Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Rozdział 8 - zarz. innowacjami

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Które elementy powinny być zawarte w biznesplanie?

a)

Plan marketingowy i strategie promocyjna

b)

Rachunek przepływów pieniężnych i potrzeby finansowe

c)

Analiza makroekonomiczna i opinia ekspertów

d)

Scenariusz rozwoju sytuacji i ocena konkurencji

2.

Czym jest faza "fuzzy front end"?

a)

Przechodzeniem okresu próbnego

b)

Czasem, w którym innowacyjny produkt wchodzi na rynek

c)

Zaczyna się w chwili powstania pomysłu i trwa do czasu uruchomienia projektu rozwojowego

d)

Opracowywaniem strategii cenowych i sprzedażowych

3.

Która z metod wykorzystuje opinie ekspertów do prognozowania w wymiarze długoterminowym?

a)

Analizy wewnętrzne

b)

Metoda delficka

c)

Analiza trendów

d)

Metoda wdrażania innowacji

4.

W fazie predyfuzyjnej produkt:

a)

Jest jeszcze mało znany i niepewny

b)

Zyskuje dużą rozpoznawalność w krótkim czasie

c)

Jeszcze nie istnieje

d)

Staje się trendem na rynku

5.

Które z wymienionych cech są cechami innowacji?

a)

Nadrzędność i autonomiczność

b)

Powszechność i ryzyko

c)

Ekonomiczność i powszechność

d)

Kompleksowość i obserwowalność

6.

Priorytety, motywacje, racjonalnoś - pod jaką kategorię barier podlegają wymienione aspkety?

a)

ekonomiczne

b)

behawiorystyczne

c)

korporacyjne

d)

strukturalne

7.

Która z odpowiedzi wskazuje definicję dyfuzji?

a)

Sposób rozprzestrzeniania się produktu lub pomysłu w danej społeczności określonymi kanałami

b)

Przenoszenie określonych technologii z jednego miejsca w drugie

c)

Koncentracja innowacyjnych produktów, procesów lub usług w określonym czasie

d)

Zastosowanie odpowiednich narzędzi w celu planowania nowych produktów lub usług

8.

"Proces, w którym odbywa się określonymi kanałami w ciągu pewnego czasu, przekaz informacji wśród członków jakiegoś układu społecznego"- kto w taki sposób zdefiniował dyfuzję?

a)

C. W. Moore

b)

Karl Marx

c)

E. M. Rogers

d)

Steve Jobs

9.

Co jest najważniejsze przy opracowywaniu nowych modeli produktów i zarządzaniu projektami R&D?

a)

Koncentracja na niezwykłych pomysłach i innowacyjnych rozwiązaniach, z pominięciem procesów zarządzania projektem

b)

Aktywne zaangażowanie zespołu projektowego i zapewnienie odpowiednich zasobów

c)

Skupienie się na aspektach technologicznych, mniej na rynkowych

d)

Koncentracja na sprawdzonych metodach i technologiach

10.

Jakie pytanie należy sobie zadać przy finansowaniu budowania wiedzy?

a)

“Jakie są potencjalne koszty i korzyści z kontynuacji inwestycji?”

b)

“Czy projekt ma szansę wykreować opcję zyskownej inwestycji w późniejszym czasie?”

c)

“Jakie będą potencjalne koszty i ryzyko związane z niezdolnością wejścia na dany rynek?”

d)

"Czy projekt może być sposobem na stworzenie perspektywicznej okazji inwestycyjnej w przyszłości?"

11.

Jakie są trzy kategorie innowacji, które firmy muszą finansować?

a)

Budowanie wiedzy, pozycjonowanie strategiczne, inwestycje produkcyjne

b)

Budowanie wiedzy, inwestycje marketingowe, sztuczne zwiększanie kosztów produkcji

c)

Promowanie stagnacji, utrzymywanie status quo, unikanie konkurencji

d)

Rozprzestrzenianie dezinformacji, maksymalizacjia biurokracji, przemilczanie problemów jakościowych

12.

Jakie wyrażenie odnosi się do projektu, który charakteryzuje się niekonwencjonalnym pomysłem, często kontrowersyjnym, może też być postrzegany jako posiadający duży potencjał?

a)

Niño adoptado

b)

Enfant terrible

c)

Forse funzionerà

d)

Prima donna

13.

Wybierz zdanie prawdziwe.

a)

Dane wejściowe do oceny nie uwzględniają żadnych aspektów finansowych ani korzyści, skupiając się wyłącznie na emocjonalnych reakcjach.

b)

Dane wejściowe do ocen ryzyka to szacunkowe koszty oraz korzyści

c)

Wszelkie koszty i korzyści są całkowicie z góry ustalone i nie ulegają zmianie w trakcie procesu oceny.

d)
  1. W ocenie kosztów i korzyści nie bierze się pod uwagę alternatywnych scenariuszy ani potencjalnych zmian w warunkach zewnętrznych.

14.

Efektywne alokowanie zasobów, zróżnicowanie ryzyka, optymalizacja portfela projektów.

a)

Proces selekcji personelu.

b)

Audyt finansowy.

c)

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym.

d)

Bilansowanie wachlarza projektów.

15.

Zarządzanie projektem konwencjonalnym to m.in.:

a)

przywiązywanie dużej wagi do szczegółowego planowania

b)

zachowania autonomiczne

c)

indywidualizm i działania ad hoc

d)

przywiązywanie dużej wagi do operatywnego podejmowania ryzykownych decyzji,