NEW
Font size
WorksheetsTEORI KEPEMIMPINAN
Total questions: 45
Worksheet time: 23mins
Pemimpin perempuan cenderung tidak menyukai untuk menunjukkan kekuasaannya, justru ia jauh lebih suka menganggap karyawannya sebagai teman atau koleganya.
Stereotip negatif dari pemimpin perempuan di atas dikenal sebagai ….
The earthmother
The manipulator
The workaholic
The egaliter
Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain....
Mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama anggota organisasi
Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
Proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Uraian tersebut merupakan pengertian dari....
Manajemen
Kepemimpinan
Manajer
Leader
Menurut hasil penelitian di Universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang berorientasi consideration dapat dikenal dari salah satu sikapnya yaitu….
Mempertahankan standar kinerja tertentu saja
Memperhatikan kesejahteraan karyawan/pekerjanya
Memberikan petunjuk kepada bawahannya
Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek di muka umum
Apabila kepemimpinan dipandang sebagai sebuah seni untuk menciptakan kesesuaian paham, maka peranan dari pemimpin tersebut adalah….
Memberi dorongan terhadap pekerjanya untuk mengerjakan apa yang dikehendaki oleh pemimpin
Memengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi yang tak sesuai
Menentukan struktur dan aktivitas dari suatu kelompok
Menentukan hubungan kerjasama yang jelas
Dampak negatif dari penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan organisasi, yakni ….
Lamban saat mengambil keputusan
Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota dalam organisasi
Motivasi dan semangat anggota organisasi yang menjadi rendah
Menurunkan kepatuhan anggota di organisasi
Perbedaan antara pemimpin dengan manajer antara lain....
Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan sedangkan manajemen melakukannya melalui ancaman
Pemimpin mengelola resiko agar minimal sedangkan manajer menghindari resiko
Pemimpin menggunakan kekuasaan, sedangkan manajer menggunakan kewenangan.
Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar sedangkan manajer menyelesaikan konflik untuk perubahan.
Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus sedangkan manajer melakukan perubahan jika terjadi masalah besar.
Seseorang yang bertugas untuk mengarahkan dan mengatur orang-orang atau kelompok guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan...
Direktur
Penasehat
Manajer
Pemimpin
Supervisor
Karakteristik pemimpin yang bergaya kompromi ditunjukan dengan ….
Mudah menyerah saat menghadapi kesulitan
Memiliki orientasi hanya pada hasil
Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota dalam organisasi
Memberi dorongan secara selektif pada anggota organisasinya
Yang membedakan antara pemimpin, manajer dan administrator adalah….
Pemimpin akan melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya dengan ancaman, dan administrator melakukan perbaikan karena perubahan
Pemimpin akan mengelola risiko agar minimal, manajer menghindari risiko, dan administrator mendorong untuk mengambil risiko terencana
Pemimpin akan mendorong perubahan secara berkelanjutan, manajer akan melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, dan administrator akan mempertahankan status quo
Pemimpin akan menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik agar terjadi perubahan sedang administrator akan lebih menghindari konflik
Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin akan tergantung pada faktor….
Keturunan dan kekayaan
Perasaan dan nurasi
Intensitas emosi yang tinggi
Karakter dan prestasi yang ingin ia capai
Kepintaran dalam manajemen waktu
Sebutan untuk pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin yang melalui kudeta adalah ….
Timocratic
Plutocratic
Tyrannical
Crowd compeller
Pemimpin dengan tipe intuitive thinkers adalah ia yang memiliki karakteristik ….
Menyukai hal yang sifatnya logis
Menyukai situasi harmonis
Mampu mengambil keputusan dengan cepat
Memiliki orientasi pada fakta/data, sesuatu yang pasti dan detil
Pemimpin yang mempunyai karakteristik orientasi terhadap hubungan yang rendah, terhadap tugas yang tinggi dan efektivitasnya rendah merupakan tipe dari pemimpin…
Autocrat
Bureaucrat
Compromiser
Deserter
Pemimpin yang dapat menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompoknya adalah tipe dari karakteristik pemimpin yang dikenal dengan sebutan….
