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Primeiro jogo de Negociações Internacionais

Total questions: 16

Worksheet time: 8mins

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1.

Qual a importância de saber fazer uma boa negociação internacional?

a)

Aumento dos custos e riscos envolvidos nas transações.

b)

Diminuição da competitividade no mercado global.

c)

Apenas redução de custos operacionais.

d)

Acesso a condições mais competitivas e redução de riscos.

2.

O que é essencial para alcançar acordos e transações comerciais bem-sucedidos?

a)

Desconsiderar as expectativas econômicas do mercado internacional.

b)

Foco apenas nos aspectos legais e tributários.

c)

Habilidades de comunicação eficazes e capacidade de criar relacionamentos comerciais sólidos.

d)

Conhecimento profundo apenas da cultura do país de destino.

3.

O que é uma negociação?

a)

Uma interação entre duas ou mais pessoas que visa alcançar um acordo satisfatório

b)

Uma competição para ver quem consegue mais vantagens

c)

Um confronto de ideias sem acordo mútuo

d)

Uma troca de insultos e desrespeito

4.

Quais são os motivos para se realizar uma negociação?

a)

Relacionamento comercial duradouro e poder de barganha

b)

Alcançar satisfação e vantagens competitivas

c)

Satisfação, relacionamento comercial duradouro, atender necessidades, inovação de produtos, vantagens competitivas

d)

Atender necessidades e inovação de produtos

5.

Qual é um dos principais tipos de negociação que envolve apenas uma questão?

a)

Negociação distributiva

b)


Negociação integrativa

c)

Negociação estratégica

d)

Negociação criativa

6.

O que caracteriza a negociação integrativa?

a)

Não há interesse em manter um relacionamento comercial

b)

Envolve apenas uma questão e um valor específico

c)

É uma competição para ver quem consegue mais vantagem

d)

Envolve vários pontos de negociação, além do valor

7.

Qual é o estilo comportamental de um indivíduo colaborativo em uma negociação?

a)

Retira-se de uma situação ameaçadora para colher informações

b)

Mantém-se firme em seus direitos e defende posições

c)

Procura sempre trabalhar com outras pessoas na busca de soluções que satisfaçam os interesses de ambas as partes

d)

Procura atender primeiro as necessidades da outra parte para depois ter as suas necessidades atendidas

8.

O que influencia a atitude comportamental a ser adotada em uma negociação?

a)

Poder de influência

b)

Importância do resultado

c)

Apenas a qualidade de relacionamento

d)

Importância do resultado, poder de influência, interdependência de interesses, qualidade de relacionamento

9.

Qual é a atitude comportamental de um negociador competitivo?

a)

Procura sempre satisfazer os interesses da outra parte

b)

Persegue seus próprios interesses, mesmo à custa de outras pessoas

c)

Procura encontrar uma solução mutuamente aceitável

d)

Colabora com outras pessoas na busca de soluções

10.

O que caracteriza o estilo prestativo em uma negociação?

a)

O indivíduo mantém-se firme em seus direitos e defende posições

b)

O indivíduo procura sempre satisfazer os interesses da outra parte

c)

O indivíduo colabora com outras pessoas na busca de soluções

d)

O indivíduo tem a postura de evitar a outra parte para conquistar poder de negociação

11.

Um negociador decide definir quais são as possibilidades que ele teria caso a negociação que ele está fazendo não fosse realizada. Neste caso ele está seguindo qual dos princípios de negociação de Harvard?

a)

Interesses

b)

Alternativas

c)

Opções

d)

Critérios

12.

Ao definir a ________ o negociador está estabelecendo qual seria a melhor alternativa caso o acordo não fosse fechado.

a)

MAANE

b)

Opção

c)

Alternativa

d)

Alternativa relevante

13.

O que pode fazer com que cada nova negociação seja mais suave e mais eficiente?

a)

Comunicação eficiente

b)

Relacionamento com confiança, respeito e amizade

c)

Seleção de um grande número de variedades e opções

d)

Definição de critérios claros

14.

Se um indivíduo tiver pouco poder de influência, depender pouco do resultado da negociação e não tiver uma boa qualidade de relacionamento com a outra parte, qual atitude comportamental ele tende a adotar?

a)

Evasivo

b)

Colaborativo

c)

Competitivo

d)

Prestativo

15.

Se um indivíduo tiver pouco poder de influência, mas tiver uma boa qualidade de relacionamento com a outra parte e depender pouco do resultado da negociação, qual atitude comportamental ele tende a assumir?

a)

Colaborativo

b)

Competitivo

c)

Prestativo

d)

Evasivo

16.

Duas crianças estão brigando por uma laranja. No final as duas decidem dividir a laranja pela metade. A primeira criança usa a fruta e joga fora a casca. A segunda usa a casca e joga fora a fruta. Qual dos princípios de Harvard não foi bem estabelecido nessa negociação?

a)

Opções

b)

Interesses

c)

Alternativas

d)

Critérios