WorksheetsAvaliação Gestão de Compras
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Qual é a definição de Gestão de Compras?
Processo de controle de estoque de bens e serviços.
Atividade de venda de produtos e serviços para outras empresas.
Processo de planejamento, organização, execução e controle das atividades de compra de bens e serviços para uma organização.
Função logística responsável pelo transporte de materiais.
Quais são os principais objetivos da Gestão de Compras?
Aumentar o número de fornecedores da empresa.
Garantir a qualidade dos produtos e serviços adquiridos independente dos preços.
Focar apenas nas relações com os fornecedores.
Obter os bens e serviços necessários nas melhores condições de preço, qualidade e prazo.
Quais são as principais funções da Gestão de Compras?
Elaboração de relatórios financeiros.
Treinamento de funcionários da área de produção.
Planejamento, Organização, Execução e Controle das compras.
Aumento da eficiência e redução de custos.
Qual a importância da Gestão de Compras para as organizações?
Aumentar as operações da empresa.
Diminuir a competitividade da organização.
Aumentar a eficiência operacional e a competitividade da organização.
Gerar conflitos com a concorrência.
VERDADEIRO OU FALSO:
Essas são as etapas do Processo de Gestão de Compras: Identificação das necessidades, Pesquisa de mercado, Seleção de fornecedores, Emissão de pedidos de compra, Acompanhamento das entregas, Inspeção dos produtos e serviços recebidos, Pagamento das faturas, Avaliação do desempenho dos fornecedores, Implementação de medidas de melhoria contínua.
VERDADEIRO
FALSO
VERDADEIRO OU FALSO
Os principais benefícios da Gestão de Compras são: Aumento da eficiência, da qualidade e da competitividade.
VERDADEIRO
FALSO
VERDADEIRO OU FALSO
Os principais riscos da Gestão de Compras são: Aumento do desperdício de materiais.
VERDADEIRO
FALSO
Sobre riscos na Gestão de Compras:
Fraude, Corrupção, Erros de planejamento, Seleção inadequada de fornecedores, Intempéries, Mudanças no mercado.
100% CORRETO
PARCIALMENTE CORRETO
Estudo de Caso: Otimização de Compras na Empresa ABC
A Empresa ABC, uma empresa de médio porte atuante no ramo de manufatura, vinha enfrentando um cenário desafiador em suas compras. O aumento dos custos com materiais, a baixa qualidade de alguns produtos e a ineficiência no processo de aquisições impactava negativamente a rentabilidade e a competitividade da empresa.
Diante dessa situação, a Empresa ABC decidiu implementar um projeto de otimização de compras com os seguintes objetivos:
Reduzir custos com materiais em 10%;
Melhorar a qualidade dos produtos adquiridos;
Aumentar a eficiência do processo de compras em 20%.
Para alcançar esses objetivos, as seguintes medidas deverão ser tomadas:
*marque uma ou mais alternativas.
Implementação de um sistema de gestão de compras
Negociação estratégica com fornecedores
Adoção de critérios flexíveis de qualidade
Treinamento da equipe de compras
Monitoramento e avaliação relativa dos resultados
Considerando o sucesso do projeto de otimização de compras na Empresa ABC, quais medidas adicionais você recomendaria para que a empresa continue aprimorando sua gestão de compras e mantenha sua competitividade no mercado?
Apresentar pelo menos duas medidas adicionais.
