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Les budgets

Total questions: 20

Worksheet time: 13mins

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1.

Qu'est-ce que le budget des ventes ?

a)

Un budget qui prévoit les coûts de production

b)

Un budget qui prévoit le CA prévisionnel de l'entreprise

c)

Un budget qui prévoit les dépenses de marketing

2.

Qu'est-ce que le budget des achats ?

a)

Un budget qui prévoit les dépenses liées à l'achat de matières premières ou de produits finis

b)

Un budget qui prévoit les dépenses de recherche et développement

c)

Un budget qui prévoit les dépenses de formation du personnel

3.

Qu'est-ce que le budget de trésorerie ?

a)

Un budget qui prévoit les flux de trésorerie entrants et sortants pour une période donnée

b)

Un budget qui prévoit les dépenses de fonctionnement de l'entreprise

c)

Un budget qui prévoit les investissements à long terme de l'entreprise

4.

Quel est l'intérêt principal du budget de trésorerie ?

a)

Connaitre à l'avance les charges à payer

b)

Connaitre à l'avance les recettes à encaisser

c)

Anticiper les besoins en trésorerie

d)

Anticiper les placements de trésorerie excédentaire

5.

Quelle est la première étape dans l'élaboration d'un budget ?

a)

Analyser les charges de l'année précédente

b)

Fixer les objectifs de l'entreprise

c)

Déterminer les coûts variables

d)

Analyser les relevés de comptes des 3 derniers mois

6.

Qu'est-ce que le budget de TVA dans le cadre de l'élaboration budgétaire ?

a)

Le montant total de la TVA collectée sur les ventes prévues sur une période donnée.

b)

Une estimation des montants de TVA collectés et déductibles à payer par l'entreprise

c)

Le budget alloué pour les dépenses de publicité à la télévision

d)

Le budget alloué pour les dépenses de cotisations sociales

7.

Pour l'élaboration du budget des ventes, il faut tenir compte :

a)

Du délai de paiement des clients

b)

De la date de facturation

c)

des 2

8.

Dans le budget des achats, on prend en compte :

a)

La date de règlement du fournisseur

b)

La date de la commande

c)

les 2

9.

Le budget de trésorerie nécessite

a)

De tenir compte des délais de paiements clients

b)

De tenir compte des délais de paiements fournisseurs

c)

de prendre en compte les dépenses d'investissement

d)

de prendre en compte le budget de TVA

10.

Pourquoi l'analyse des écarts budgétaires est-elle importante dans le processus de gestion financière ?

a)

Pour récompenser les employés en fonction de leurs performances budgétaires.

b)

L'analyse des écarts n'est pas utile, seul le respect du budget importe

c)

Pour identifier les variations entre les prévisions et les résultats réels, permettant ainsi de prendre des mesures correctives si nécessaire.

d)

Pour établir de nouveaux objectifs budgétaires plus élevés.

11.

Dans le cadre d'une démarche budgétaire, le premier budget à établir est celui des

(a)  

12.

Quelles sont les principales différences entre un budget des encaissements et un budget des décaissements dans le cadre de la gestion financière d'une entreprise ?

a)
  • Le budget des encaissements concerne les flux entrants d'argent, tandis que le budget des décaissements concerne les flux sortants.

b)

Le budget des encaissements concerne les achats, tandis que le budget des décaissements concerne les ventes.

c)

Le budget des encaissements est établi en HT alors que le budget des décaissements est TTC

d)

Aucune des réponses ci-dessus.

13.

Une bonne gestion de la trésorerie consiste à :

a)

Encaisser rapidement les paiements et retarder les paiements fournisseurs

b)

Ignorer les factures clients et payer rapidement les fournisseurs pour améliorer la trésorerie

c)

Accorder des délais de paiements clients et payer les fournisseurs tardivement

d)

Aucune des réponses ci-dessus

14.

Quels sont les principaux éléments à prendre en compte lors de l'élaboration d'un budget des encaissements et des décaissements pour une entreprise ?

a)

Les dépenses de marketing uniquement

b)

Uniquement les encaissements à court terme

c)

Les ventes futures et les dépenses prévues.

d)

Le niveau de trésorerie de la période précédente

15.

Quelles sont les mesures que vous prendriez pour optimiser la gestion des liquidités d'une entreprise tout en assurant sa stabilité financière ?

a)

Augmenter le niveau des stocks

b)

Augmenter les délais de paiements clients

c)

Diminuer les délais de paiement clients et augmenter les délais de paiement fournisseurs

d)

Recourir à l'emprunt bancaire

16.

Comment atténuer l'impact des effets des variations saisonnières sur la trésorerie d'une entreprise ?

a)

En ajustant les dépenses tout au long de l'année

b)

En augmentant les dépenses pendant les saisons basses

c)

En réduisant les encaissements pendant les saisons hautes

17.

Les variations saisonnières n'ont pas d'impact sur le budget de trésorerie ?

a)

VRAI

b)

FAUX

18.

Optimiser sa trésorerie consiste à :

a)

Placer ses excédents de trésorerie sur des comptes rémunérés

b)

Prêter de l'argent à ses salariés

c)

Augmenter les stocks de l'entreprise en cas de trésorerie positive

d)

Avoir une trésorie négative

19.

La trésorerie finale de fin de mois est obtenue par la formule :

a)

Trésorerie initiale (début de mois)

 - encaissements du mois + décaissements du mois

b)

Encaissements du mois − décaissements du mois

c)

Trésorerie initiale (début de mois)

 + encaissements du mois − décaissements du mois

d)

Encaissements du mois + décaissements du mois

20.

La trésorerie initiale du mois (début de mois) est égale à la trésorerie (a)   du mois précédent