VMB đặt ra bao nhiêu KPIs năm 2024?

Trong các KPIs VMB đặt ra năm 2024, KPIs nào có tỷ trọng lớn nhất?

Với KPIs "Tỷ lệ hoàn thành các dự án trọng điểm" chiếm bao nhiêu % tỷ trọng KPIs VMB năm 2024?

Với KPIs "Doanh thu" chiếm bao nhiêu % tổng số KPIs VMB năm 2024?

Với KPIs "Cân đối Thu - Chi" chiếm bao nhiêu % tỷ trọng KPIs VMB năm 2024?

Với KPIs "Hiệu quả công tác quản trị nhân sự: Điểm đánh giá Môi trường làm việc" chiếm bao nhiêu % tỷ trọng KPIs VMB năm 2024?

Với NVTT 01: Đầu tư, phát triển có trọng tâm, trọng điểm các dự án; VMB đặt KPIs tên là gì?

KPIs "Doanh Thu" ứng với NVTT nào của VMB năm 2024?

KPIs "Mức độ tuân thủ các quy định và quy trình của Tập Đoàn" ứng với NVTT nào của VMB năm 2024?

KPIs "Mức độ hài lòng của khách hàng nội bộ" ứng với NVTT nào của VMB năm 2024?

Đối với NVTT 04: Tự chủ tài chính và tối ưu hiệu quả hoạt động, VMB đặt ra KPIs là gì?

KPIs Vùng Miền Bắc năm 2024 có tất cả bao nhiêu chỉ tiêu

KPIs Vùng Miền Bắc năm 2024 có bao nhiêu chỉ tiêu thuộc nhóm về Con người

Tỷ trọng KPIs (%) của chỉ tiêu nào thuộc bộ KPIs Vùng Miền Bắc năm 2024 chiếm tỷ lệ cao nhất?

Trong chỉ tiêu KPIs: Mức độ tuân thủ thuộc bộ KPIs Vùng Miền Bắc ban hành năm 2024 phần công thức tính có thể hiện Mức độ tuân thủ được phân ra làm bao nhiêu cấp?

Điểm đánh giá của CBNV dựa trên kết quả "Khảo sát MTLV năm 2024 Sun Group" của chỉ tiêu KPIs Hiệu quả công tác quản trị nhân sự: Điểm đánh giá môi trường làm việc trong bộ KPIs của Vùng Miền Bắc ban hành năm 2024 đặt ra chỉ tiêu bao nhiêu điểm?

Chênh lệch giữa dự toán ngân sách và chi phí thực tế đối với nhóm chỉ tiêu Tài chính trong bộ KPIs Vùng Miền Bắc đang để chênh lệch Chỉ tiêu bao nhiêu %?

Điểm đánh giá mức độ hài lòng của các bên đối với dịch vụ nội bộ do Đơn vị cung cấp thông qua VOC thuộc chỉ tiêu Mức độ hài lòng khách hàng nội bộ trong bộ KPIs Vùng Miền Bắc năm 2024 là bao nhiêu?

Chỉ tiêu về Doanh thu trong bộ KPIs Vùng Miền Bắc năm 2024 đang áp dụng cho các lĩnh vực kinh doanh nào thuộc Vùng?

Các chỉ tiêu KPIs trong bộ KPIs Vùng Miền Bắc năm 2024 áp dụng tần suất đo lường đánh giá hàng Quý (3 tháng/1 lần) bao gồm?

Công thức tính cho chỉ tiêu thuộc nhóm Tài chính: Cân đối Thu - Chi trong bộ KPIs trong bộ KPIs Vùng Miền Bắc năm 2024 nào sau đây là đúng?

5 NVTT nào của Khối SWG sau đây là đúng?

SWG: Tập trung vào việc xây dựng các danh mục kiểm tra và quy trình thao tác chi tiết đối với các công việc bảo trì định kỳ." Thuộc NVTT nào?

SWG: Có tất cả bao nhiêu nhiệm vụ trọng tâm của năm 2024?

SWG: Nội dung nào không phải là Nhiệm vụ trọng tâm năm 2024?

SWG: Nhiệm vụ trọng tâm số 3: Nâng cao chất lượng An toàn – Vận hành" gắn liền với KPI nào?

SWG: Thứ tự của các Nhiệm vụ trọng tâm Khối là gì?

