NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsCHƯƠNG 4- NVTT- NÂNG CAO HQ CÔNG TÁC QTNS VÀ VAI TRÒ NĐ ĐẦU
Total questions: 47
Worksheet time: 35mins
Name
Class
Date
1.
Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ 20 nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng; (iii) Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
b)
Nâng cao đại sứ văn hóa
c)
Nâng cao giá trị cốt lõi
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
2.
"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm– kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV"Thuộc NVTT nào?
a)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
b)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
d)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
3.
Việc Nâng cao năng lực lãnh đạo và thực thi của Người đứng đầu thông qua các biện pháp nào?
a)
Làm gương và lan tỏa.
b)
Khuyến khích, tăng cường nhận thức, đào tạo phát triển và gắn trách nhiệm với kết quả thực tế.
c)
Đẩy mạnh tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm
d)
Khảo sát, đánh giá để lắng nghe ý kiến của CBNV về môi trường làm việc
4.
Công tác hoàn thiện hệ thống quy định, chính sách nhân sự gắn với trách nhiệm, kỷ luật, kết quả bao gồm các hành động nào?
a)
Nâng cao năng lực lãnh đạo và thực thi của Người đứng đầu thông qua các biện pháp khuyến khích, tăng cường nhận thức, đào tạo phát triển và gắn trách nhiệm với kết quả thực tế.
b)
- Cung cấp nguồn nhân lực chất lượng và kịp thời đáp ứng nhu cầu vận hành kinh doanh. - Lập kế hoạch công tác luân chuyển, điều động nhân sự để đáp ứng nhu cầu mùa Vụ của hoạt động kinh doanh vận hành tại Khối. Tối ưu nguồn lực, linh hoạt trong Khối thông qua các nhóm nhân sự dùng chung. - Đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nhằm nâng cao chất lượng nguồn lực, năng suất lao động, đặc biệt tập trung vào nhóm nhân sự trọng yếu như bếp và kỹ thuật. - Quy hoạch và phát triển đội ngũ kế cận theo nhu cầu kế hoạch phát triển dự án mới của Khối
c)
- Xây dựng các mô hình CCTC mẫu theo quy mô/tính chất vận hành của các ĐVTV và các phương án sử dụng lao động linh hoạt theo mùa vụ và theo kịch bản kinh doanh vận hành tại từng thời kỳ. Hoàn thành công tác chuyển đổi và phân nhóm nguồn nhân lực theo định hướng của Tập đoàn.
d)
- Hoàn thiện hệ thống chức danh làm nền tảng cho các hoạt động quản trị nhân sự. - Hoàn thiện hệ thống đánh giá đảm bảo về tiến độ và chất lượng. - Xây dựng và cập nhật chính sách đãi ngộ đặc thù tại Khối gắn với kết quả kinh doanh, đảm bảo tính cạnh tranh và hướng đến mục tiêu thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh.
5.
"Hoàn thành công tác hoạch định và lập kế hoạch triển khai chiến lược nhân sự toàn Tập đoàn cũng như trong các mảng hoạt động trọng yếu nhằm đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị"Thuộc NVTT nào?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
d)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
6.
Trong NVTT "Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu", một trong các yêu cầu nhằm nâng cao vai trò người đứng đầu là gì?
a)
Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc.
b)
Nâng cao vai trò, trách nhiệm Người đứng đầu trong công tác Tư tưởng Văn hóa; đặc biệt là Lãnh đạo Vùng và Cán bộ cấp 2+.
c)
Nâng cao nhận thức, năng lực và gắn trách nhiệm trực tiếp của Người đứng đầu mỗi Vùng/Khối/Đơn vị với kết quả tự chủ tài chính, tối ưu hiệu quả hoạt động.
d)
Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm – kết quả đóng góp.
7.
Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
b)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
c)
Nâng cao đại sứ văn hóa
d)
Nâng cao giá trị cốt lõi
8.
Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ 20 nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng; (iii) Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
b)
Nâng cao giá trị cốt lõi
c)
Nâng cao đại sứ văn hóa
d)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
9.
Nhiệm vụ trọng tâm số 4 trong Nghị quyết 124 là gì?
a)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
d)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
10.
Việc sử dụng lao động linh hoạt theo mùa vụ và theo kịch bản kinh doanh vận hành tại từng thời kỳ. Hoàn thành công tác chuyển đổi và phân nhóm nguồn nhân lực theo định hướng của Tập đoàn nhằm mục đích gì?
a)
Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh
b)
Rà soát cơ cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả với các cơ chế phân nhiệm, phân quyền đẩy mạnh tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm
c)
Hoàn thiện hệ thống chức danh làm nền tảng cho các hoạt động quản trị nhân sự
d)
Hoàn thiện hệ thống đánh giá đảm bảo về tiến độ và chất lượng
11.
" Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
b)
Nâng cao giá trị cốt lõi
c)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
d)
Nâng cao đại sứ văn hóa
12.
"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao đại sứ văn hóa
b)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
c)
Nâng cao giá trị cốt lõi
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
13.
"Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể."Thuộc NVTT nào?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
b)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
c)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
d)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
14.
Một trong các nhiệm vụ trọng tâm nhằm nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và vai trò của người đứng đầu là hoàn thiện hệ thống quy định, chính sách nhân sự gắn với yếu tố nào?
a)
Chủ động, trách nhiệm, nhân văn
b)
Năng suất lao động
c)
Trách nhiệm, kỷ luật, kết quả
d)
Tăng tính gắn kết đội ngũ trong Khối
15.
Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
b)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
c)
Nâng cao đại sứ văn hóa
d)
Nâng cao giá trị cốt lõi
16.
"Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể."Thuộc NVTT nào?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
d)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
17.
Trong NVTT Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị nhân sự và Vai trò người đứng đầu, yêu cầu chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua hoạt động nào?
a)
Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống.
b)
Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự;
c)
Cả 3 đáp án trên
d)
Quy hoạch, phát triển cán bộ nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng;
18.
"Đẩy mạnh chia sẻ và truyền thông Quan điểm về Người đứng đầu, đảm bảo CBLĐ/CBQL các cấp nhận thức rõ nét về vai trò/trách nhiệm của mình; thông qua đó chủ động học tập, rèn luyện để xứng tầm và hoàn thành nhiệm vụ được giao."
a)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
d)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
19.
Nhằm nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu, một trong các yếu tố cần?
a)
Hoàn thiện hệ thống quy định, chính sách nhân sự gắn với trách nhiệm, kỷ luật, kết quả
b)
Tiếp tục xác định chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng
c)
Nâng cao vai trò của Người đứng đầu trong công tác Tư tưởng văn hóa
d)
Liên tục cải tiến vận hành hướng đến thông lệ quốc tế
20.
"Từng bước xây dựng môi trường làm việc quốc tế hóa tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động nước ngoài thể hiện vai trò chuyên môn, tăng tính gắn kết giữa người lao động nước ngoài và người lao động Việt Nam nhằm tối ưu năng suất lao động và cải thiện hiệu quả làm việc." Thuộc NVTT nào?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
b)
Nâng cao chất lượng An toàn – Vận hành
c)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
d)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
21.
"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao giá trị cốt lõi
b)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
c)
Nâng cao đại sứ văn hóa
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
22.
Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
b)
Nâng cao giá trị cốt lõi
c)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
d)
Nâng cao đại sứ văn hóa
23.
"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm– kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV"Thuộc NVTT nào?
a)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
b)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
c)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
d)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
24.
Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ 20 nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng; (iii) Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
b)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
c)
Nâng cao đại sứ văn hóa
d)
Nâng cao giá trị cốt lõi
25.
"Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống."Thuộc NVTT nào?
a)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
d)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
26.
Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
b)
Nâng cao đại sứ văn hóa
c)
Nâng cao giá trị cốt lõi
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
27.
"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group."Thuộc NVTT nào?
a)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
28.
"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm– kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
b)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
c)
Nâng cao đại sứ văn hóa
d)
Nâng cao giá trị cốt lõi
29.
"Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ 20 nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng"Thuộc NVTT nào?
a)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
b)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
c)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
d)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
30.
Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 04 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun World là gì?
a)
Triển khai các hoạt động khảo sát, đánh giá để lắng nghe ý kiến của CBNV về môi trường làm việc; từ đó điều chỉnh hệ thống, quy trình nhằm tăng tính gắn kết đội ngũ trong Khối
b)
Chú trọng phát triển đội ngũ Đại sứ Văn hóa tại Khối
c)
Tăng cường công tác đào tạo nâng cao hiểu biết về Nghị quyết Nhân sự cho CBNV toàn Tập đoàn
d)
Thúc đẩy truyền thông về các sản phẩm chất lượng - đẳng cấp - khác biệt của Tập đoàn
31.
