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WorksheetsEstructura Organizacional
Total questions: 59
Worksheet time: 2hrs 6mins
¿Qué es Direccionamiento de Estratégico de Recurso Humanos?
Considerar al cambio como proceso permanente, debe existir una visión de futuro, implantar una cultura que considere al cliente la razón de ser.
Considerar al cambio como proceso variable debe existir una visión de futuro, implantar una cultura que considere al cliente la razón de ser.
Considerar al cambio como proceso con una visión de futuro.
¿Qué es la estructura organizacional según Strategor 1998?
Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en distinta y la posterior coordinación de las mismas
Es la forma en la cual se divide el trabajo y la estructura en la que se encuentran agrupadas las unidades organizacionales
Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deben cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad
Es establecer un sistema de funciones que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar de forma alineada a los objetivos organizacionales
¿Cuál es la finalidad de una estructura organizacional?
Establecer un sistema de funciones que han de desarrollar los miembros de una organización para trabajar de forma alineada a los objetivos organizacionales
Funciones y competencias claras para cada perfil de cargo y
Fijar el área de autoridad de cada perfil y las actividades para alcanzar las metas establecidas
Forma en la cual se divide el trabajo y la estructura en la que se encuentran agrupadas las unidades organizacionales
Conocer sus grupos de trabajo y niveles de supervisión.
¿Qué es la estructura organizativa formal?
Forma en la cual se divide el trabajo y la estructura en la que se encuentran agrupadas las unidades organizacionales
Las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo origen llevándolo al logro de los objetivos
Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deben cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad
¿Qué es la estructura Lineal?
Combinación entre las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos
Basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados
Autoridad y responsabilidad compartidas por un grupo de personas en lugar de un jefe.
¿Qué es la estructura Plana?
En base a las funciones o principios de especialización por cada área organizacional
Determina los pocos niveles de intervención de gestión entre el personal y la dirección de la organización
En base a las funciones o principios de especialización de funciones por cada área organizacional
¿Qué es la estructura funcional?
Es el instrumento grafico para identificar y orientar a todas las unidades administrativas para representar su estructura
En base a las funciones o principios de especialización de funciones por cada área organizacional
1. Conjunto de tareas que generan un producto o servicio intermedio o final
¿Qué es la estructura lineal Staff?
Obedece a que entre superior y subordinados existen líneas directas y únicas
Combinación entre las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos
Autoridad y responsabilidad compartidas por un grupo de personas en lugar de un jefe.
¿Qué es la estructura en comité?
Orientadas a proyectos de gran escala
Autoridad y responsabilidad compartidas por un grupo de personas en lugar de un jefe.
Basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados
Obedece a que entre superior y subordinados existen líneas directas y únicas
de autoridad y responsabilidad
¿Qué es la estructura Matricial?
Combinación entre las relaciones lineales de autoridad directa con las de consulta y asesoramiento con los departamentos o staff organizacional.
Es la especialización dentro de la organización y se rige por el principio de homogeneidad
Aplicación de unidades y funciones organizacionales
Utilizadas en organizaciones orientadas a proyectos de gran escala
¿Qué es Departamentalización vertical?
Aplicación de unidades y funciones organizacionales
Generación de niveles jerárquicos
Identificar las responsabilidades que se deben cumplir bajo criterios de calidad, eficacia y eficiencia
¿Qué es Departamentalización horizontal?
Aplicación de unidades y funciones organizacionales
Potencial latente de un individuo para ejecutar una variedad de tareas
Determina que el trabajador se compromete a ejecutar una determinada cantidad de obra o trabajo
Los organigramas son un instrumento grafico para identificar y orientar a todas las unidades administrativas para representar su objetivo.
VERDADERO
FALSO
¿Qué es un manual de funciones?
Conjunto de tareas que generan un producto o servicio intermedio o final
Desempeñar un conjunto de actividades de manera competente
Delegaciones para un puesto de trabajo
Predisposiciones aprendidas de carácter racional y emocional hacia algo
¿Cuál es el objetivo de la gestión del talento humano por procesos?
¿Cuántas variables determina el modelo de gestión por competencias a seguir?
¿Cuáles son los instrumentos comerciales en el método de evaluación por competencias?
¿Qué se requiere en el proceso de evaluación de desempeño por competencias?
¿Cuáles son las competencias de evaluación y medición por competencias?
Resultados de conducta, resultados generales, rendimiento contextual
Comportamientos de trabajo, destrezas y habilidades, motivaciones, rasgos de personalidad, capacidades y aptitudes, conocimiento
Conceptos, elementos básicos y herramientas de gestión del talento humano
Test de aptitudes, inventarios de personalidad, test de inteligencia.