SWG: Trong 3. NVTT 03: Nâng cao chất lượng An toàn – Vận hành, mảng An toàn bảo trì việc khắc phục lỗi dựa trên tiêu chí gì?

SWG: Công việc bảo trì định kỳ trong NVTT 03: Nâng cao chất lượng An toàn – Vận hành tập trung vào xây dựng điều gì?

SWG: Trong KPIs năm 2024 của Khối Sun Worlds, Công thức tính Doanh thu đạt được của khối là gì?

SWG: Mức độ hài lòng của khách hàng bên ngoài với trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ tại các ĐVTV Khối SWG được tính như thế nào?

SWG: Kết quả đánh giá mức độ tuân thủ của Đơn vị đối với (i) quy định, quy trình của Tập đoàn, (ii) quy định pháp luật, (iii) thực hiện cam kết về quản trị rủi ro, (iv) thực hiện khuyến nghị cải thiện hệ thống của BKS, BAN, BTTR'' là mô tả của KPIs nào?

SWG: Tần suất đo lường Hiệu quả công tác quản trị nhân sự (Điểm đánh giá Môi trường làm việc) là bao nhiêu?

SWG: Tỷ trọng của KPIs Số lượng sự cố trên 1 triệu lượt khách hàng và nhân viên là bao nhiêu

SWG: Tỷ lệ hoàn thành chỉ tiêu TTVH thuộc nhóm KPIs nào?

SWG: Lợi nhuận gộp (GOP) của Khối chiếm tỷ trong bao nhiêu ?

SWG: Số lượng sự cố trên 1 triệu lượt khách hàng và nhân viên thuộc NVTT số mấy?

SWG: Tỷ lệ CBLĐ/CBQL hoàn thành 03 chỉ tiêu TTVH phân bổ về từng ĐV (SL CBLĐ, CBQL hoàn thành 03 chỉ tiêu TTVH/Tổng số CBLĐ,CBQL) là một trong những tiêu chí đánh giá hạng mục KPIs nào?

SWG: Trong KPIs năm 2024 của Khối Sun World, hạng mục nào chiểm tỷ trọng KPIs cao nhất?

SWG: Số lượng sự cố nghiêm trọng liên quan đến khách hàng và nhân viên trong toàn Khối SWG trên 1 triệu lượt khách hàng và CBNV" - Đây là mô tả về hạng mục KPIs nào của Khối Sun World?

SWG: Tỷ trọng của hạng mục GOP chiếm bao nhiêu phần trăm trên tổng KPIs của Khối Sun World?

SWG: Công thức tính KPIs của hạng mục "Mức độ hoàn thành các dự án chiến lược" là …?

SWG: Đơn vị nào chịu trách nhiệm Thẩm định & đánh giá hạng mục KPIs "Mức độ tuân thủ"?

SWG: Trong NVTT#4: Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu, Khối Sun World đã đề ra những KPIs nào?

SWG: Tần suất đo lường Mức độ hài lòng của khách hàng bên ngoài trong KPIs Khối Sun World là bao lâu?

Tỷ trọng của hạng mục Doanh thu chiếm bao nhiêu phần trăm trên tổng KPIs của Khối Sun World?

SWG: Công thức tính KPIs của hạng mục "Hiệu quả công tác quản trị nhân sự" là gì?

SWG: Tỉ lệ hoàn thành chỉ tiêu các chương trình phát triển văn hóa theo yêu cầu là một trong những tiêu chí đánh giá hạng mục KPIs nào, nhằm thực hiện NVTT nào dưới đây?

Chỉ tiêu "Doanh thu đạt được của Khối" chiếm tỷ trọng bao nhiêu phần trăm trong tổng tỷ trọng KPIs Khối SWG của năm 2024?

SWG: Tần suất đo lường KPIs "Doanh thu đạt được của Khối" là bao lâu 1 lần?

SWG: Chỉ tiêu KPIs "Mức độ hài lòng của khách hàng bên ngoài với trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ tại các ĐVTV Khối SWG"có chỉ tiêu 6 tháng đầu năm là bao nhiêu %?

SWG: KPIs "Lợi nhuận gộp (GOP) của Khối" do đơn vị nào giao/thẩm định?

SWG: Chỉ tiêu KPIs " Số lượng sự cố nghiêm trọng liên quan đến khách hàng và nhân viên trong toàn Khối SWG trên 1 triệu lượt khách hàng và nhân viên" có tần suất đo lường bao lâu 1 lần?

