WorksheetsPengorganisasian
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Maskud pengorganisasian
Proses penilaian persekitaran organisasi bagi menentukan matlamat dan memilih strategi
Proses menyusun dan mengagih atau menyelaras sumber manusia dan sumber fizikal
Apakah kepentingan pengorganisasian
Untuk menyelaraskan pelaksanaan perancangan
Mengurangkan konflik tugas antara pekerja
Membolehkan pengurus mengurus sumber manusia dalam organisasi dengan cekap
Dapat menjalankan peranan, tanggungjawab dan hubungan antara pekerja atau unit kerja
Apakah jenis maklumat yang dapat ditunjukkan dalam carta organisasi
Autoriti lini
Jdual pekerjaan
Rantaian arahan
Jangkauan kawalan
Belanjawan organisasi
Apakah jenis bentuk penjabatanan organisasi
Penjabatanan mengikut divisyen
Penjabatanan mengikut organisasi
Penjabatanan mengikut pangkat
Penjabatanan mengikut matriks
Penjabatanan mengikut fungsi
Apakah jenis penjabatanan mengikut divisyen
Penjabatanan mengikut divisyen fungsi
Penjabatanan mengikut divisyen geografi
Penjabatanan mengikut divisyen kewangan
Penjabatanan mengikut divisyen produk
Apakah maksud penjabatanan
Kebolehan seseorang pengurus bertindak dengan cepat dalam proses membuat keputusan
Mengelompokkan manusia dan kerja-kerja dalam satu unit kerja
Kelemahan penjabatanan mengikut fungsi adalah
Wujud ketidak cekapan dalam pengagihan sumber dan penggunaan sumber
Persaingan dan perebutan sumber organisasi
Mudah berlaku konflik antara jabatan atau fungsi yang berbeza
Kelemahan penjabatanan mengikut matriks adalah
Mengehadkan komunikasi antara jabatan atau fungsi yang berbeza
Wujud masalah kawalan dan koordinasi antara bahagian produk
Pelaksanaan struktur ini melibatkan kos yang rendah
Pelaksanaan struktur ini melibatkan kos yang tinggi
Terlalu banyak masa digunakan untuk mengkoordinasi keputusan
Menggalakkan penyelesaian masalah dengan
lebih cekap
Mudah membuat penyeliaan
Meningkatkan kecekapan dalam melakukan melakukan kerja
Penjabatanan mengikut produk
Penjabatanan mengikut organisasi
Penjabatanan mengikut fungsi
Penjabatanan mengikut geografi
Carta organisasi di atas merujuk kepada
Penjabatanan mengikut fungsi
Penjabatanan mengikut divisyen produk
Penjabatanan mengikut divisyen pasaran
Penjabatanan mengikut divisyen geografi
Penjabatanan matriks mempunyai 2 orang ketua
Pekerja akan melaporkan kerjanya kepada 2 orang ketua
Penjabatanan mengikut matriks juga dikenali sebagai sistem berbilang arahan
Betul
Salah
Memberi fleksibiliti kepada pengurus dalam peruntukan para pekerja kepada pengurusan projek. Merujuk kepada kebaikan?
Penjabatanan mengikut geografi
Penjabatanan mengikut matriks
Penjabatanan mengikut divisyen
Penjabatanan mengikut fungsi
Penjabatanan mengikut divisyen pasaran merupakan pengelompokkan aktiviti atau tugas untuk memenuhi keperluan pasaran atau pelanggan tertentu. Yang manakah kebaikan penjabatanan mengikut divisyen pasaran
Pengambilan keputusan adalah cepat kerana berfokuskan kepada pelanggan
Kawalan lebih mudah kerana tanggungjawab setiap jabatan adalah jelas
Pengeluaran dan pemasaran produk dapat disesuaikan mengikut permintaan tempatan
Dapat menumpukan usaha untuk memenuhi kehendak dan permintaan pelanggan
Menunjukkan tanggungjawab pengurus menyelia sebilangan pekerja di bawahnya
Perkerja-pekerja perlu melaporkan kerja meraka kepada pengurus tersebut secara terus
Peringkat pengurusan organisasi
Autoriti lini
Rantaian arahan
Jangkauan kawalan
Garisan menegak dalam carta yang menyambung antara kotak-kotak menunjukkan autoriti seseorang ke atas pihak lain. Penyataan tersebut merujuk kepada
Peringkat pengurusan organisasi
Autoriti lini
Rantaian arahan
Tugas-tugas atau pengkhususan
