wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Zarządzanie_z2

Total questions: 20

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Organizacja rozumiana jako pewien rodzaj całości, specyficzny, wyodrębniony z otoczenia obiekt o charakterystycznych tylko dla niego cechach, to pojęcie organizacji w ujęciu:

a)

rzeczowym (przedmiotowym)

b)

czynnościowym

c)

atrybutowym

d)

systemowym

e)

sytuacyjnym

2.

W systemowym modelu organizacji możemy wymienić pięć podsystemów,

podsystem, który spaja wszystkie podsystemy organizacji i utrzymuje równowagę między organizacją a otoczeniem to

a)

podsystem celów i wartości

b)

podsystem techniczny

c)

podsystem psychospołeczny

d)

podsystem zarządzania

3.

Otoczenie zewnętrzne ogólne to inaczej:

a)

makrootoczenie

b)

otoczenie konkurencyjne

c)

otoczenie zadaniowe

d)

otoczenie celowe

4.

Elementem otoczenia zewnętrznego zadaniowego NIE są:

a)

regulatorzy

b)

pracownicy

c)

klienci

d)

dostawcy

5.

Organizacje współpracujące ze sobą w ramach wspólnego przedsięwzięcia to:

a)

Regulatorzy

b)

Klienci

c)

Sojusznicy strategiczni

d)

Konkurenci

6.

Stopa procentowa, kurs wymiany walut oraz poziom inflacji to wskaźniki zaliczane do wymiaru

a)

społeczno-kulturowego

b)

ekonomicznego

c)

polityczno-prawnego

d)

międzynarodowego

7.

Czy każda organizacja ma cel istnienia?

a)

Tak

b)

Nie

c)

Nie każda

8.

Dokończ definicję:

Zarządzanie to zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji
i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób....

a)

Sprawny i skuteczny

b)

Efektywny i efektowny

c)

Efektywny i sprawny

d)

Efektowny i skuteczny

9.

Wśród zasobów organizacji, należą zasoby:

a)

Ludzkie

b)

Finansowe

c)

Rzeczowe

d)

Informacyjne

10.

Na proces zarządzania składa się:

a)

Planowanie i podejmowanie decyzji

b)

Organizowanie

c)

Przewodzenie (kierowanie ludźmi)

d)

Kontrolowanie

11.

układ elementów tworzących pewną całość (organizację) i ich wzajemnych relacji, które służą integracji celów i zadań organizacji wynikających ze strategii i technologii procesów wykonawczych z ludźmi i sposobami oddziaływania na nich podczas pracy.

a)

Struktura organizacyjna

b)

Komórka organziacyjna

c)

Stanowisko pracy

d)

Szczebel zarządzania

12.

Proces tworzenia takiego układu ludzi i innych zasobów, który umożliwiłyby współpracy zmierzającą do osiągnięcia wspólnego celu.

a)

Organizowanie

b)

Planowanie

c)

Decydowanie

d)

Zorganizowanie

13.

liczba osób bezpośrednio podporządkowanych jednemu kierownikowi.

a)

Zasięg kierowania

b)

Rozpiętość kierowania

14.

Im wyższy szczebel zarządzania, tym mniejsza rozpiętość, a większy zasięg kierowania

a)

Prawda

b)

Fałsz

15.

liczba osób bezpośrednio i pośrednio podporządkowanych jednemu kierownikowi

a)

Zasięg kierowania

b)

Rozpiętość kierowania

16.

Pierwszym etapem procesu planowania jest:

a)

Określenie celu (celów)

b)

Diagnoza obecnej sytuacji

c)

Ustalanie czynników sprzyjających osiągnięciu celu (celów) i utrudniających je

d)

Opracowanie zbioru działań prowadzących do osiągnięcia celu (celów)

17.

wytyczanie celów organizacji i decydowanie o najlepszym sposobie zmieszania do nich wraz z opracowaniem zwartej hierarchii planów dla integracji i  koordynacji poszczególnych działań to:

a)

Planowanie i podejmowanie decyzji

b)

Organizowanie

c)

Przewodzenie tj. kierowanie

d)

kontrolowanie

18.

Pierwszym etapem procesu podejmowania decyzji jest:

a)

Rozpoznanie problemu

b)

Analiza problemu

c)

Opis możliwych rozwiązań

d)

Projektowanie działania

19.

Ciągła analiza zmian zachodzących w otoczeniu oraz we własnych zasobach organizacji stanowią podstawę decyzji podejmowanych w przedsiębiorstwie na wszystkich szczeblach zarządzania

a)

Prawda

b)

Fałsz

20.

Wolny wybór, świadomy (nielosowy) oparty na preferencjach i porównywaniach to przykładowe atrybuty

a)

Decyzji

b)

Planowania

c)

Rozkazu

d)

Informacji