11
Worksheet time: 11mins
Benchmarking jest zwykłym naśladownictwem i polega na podpatrzeniu sposobu pracy innych, aby tak samo postepowac u siebie.
Prawda
Fałsz
Nazwa metody pochodzi od słowa benchmark, które w topografii oznacza punkt orientacyjny lub punkt odniesienia
Prawda
Fałsz
Przyjmując za punkt wyjścia kryterium podmiotowe, można wyróżnić benchmarking:
konkurencyjny, strategiczny
wewnętrzny, ogólny
wewnętrzny, konkurencyjny, funkcjonalny, ogólny
wewnętrzny i konkurencyjny
Przedmiotem porównań mogą być:
a) tylko całe przedsiębiorstwa
b) zarówno całe przedsiębiorstwa, jak i struktury, miejsca pracy, produkty i komponenty
c) struktura, miejsce pracy
Na metodykę według Campa składają się etapy:
a) planowanie, analiza, integracja, adaptacja/działanie
b) analiza
c) integracja, działanie
d) planowanie, analiza
6. Wadami benchmarkingu są:
a) podwyższenie produktywności
b) zrozumienie procesów zachodzących wewłasnym przedsiębiorstwie
c) trudnosci w pozyskaniu aktualnej i wiarygodnej informacji, odpowiadajacej potrzebom
7. Firmą która stała się pionerem benchmarkingu jest:
a) Ford Motor Company
b) Uniwersytet Opolski
c) Toyota
d) Rank Xerox
8. Można przyjąć, ze na pojęcie benchmarkingu składają się następujące elementy: chwilowy proces, naśladownictwo, usprawnienie dokonań, pozyskiwanie nowych informacji
Prawda
Fałsz
9. Do celów pośrednich należą: porównanie się z innymi, uczenie się od innych, doskonalenie praktyki działania.
Prawda
Fałsz
10. Z którego etapu zaczyna się metodyka benchmarkingu wg Campa?
a) Planowanie
b) Analiza
c) Integracja
d) Adaptacja
11. W. Błaszczyk uważa że hasłem benchmarkingu jest „równaj do lepszego”
Prawda
Fałsz
