Font size
Worksheetsтеория управления
Total questions: 29
Worksheet time: 17mins
1. К числу важнейших закономерностей менеджмента следует отнести:
А) Развитие теории и практики менеджмента в соответствии с трансформацией форм и методов организации экономики.
Б) Определяющее влияние состояния внешней среды в выборе и формировании системы управления организацией.
В) Соответствие социального содержания управления формам собственности на имущество организации.
Г) Соотносительность управляющей и управляемой подсистем (субъекта (органа) и объекта управления).
2. В чем заключается главная роль организации в управлении?
В выборе цели.
В создании условий для управляющих воздействий.
В подборе функций управления.
В упорядочении управления, в создании его как системы.
В снятии неопределенности при решении задач.
3. Организационная структура – это
искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами
вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена
система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях
4. Для какой функции управления главной задачей является формирование структуры организации:
а) планирование
б) координация;
в) мотивирование;
г) контроль;
д) организовывание;
5. Функция управления, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы:
а) контроль
б) организация
в) нет правильного ответа
г) коммуникация
д) планирование
6. Что такое процесс управления?
a) последовательная деятельность менеджера
б) совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций
в) совокупность принципов и методов управления.
г) нет правильного ответа
7. Основные функции управления
А) планирование, контроль
В) планирование, организация, мотивация, контроль
С) организация, мотивация
D) организация, мотивация, контроль
8. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
А) отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
В) наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
С) замкнутости элементов системы самих на себя
D) наличии взаимодействия с внешней средой
9. Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?
А) зарплата
В) карьера
С) сама работа +
D) признание окружения
10. Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?
А) для оптимального решения комплексной задачи
В) для сохранения «группового» стиля работы
С) для проверки квалификации рабочих
D) все перечисленное
11. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?
А) созданы филиалы предприятия в пяти городах
В) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
С) созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели
D) созданы отделы на предприятии, равные по численности
12. Совокупность социальных (сотрудники), материальных (мебель, компьютеры, принтеры, факсы, бумага и т.п.) и нематериальных элементов (компьютерные программы, имидж предприятия), находящихся во взаимосвязи и взаимозависимости, называется
а) производственная система
б) организация
в) менеджмент
г) управление
д) нет правильного ответа
13. Что из перечисленного является ключевой характеристикой успешного лидера?
а) Авторитарный стиль управления
б) Эмпатия и способность к коммуникации
в) Отсутствие инициативы и решительности
14. компоненты методологии управления:
парадигма
подход
ориентиры
критерии
15. Методы классифицируются по различным признакам:
Административные методы
Экономические методы
Социально-психологические методы
Культурные методы
Лидерство - это
а) способ реализации власти посредством радикальных методов
б) признак регресса общества в мировой масштабе
в) признак рабовладельческого строя
г) способность должностного лица оказывать влияние на других людей, направляя их усилия на достижение определенных целей
Главное отличие лидерства от власти в
а) совместимости целей руководителя и подчиненных
б) рассредоточении целей руководителя и подчиненных
в) самоутверждении руководителя за счёт подчиненных
г) развитии коммуникации
На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __ лидерство
а) Формальное
б) Неформальное
в) Тоталитарное
г) Врожденное
Виды системных лидеров:
а) Объектный, средовой, культурный
б) Средовой, объектный, процессный, проектный
в) Средовой, инспиративный, проектный
г) Культурный, средовой, объектный
Типы социальных лидеров:
а) Инспиративный, духовный, культурный
б) Инспиративный, интеллектуальный, процессный
в) Испиративный, духовный, культурный, интеллектуальный
г) Проектный, духовный, средовой
Какой тип системного лидера настроен на результативность в краткосрочной перспективе? (На основе функций по И. Адизесу)
а) Средовой
б) Процессный
в) Проектный
г) Объектный
Какой тип социального лидера настроен на эффективность в долгосрочной перспективе? (На основе функций по И. Адизесу)
а) духовный
б) средовой
в) объектный
г) процессный
Психологические качества средового лидера:
а) Экстравертность, широта взглядов, проактивность
б) Интровертность, широта взглядов, проактивность
в) Развитые компетенции, вежливое общение, пунктуальность
г) Реактивность, интровертность, широта взглядов
Какие качества характерны для проектного лидера:
а) Тоталитарность, адаптивность
б) Склонность к переменам, суггестивность, инициативность
в) Распространение ценностей в коллективе, целеустремленность
г) Устойчивость, прямолинейность
Инклюзивное управление - это
а) Схема единоличного авторитарного управления
б) Подчинение проектному руководителю
в) Расщепление власти по четырем подсистемам в целях демократизации управления
г) Укрепление линейного управления
Какие основные функции включает в себя управление?
a) Планирование, организация, мотивация, контроль
b) Производство, маркетинг, финансы, персонал
c) Исследование, разработка, производство, маркетинг
Какая функция управления отвечает за определение целей и способов их достижения?
a) Планирование
b) Организация
c) Мотивация
Какая функция управления связана с распределением ресурсов и структурированием процессов?
a) Планирование
b) Организация
c) Контроль
Какая функция управления направлена на поддержание выполнения задач в соответствии с установленными стандартами?
Планирование
b) Организация
c) Контроль