Elected leaders
Sociometric leaders
Salient leaders
Persistent leader
Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional akan memiliki ciri yakni …
Melindungi, mengayomi serta menolong anggota organisasi yang ia pimpin
Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif dan membangun
Memengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat kepribadian dari pemimpin
Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut untuk kepentingan pemimpin saja
Kalau birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat tersebut memiliki sikap sebagai...
Role book
Role Model
Birokrat Mode
Reformasi Birokrat
Seorang Mastery Leadership akan memiliki peran sebagai synergizer, yang maksudnya adalah ia perlu memiliki sikap…
Memberikan sumbangsih kepada organisasi
Membantu pencapaian kesesuaian tujuan, baik secara individu maupun organisasi
Merangkul seluruh anggota agar berkontribusi pada organisasi
Memberikan pembelajaran kepada anggota untuk bersikap jujur
Jika pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis kekuasaan yang relatif tepat yang dapat digunakan adalah ….
Expert Power and referent power
Reward Power and referent power
Expert Power and Coercive Power
Legitimate Power and Coercive Power
Sebuah proses yang memengaruhi bentuk internalisasi dan berkaitan erat dengan penggunaan kekuasaan adalah….
Ketekunan
Keahlian
Kerja sama
Tanggung jawab
Taktik memengaruhi yang relatif tepat digunakan untuk membangun sebuah komitmen pengikut terhadap visi, misi, strategi serta program organisasi yakni ….
Inspirational appeal
Provide coaching and feedback
Foster authenticity
Encourage aspirations
Apabila konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka tanggung jawab dari pemimpin yaitu….
Menghilangkan konflik
Membatasi konflik
Menstimulasi konflik
Menciptakan lingkungan konflik yang sehat
Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam organisasi karena persoalan hierarkhi, maka dapat digunakan suatu pendekatan yang disebut ….
Birokratis
Reformasi
Demokratis
Inspektorat
Kepemimpinan merupakan tipe wirauasaha yang sangat penting. Ada lima pendekatan utama dalam kepemimpinan, diantaranya yaitu?
Pendekatan produktivitas
Pendekatan masalah-masalah
Pendekatan sifat
Pendekatan tujuan
Pendekatan prosedur
Tipe kepemimpinan yang membiarkan karyawan berbuat semaunya sendiri semua pekerjaan dan tanggung jawab dilakukan oleh bawahan sedangkan pemimpin hanya merupakan symbol adalah pengertian dari tipe?
Tipe laissez faire
Tipe administrative
Tipe populistis
Tipemiliteristise
Tipe democrat
Seorang pemimpin harus mampu menganalisa gejala-gejala informasi yang ia terima sehingga dapat mengambil keputusan yang positif dan berguna untuk kemajuan bisnisnya adalah pengertian dari sifat pemimpin yang?
Kematangan mental
Rasional dan objektif
Kemampuan analitis
Pragmatisme
Sifat keberanian
Yang dimaksud dengan perilaku pemimpin yang berorientasi pada tugas dan menetapkan sasaran adalah?
Merencanakan dan mencapai sasaran
Memotifati dan membina hubungan manusiawi
Melibatkan orang lain dan distribusi kekuasaan
Penanaman pengaruh untuk mencapai sasaran
Kemampuan mengenali perasaan sendiri dan perasaan orang lain, serta kemampuan mengolah emosi dengan baik pada diri sendiri dan orang lain, disebut…
Mengelola diri
Kecerdasan Intelektual
Kesadaran diri
Kecerdasan Emosional
Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah ...
Instruktif
Konsultatif
Partisipatif
Delegatif
Sifat-sifat utama seorang pemimpin diperoleh dari orang tuanya, teori ini berasumsi bahwa seorang pemimpin itu dilahirkan dengan membawa sifat-sifat kepemimpinan dan tidak perlu belajar lagi…
Teori Michigan
Teori Ekologi
Teori Genetis
Teori Great Man
Salah satu fungsi dari manajemen adalah....
Memberikan motivasi
Menyusun target rencana
Mencapai visi dan misi
Memberikan inspirasi
Teori ini mendasarkan pada sistem reward dan punishmen, karyawan dihargai apabila sukses dan ditegur atau dihukum apabila melanggar aturan yang disepakati..
