Миссия в управлении - это финансовая отчетность организации

Миссия в управлении - это основная цель или назначение организации, определяющее ее сущность и направление деятельности.

Миссия в управлении - это список сотрудников компании

Миссия в управлении - это план развития организации

Тактика является частью стратегии и используется для реализации стратегических целей.

Стратегия и тактика не имеют взаимосвязи в управлении

Тактика превосходит стратегию в управлении

Стратегия и тактика являются синонимами в управлении

Текущие цели ориентированы на краткосрочные задачи, а оперативные цели на долгосрочные планы

Текущие цели фокусируются на финансовых показателях, а оперативные цели на качестве продукции

Текущие цели связаны с управлением персоналом, а оперативные цели с маркетинговыми стратегиями

Текущие цели ориентированы на стратегическое развитие, а оперативные цели на повседневные операции.

Технические спецификации

Корпоративные вечеринки

SMART-цели, стратегия, планирование, мониторинг, контроль, делегирование, мотивация, развитие лидерства

Финансовые отчеты

Сравнением текущих результатов с прошлыми показателями

Опросом случайных прохожих на улице

Исследованием конкурентов и их результатов

Сравнением фактических результатов с запланированными показателями и целями

отражение философии организации

уменьшение неопределённости текущей деятельности

координация работы коллектива

формирование критериев оценки деятельности персонала

измеряемость

изменяемость

обосноваеность и комплексность

древо целей

лестница целей

паутина целей

чёткое формулирование целей

установление связей между целями

разбивка целей на части

социальных

материальных

ценностных

общественных

Принцип соответствия целям бизнеса

Принцип явного согласования ценностей

Принцип управления персоналом — «МонолитЕдиномышленников»

Принцип учета интересов пяти сторон бизнеса

Принцип соответствия ценностей компании моральным нормам

развитие социальных систем

развитие общественной нравственности

улучшение условий жизни людей

миссия-предназначение

миссия-ориентация

Миссия-функция

миссия-стратегия

миссия политика

Задача фирмы с точки зрения ее основных услуг или изделий, ее основных рынков и основных технологий.

Внешняя среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы фирмы.

Сфера деятельности организации. Указывает на продукт, который предлагает фирма, а так же на рынок, где реализует свой продукт фирма.

Возможности и способы осуществления деятельности организации.

стратегического

тактического

социального

потребности покупателя

группы покупателей

действия, технологии и знания

внешняя среда функционирования компании

Краткосрочное

среднесрочное

долгосрочное

стратегическое

экономической

стратегической

тактической

Это формализованное представление о структуре и механизмах функционирования управления.

Это описание организационной культуры.

Это процесс контроля над деятельностью сотрудников.

Функциональная, дивизиональная, матричная.

Модель "железной коробки", бюрократическая модель, органическая модель.

Централизованная и децентрализованная модели.

Для установления порядка приема на работу.

Для определения прав и обязанностей сотрудников.

Для регулирования внутренних процессов и стимулирования исполнения задач.

Нормативное регулирование не оказывает влияния на поведение.

Нормативное регулирование формирует рамки и ориентиры для действий сотрудников.

Нормативное регулирование приводит к полному отсутствию инициативы сотрудников.

то, что должно быть достигнуто в результате управленческой деятельности

способ упорядочить деятельность организации

способ удовлетворения потребностей

Моделирование позволяет предугадать все возможные кризисные ситуации.

Моделирование помогает разрабатывать стратегии выхода из кризиса и прогнозировать возможные последствия.

Моделирование не имеет отношения к управлению кризисными ситуациями.

оперативное

тактическое

стратегическое

функциональное

Анализ ситуации, выбор альтернатив, реализация и контроль

Мотивация, обучение, предвидение

Планирование, делегирование, мониторинг

Организация, маркетинг, продвижение

Матрица принятия решений

Метод SWOT-анализа

Метод принятия решений по Эйтингу

Метод принятия решений среди ключевых инцидентов

Финансовая отчетность

Политическая обстановка

Тренды рынка

Чувства сотрудников

Диаграмма Ганта

Матрица приоритетов

Таблица принятия решений

Матрица Эйтинга