¿Qué se debe hacer al detectar las necesidades de formación?
Una retroalimentacion de los conocimientos.
Un análisis departamental, procesos y organizacional
Capacitar y entrenar al personal.
¿Qué es la legislación laboral?
¿Qué determina el contrato ocasional?
¿Qué determina el contrato por temporadas?
¿Qué determina el contrato por tarea?
¿Cuáles son las prohibiciones correctas del empleador según el art 44 del código de trabajo?
¿Qué determina la irrenunciabilidad según el art 326 de la constitución?
¿Qué determina el contrato a tiempo indefinido?
¿Cómo se calcula el decimo tercer sueldo?
¿Qué se cancela tomando en cuenta el decimo tercer sueldo?
¿Qué requiere el proceso de evaluación del desempeño por competencias?
¿Qué se debe determinar dentro de la evaluación de candidatos?
¿Qué depende el rendimiento organizacional?
Personal competente, procesos bien diseñados, recursos financieros, liderazgo efectivo
Personal competente, procesos estructurados, presupuesto asignado, jefe lider
Buenos empleados, procesos bien diseñados, recursos financieros, liderazgo efectivo
¿Qué determina una de las características de la evaluación de desempeño tradicional?
¿Qué se establece cuando nos encontramos con las siguientes variables?
¿Qué determina el proceso de formación y capacitación por competencias?
¿Qué significa el principio 'A trabajo de igual valor corresponde igual remuneración'?
¿Qué es la irrenunciabilidad según la constitución art. 326?
¿Cuál es una característica de un proceso de selección por competencias?
¿Cuál es el valor a recibir por concepto de remuneración pendiente de pago si un trabajador es desvinculado el 03 de marzo del 2021 y su último sueldo fue de $500 dólares?
¿Cuánto le corresponde de decimotercer sueldo a un trabajador que laboró desde el 01 de enero del 2021 hasta el 24 de abril de 2021 con un sueldo de $650.00 USD?
¿Cuál es el valor día de un sueldo de $876?
(a)
¿Cuál es el valor de la hora suplementaria de un sueldo de $983?
¿Cuál es el valor de la hora suplementaria de un sueldo de $825.00?
¿Cuál es el aporte del trabajador a la seguridad social?
¿Cuál es el valor de la hora suplementaria de un sueldo de $825.00?
Para el pago del decimo tercer sueldo se aplica la formula:
(a)
Todo trabajador que haya sufrido un accidente en el trabajo tendrá derecho a:
Ser indemnizado
Recibir un bono.
Reintegrado a su puesto.
Seleccione los instrumentos diseñados en el método de evaluación por competencias:
Seleccione las obligaciones correctas del empleador:
Pagar horas extras y bonos a los trabajadores sin autorizacion previa.
Indemnizar a los trabajadores por los accidentes que NO sufrieren en el trabajo y por las enfermedades profesionales. Inscribir a los trabajadores en el IESS, desde el primer día de labores.
Indemnizar a los trabajadores por los accidentes que sufrieren en el trabajo y por las enfermedades profesionales. Inscribir a los trabajadores en el IESS, desde el primer día de labores. Pagar cantidades que correspondan al trabajador.
El empleador publico o privado que cuente con un número mínimo de 25 trabajadores esta obligado a contratar:
En que casos se le concede al trabajador 3 días de licencia con remuneración:
La vacación de un trabajador se calcula de la siguiente manera:
Indubio pro operario se refiere a que en caso de duda de las disposiciones legales se aplicara lo mas favorable al empleador:
El 25% de un sueldo de $780 es igual a:
(a)
El trabajador recibirá un día mas de vacación por concepto de antigüedad o su equivalente en dinero, cuando labore mas:
Selecciones las respuestas correctas.
Proceso del despliegue.
Plan de desarrollo, Plan de recursos humanos, Operativo institucional e individual
Plan institucional, de rescursos humanos, plan de mejora, operativo de desarrollo
Plan individual, plan de formacion y capacitacion. Plan de evaluacion.
Strategor 1998 define la estructura organizacional como:
Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en distinta y la posterior coordinación de las mismas
Comportamientos de trabajo, destrezas y habilidades, motivaciones, rasgos de personalidad, capacidades y aptitudes, conocimiento
El conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deben cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad.
La estructura organizacional puede ser definida como:
Las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo origen llevándolo al logro de los objetivos
VERDADERO
FALSO
(a) es la especialización dentro de la organización y se rige por el principio de homogeneidad