Teori Transaksional
Teori Situasional
Teori Kontingensi
Teori Tranformasional
Teori Sifat
Teori-teori dibawah ini adalah teori dalam studi kepemimpinan, kecuali...
Teori Sifat
Teori Perilaku
Teori Great Man
Teori Kontingensi
Teori Tannenbaum
Hal yang membedakan antara pemimpin dan manajer ialah......
Pemimpin mengendalikan risiko, manajer mengambil risiko
Pemimpin menciptakan visi, manajer menciptakan tujuan.
Pemimpin bergantung pada kemampuan yang sudah mereka miliki, menejer tumbuh secara pribadi
Pemimpin membangun sistem, menejer membangun hubungan
perbedaan cara berpikirantara seorang manajer dan pemimpin ialah.....
Pemimpin mengikuti manejer
Pemimpin Bisa Berpikir Panjang untuk Perusahaan dan Manajer Akan Berpikir Sesuai Apa yang Telah Ditetapkan Oleh Seorang Pemimpin
Pemimpin mengikuti orang lain
Semua jawaban benar
Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan organisasi, antara lain ....
Anggota organisasi cenderung pasif
Organisasi tidak berkembang
Produktivitas organisasi rendah
Tercipta situasi organisasi yang labil
Tugas Seorang Pemimpin Adalah....
Berdiam Diri
Bertanggung Jawab
Mengatur Dan Mengkoordinir Anggota Untuk Mencapai Suatu Tujuan Yang Telah Di tetapkan
Tegas Dan Berani
Seorang Pemimpin Harus Memiliki Kepribadian Yang....
Tangguh
Tidak Perduli
Bertanggung Jawab Dan Responsif
Mempunyai Pribadi Yang Lebih Baik Dan Menjadi Panutan Untuk Angotanya
Seorang pemimpin yang rela berkorban yang berarti rela menerjunkan diri dalam kepentingan kelompoknya dibandingkan dengan kepentingan pribadi Hal ini berarti bahwa pemimpin tersebut memiliki sifat …..
Dapat dipercaya
Tidak dapat dipercaya
Jujur
Rela berkorban
Seorang pemimpin yang mampu menggerakkan dirinya sendiri terlebih dahulu untuk memulai segala sesuatu tanpa adanay paksaan demi kemajuan organisasinya adalah pengertian dari sifat pemimpin yang…..
Tenang
Inisiatif
Bertanggung Jawab
Cerdas
Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan pemimpin ditentukan oleh......
Atribut pribadi pemimpin
Perilaku pemimpin
sifat pekerjaan dan pengikut
Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
Sebuah levels leadership dimana orang-orang mengikuti anda (pemimpin) dikarenakan memiliki pengalaman, pencapaian, dan kredibilitas dalam kepemimpinan, Selain itu, pemimpin pada level ini biasanya akan merekrut orang-orang yang memiliki energi maupun value yang sama dengan mereka, level ini disebut dengan......
Production
Position
Pinnacle
Relationship
Menurut John. C Maxwell, Anggota mengikuti pemimpin, karena apa yang telah dilakukan untuk mereka adalah bagaimana membuka potensi mereka untuk menjadi lebih baik dan sukses. Tak segan-segan, pemimpin membuka kesempatan yang lebar untuk para anggotanya untuk berkembang menjadi yang lebih baik. Hal tersebut adalah Level Kepemimpinan...
Position
Permission
People Development
Pinnacle
kepemimpinan merupakan tipe usaha yang sangat penting. Ada lima pendekatan utama dalam kepemimpinan, diantaranya ialah....
pendekatan sifat-sifat
pendekatan masalah-masalah
pendekatan produktivitas
pendekatan tujuan
Dalam tingkatan kepemimpinan dibutuhkan Pengembangan SDM, hal ini dikarenakan.....
untuk melatih dan mengembangkan karyawan untuk menjadi pemimpin itu sendiri
untuk mendapatkan keuntungan secara serakah dan menyeluruh
untuk meningkatkan keuntungan saingan
untuk menjadi pesaing yang dapat menjatuhkan lawan usaha