SWG: KPIs "Số lượng sự cố nghiêm trọng liên quan đến khách hàng và nhân viên trong toàn Khối SWG trên 1 triệu lượt khách hàng và nhân viên" có chỉ tiêu là bao nhiêu sự cố trong 1 năm?

SWG: KPIs "Điểm đánh giá của CBNV dựa trên kết quả "Khảo sát MTLV năm 2024 Sun Group" có chỉ tiêu là bao nhiêu điểm trong năm 2024?

KPIs "Tỷ lệ hoàn thành chỉ tiêu TTVH" chiếm tỷ trọng bao nhiêu phần trăm trong tổng tỷ trọng KPIs Khối SWG năm 2024?

Năm 2024 Tập đoàn có bao nhiêu NVTT?

5 NVTTTĐ nào chính xác nhất

"Xác định cụ thể phân khúc khách hàng cho từng sản phẩm và cơ sở kinh doanh; thiết kế trải nghiệm phù hợp để đáp ứng đúng thị hiếu từng đối tượng khách hàng." Thuộc NVTT nào?

"Đối với mảng Du lịch nghỉ dưỡng và Vui chơi giải trí, song song thực hiện xác định cụ thể và tập trung khai thác thị trường quốc tế trọng điểm; đồng thời, phân tích thị hiếu du lịch của khách hàng nội địa làm cơ sở thu hút và thúc đẩy chi tiêu tại từng cơ sở kinh doanh."Thuộc NVTT nào?

"Đối với mảng kinh doanh Bất động sản, tiếp tục củng cố niềm tin, giữ chân và thu hút khách hàng quay trở lại; đồng thời mở rộng tệp khách hàng người nước ngoài, Việt kiều và khách hàng doanh nghiệp."Thuộc NVTT nào?

"Phát huy thế mạnh để phát triển sản phẩm; tích cực mở rộng và đa dạng hóa kênh bán"Thuộc NVTT nào?

"Tận dụng tối đa lợi thế hệ sinh thái Sun Group, cũng như kết hợp với đối tác thứ ba để thiết kế tích hợp các trải nghiệm/dịch vụ thành các gói bán đa dạng, nâng cao trải nghiệm khách hàng, hướng đến tối đa mức độ đáp ứng cho các nhóm khách hàng mục tiêu đã xác định."Thuộc NVTT nào?

"Bên cạnh việc duy trì và củng cố mạng lưới các đối tác như hiện tại, mảng Du lịch nghỉ dưỡng và Vui chơi giải trí cần thúc đẩy các kênh bán trực tuyến, gia tăng độ phủ và mang lại sự thuận tiện cho khách hàng tiếp cận dịch vụ"Thuộc NVTT nào?

"Đặc biệt đối với mảng Vui chơi giải trí cần tăng khả năng tiếp cận và các lựa chọn linh hoạt trên nền tảng số theo hướng thuận lợi tối đa cho khách hàng và đối tác. Mảng kinh doanh Bất động sản cần sàng lọc, lựa chọn đối tác có thiện chí đồng hành và năng lực phù hợp với các dự án trọng điểm sẽ triển khai năm 2024."Thuộc NVTT nào?

"Xây dựng chính sách giá đa dạng, phương thức bán hàng linh hoạt với quy trình khoa học, tạo tiền đề cho chuyển đổi số."Thuộc NVTT nào?

"Đa dạng chính sách giá áp dụng cho (i) các nhóm khách hàng/đối tác khác nhau; (ii) các thời điểm sử dụng dịch vụ khác nhau; (iii) các gói bán chéo hoặc kèm dịch vụ, theo nguyên tắc khuyến khích khách hàng sử dụng dịch vụ nhiều hơn, ra quyết định sớm hơn và mong muốn trở lại với những khám phá mới."Thuộc NVTT nào?

"Đẩy mạnh hoạt động Truyền thông - Marketing, xúc tiến quảng bá sản phẩm, vùng đất, thương hiệu tại các thị trường trọng điểm. Linh hoạt đề xuất các giải pháp Truyền thông - Marketing trên nền tảng số, hợp tác chính quyền và hợp tác thương hiệu, phối hợp chặt chẽ với Ban Kinh doanh các Khối… nhằm tối ưu chi phí và truyền thông trúng đích." Thuộc NVTT nào?

"Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển sản phẩm văn hóa du lịch, quà tặng, gói dịch vụ trải nghiệm đặc trưng, phù hợp với từng đơn vị kinh doanh, hỗ trợ hiệu quả cho hoạt động thâm canh."Thuộc NVTT nào?

" Xây dựng bộ chỉ số phản ánh tiến độ, kết quả kinh doanh và hiệu quả tài chính cho từng nhiệm vụ kinh doanh; đặt ra mục tiêu tham vọng, thường xuyên đánh giá thị trường, giám sát kết quả và điều chỉnh phương án để đảm bảo hoàn thành mục tiêu."Thuộc NVTT nào?

"Chú trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua việc tối ưu hoạt động, tối ưu nguồn lực; quản lý tốt doanh thu, chi phí và đảm bảo các chỉ tiêu tài chính như doanh thu, tỷ lệ GOP."Thuộc NVTT nào?

Đẩy nhanh tiến độ triển khai công tác đầu tư, phát triển các dự án trọng điểm có bao nhiêu nội dung chính?

3 nội dung chính của Đẩy nhanh tiến độ triển khai công tác đầu tư, phát triển các dự án trọng điểm là gì?

"Phối hợp với Ban chức năng Tập đoàn để có chiến lược, lộ trình triển khai cụ thể cho các công ty TVSG về năng lực kinh nghiệm, năng lực tài chính để tham gia lựa chọn Nhà đầu tư."Thuộc NVTT nào?

"Tiếp tục củng cố, gắn kết và phát huy hiệu quả mối quan hệ với các cấp chính quyền từ địa phương tới Trung ương, các hiệp hội, chuyên gia; tăng cường ngoại giao nhân dân để có sự ủng hộ đa chiều từ xã hội."Thuộc NVTT nào?

" Thường xuyên cập nhật các văn bản quy phạm pháp luật, kết hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức, hiệp hội góp ý hoàn thiện các văn bản pháp lý liên quan đến các lĩnh vực Tập đoàn quan tâm, qua đó có định hướng, điều chỉnh, thay đổi linh hoạt phương án đầu tư, phát triển dự án, khắc phục những vướng mắc đang tồn tại."Thuộc NVTT nào?

"Tiếp tục đẩy mạnh công tác điều động, luân chuyển nội bộ ngành dọc nhằm tối ưu hóa nguồn lực; đồng thời nâng cao chất lượng nhân sự, chủ động tìm kiếm ứng viên Phát triển dự án phù hợp trong và ngoài Tập đoàn."Thuộc NVTT nào?

"Nâng cao nhận thức, năng lực và gắn trách nhiệm trực tiếp của Người đứng đầu mỗi Vùng/Khối/Đơn vị với kết quả tự chủ tài chính, tối ưu hiệu quả hoạt động"Thuộc NVTT nào?

Vùng/Khối/Đơn vị chịu trách nhiệm đảm bảo tối ưu hiệu quả hoạt động thông qua?

"Quyết liệt và kiên trì theo đuổi mục tiêu “Mỗi Vùng trở thành một Tập đoàn con”. Mỗi Vùng cần cụ thể hóa lộ trình thực hiện để tiến tới Tự chủ tài chính toàn diện"Thuộc NVTT nào?

Đâu là mục tiêu và nhiệm vụ tự chủ tài chính Vùng phải thực hiện?

Đâu là mục tiêu và nhiệm vụ tự chủ tài chính Vùng phải thực hiện?

Đâu là mục tiêu và nhiệm vụ tự chủ tài chính Vùng phải thực hiện?

"Hoàn thiện và thực thi hiệu quả cơ chế phối hợp giữa Vùng – Khối đảm bảo tối ưu nguồn lực, rút ngắn thời gian xử lý công việc." Thuộc NVTT nào?

"Thúc đẩy công tác tự động hóa, nâng cấp các ứng dụng CNTT trong lĩnh vực Tài chính kế toán."Thuộc NVTT nào?

"Hoàn thành công tác hoạch định và lập kế hoạch triển khai chiến lược nhân sự toàn Tập đoàn cũng như trong các mảng hoạt động trọng yếu nhằm đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị"Thuộc NVTT nào?

"Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể."Thuộc NVTT nào?

"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group."Thuộc NVTT nào?

"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm– kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV"Thuộc NVTT nào?

"Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ 20 nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng"Thuộc NVTT nào?

"Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống."Thuộc NVTT nào?

"Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc."Thuộc NVTT nào?

"Đẩy mạnh chia sẻ và truyền thông Quan điểm về Người đứng đầu, đảm bảo CBLĐ/CBQL các cấp nhận thức rõ nét về vai trò/trách nhiệm của mình; thông qua đó chủ động học tập, rèn luyện để xứng tầm và hoàn thành nhiệm vụ được giao."

"Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến."Thuộc NVTT nào?

"Hoàn thành công tác hoạch định và lập kế hoạch triển khai chiến lược nhân sự toàn Tập đoàn cũng như trong các mảng hoạt động trọng yếu nhằm đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị." Thuộc nâng cao gì?

" Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể." Thuộc nâng cao gì?

"Rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group." Thuộc nâng cao gì?

"Cập nhật, nâng tầm hệ thống quy định chính sách nhân sự, dựa trên nền tảng kỷ luật – trách nhiệm– kết quả đóng góp và đảm bảo tính thích ứng linh hoạt với các yêu cầu của hoạt động kinh doanh vận hành, phù hợp với định hướng quản trị nhân sự và Văn hóa Sun Group; nâng cấp hệ thống phần mềm nhân sự và tăng cường ứng dụng công nghệ trong hoạt động quản trị nhân sự, nâng cao trải nghiệm của CBNV." Thuộc nâng cao gì?

Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ 20 nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng; (iii) Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống." Thuộc nâng cao gì?

Đẩy mạnh chia sẻ và truyền thông Quan điểm về Người đứng đầu, đảm bảo CBLĐ/CBQL các cấp nhận thức rõ nét về vai trò/trách nhiệm của mình; thông qua đó chủ động học tập, rèn luyện để xứng tầm và hoàn thành nhiệm vụ được giao" Thuộc nâng cao gì?

Thường xuyên thực hiện đánh giá CBLĐ/CBQL; nghiêm túc rà soát, sàng lọc, sắp xếp đội ngũ CBLĐ/CBQL các cấp, căn cứ vào các tiêu chí mức độ đáp ứng yêu cầu năng lực, tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và kết quả công việc." Thuộc nâng cao gì?

Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến bộ, chuyển biến." Thuộc nâng cao gì?

Hoàn thiện phương pháp và triển khai tích hợp Tuyên ngôn thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn vào KPI/OKR nhằm đảm bảo đánh giá, đo lường kết quả thực thi trên thực tế; góp phần thúc đẩy các đơn vị và CBNV hoàn thành chất lượng các mục tiêu đề ra" Thuộc NVTT nào?

Triển khai đa dạng các hoạt động nâng cao tính kỷ luật, ý thức trách nhiệm và theo đuổi kết quả đến cùng nhằm hỗ trợ, thúc đẩy công tác kinh doanh – vận hành, hướng tới hoàn thành nhiệm vụ chung của Tập đoàn" Thuộc NVTT nào?

Đẩy mạnh đào tạo và truyền thông đề cao lý tưởng – mục đích cao đẹp trong công việc, nuôi dưỡng văn hóa từ niềm tin – niềm tự hào với tổ chức nhằm thúc đẩy sự đồng cảm – trách nhiệm để đạt mục tiêu chung." Thuộc NVTT nào?

Chú trọng định hướng, phát triển đội ngũ Đại sứ Văn hóa trở thành đội ngũ tiên phong đào tạo và chia sẻ Văn hóa Tập đoàn; đội ngũ nòng cốt lan tỏa, thúc đẩy triển khai và thực thi Văn hóa tại mỗi đơn vị. Đẩy mạnh tính tự học hỏi, chủ động, sáng tạo và cá nhân hóa trách nhiệm của đội ngũ Đại sứ Văn hóa trong các hoạt động Tư tưởng Văn hóa chung cũng như hoạt động theo đặc thù tại đơn vị." Thuộc NVTT nào?

Nâng cao vai trò, trách nhiệm Người đứng đầu trong công tác Tư tưởng Văn hóa; đặc biệt là Lãnh đạo Vùng và Cán bộ cấp 2+; phối hợp chặt chẽ với các đơn vị để truyền thông, thúc đẩy vai trò Người đứng đầu trên đa dạng khía cạnh, mảng/hoạt động của Tập đoàn." Thuộc NVTT nào?