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WorksheetsQuiz sobre Gerência de Projetos
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
O que são projetos?
Esforços contínuos que geram saídas repetitivas
Atividades temporárias com recursos limitados
Processos de negócios permanentes
Ações estratégicas de longo prazo
Qual a diferença entre projetos e operações?
Projetos são esforços contínuos, operações são temporárias
Projetos são temporários, operações são repetitivas
Projetos são permanentes, operações são originais
Projetos são exclusivos, operações são rotineiras
O que são subprojetos?
Pequenos projetos facilmente gerenciáveis
Atividades repetitivas de um projeto
Fases de um projeto
Projetos relacionados em um programa
Quem é o responsável pelo aporte financeiro ou apoio político do projeto?
Cliente
Gerente funcional
Patrocinador
Organização
O que é um Stakeholder em um projeto?
Pessoa que prende uma estaca
Parte interessada ou envolvida no projeto
Acionista da organização
Gerente do projeto
Qual o objetivo do Grupo de Processos de Planejamento?
Definir e autorizar o projeto
Integrar pessoas e recursos
Medir e monitorar regularmente o processo
Definir e refinar os objetivos e planejar a ação necessária
O que é necessário para um gerenciamento de projetos eficaz?
Conhecimentos em gerenciamento de projetos e habilidades interpessoais
Conhecimentos em gerenciamento de projetos e ambiente de projeto
Conhecimentos em gerenciamento de projetos e habilidades técnicas
Conhecimentos em gerenciamento de projetos e normas da área
Qual a importância da liderança em um projeto de sucesso?
É essencial para combinar com a função de gerente do projeto
Deve ser delegada a um membro da equipe
Não é relevante para o sucesso do projeto
Pode ser substituída por processos automatizados
O que são fases de um projeto?
Divisões temporais do projeto com durações diferentes
Conclusão de uma ou mais entregas do projeto
Revisões regulares do desempenho do projeto
Conjunto de atividades relacionadas que geram produtos
Qual a função do Grupo de Processos de Execução?
Integrar pessoas e recursos para realizar o plano
Medir e monitorar regularmente o processo
Definir e autorizar o projeto
Formalizar a aceitação do produto e encerrar o projeto