Nhiệm vụ nào sau đây thuộc NVTT 04: Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu?
a)
Nâng cao tính chủ động và gắn trách nhiệm của Người đứng đầu với hiệu quả hoạt động tài chính của Khối/các Đơn vị/Bộ phận thuộc Khối.
b)
Nâng cao tính gắn kết giữa Lãnh đạo Khối/ĐVTV và giữa CBNV thông qua các hoạt động, chương trình nội bộ.
c)
Đẩy mạnh truyền thông về định vị thương hiệu nhà tuyển dụng, từ đó củng cố và phát triển hơn nữa thương hiệu tuyển dụng trên thị trường lao động nhằm gia tăng chất lượng ứng viên.
d)
Tiếp tục xác định chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng, cần tiếp tục phát huy và củng cố, đặc biệt là Dịch Vụ Từ Tâm góp phần khẳng định thương hiệu sản phẩm.
32.
"Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến."Thuộc NVTT nào?
a)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
b)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
c)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
33.
"Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc."Thuộc NVTT nào?
a)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
b)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
d)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
34.
"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group."Thuộc NVTT nào?
a)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
b)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
c)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
d)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
35.
"Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến."Thuộc NVTT nào?
a)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
36.
Việc rà soát cơ cấu tổ chức theo hướng tinh gọn, linh hoạt, hiệu quả với cơ chế phân nhiệm, phân quyền đẩy mạnh tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm được thể hiện qua các hành động nào?
a)
Xây dựng các mô hình CCTC mẫu theo quy mô/tính chất vận hành của các ĐVTV và các phương án sử dụng lao động linh hoạt theo mùa vụ và theo kịch bản kinh doanh vận hành tại từng thời kỳ. Hoàn thành công tác chuyển đổi và phân nhóm nguồn nhân lực theo định hướng của Tập đoàn.
b)
Nâng cao năng lực lãnh đạo và thực thi của Người đứng đầu thông qua các biện pháp khuyến khích, tăng cường nhận thức, đào tạo phát triển và gắn trách nhiệm với kết quả thực tế.
c)
Triển khai các hoạt động khảo sát, đánh giá để lắng nghe ý kiến của CBNV về môi trường làm việc; từ đó điều chỉnh hệ thống, quy trình nhằm tăng tính gắn kết đội ngũ trong Khối.
d)
Xây dựng và cập nhật chính sách đãi ngộ đặc thù tại Khối gắn với kết quả kinh doanh, đảm bảo tính cạnh tranh và hướng đến mục tiêu thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh.
37.
Đẩy mạnh chia sẻ và truyền thông Quan điểm về Người đứng đầu, đảm bảo CBLĐ/CBQL các cấp nhận thức rõ nét về vai trò/trách nhiệm của mình; thông qua đó chủ động học tập, rèn luyện để xứng tầm và hoàn thành nhiệm vụ được giao" Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao đại sứ văn hóa
b)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
c)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
d)
Nâng cao giá trị cốt lõi
38.
"Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến."Thuộc NVTT nào?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
b)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
c)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
d)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
39.
"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm– kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV"Thuộc NVTT nào?
a)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
b)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
c)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
40.
"Hoàn thành công tác hoạch định và lập kế hoạch triển khai chiến lược nhân sự toàn Tập đoàncũng như trong các mảng hoạt động trọng yếu nhằm đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
b)
Nâng cao giá trị cốt lõi
c)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
d)
Nâng cao đại sứ văn hóa
41.
"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group."Thuộc NVTT nào?
a)
Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
42.
"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm– kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV"Thuộc NVTT nào?
a)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
b)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
c)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
d)
Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động
43.
" Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao giá trị cốt lõi
b)
Nâng cao đại sứ văn hóa
c)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
d)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
44.
" Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao giá trị cốt lõi
b)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
d)
Nâng cao đại sứ văn hóa
45.
Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao đại sứ văn hóa
b)
Nâng cao giá trị cốt lõi
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
d)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
46.
"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group." Thuộc nâng cao gì?
a)
Nâng cao vai trò người đứng đầu
b)
Nâng cao đại sứ văn hóa
c)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự
d)
Nâng cao giá trị cốt lõi
47.
"Từng bước xây dựng môi trường làm việc quốc tế hóa tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động nước ngoài thể hiện vai trò chuyên môn, tăng tính gắn kết giữa người lao động nước ngoài và người lao động Việt Nam nhằm tối ưu năng suất lao động và cải thiện hiệu quả làm việc." Thuộc NVTT nào?
a)
Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi
b)
Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu
c)
Nâng cao chất lượng An toàn – Vận hành
d)
Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
Reset
