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METODOLOGIAS AGILES

Total questions: 25

Worksheet time: 14mins

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1.

Complete la frase: Valoramos más a los individuos y a sus iteraciones que

a)

a seguir el plan

b)

a la documentación extensiva

c)

a la negociación contractual

d)

a los procesos y a las herramientas

2.

Complete la frase: Valoramos más el software que funcione que

a)

a seguir el plan

b)

a la documentación extensiva

c)

a la negociación contractual

d)

a los procesos y las herramientas

3.

Complete la frase: Valoramos más a la colaboración con el cliente que

a)

a seguir el plan

b)

a la documentación extensiva

c)

a la negociación contractual

d)

a los procesos y las herramientas

4.

Complete la frase: Valoramos más a responder a los cambios que

a)

a seguir el plan

b)

a la documentación extensiva

c)

a la negociación contractual

d)

a los procesos y las herramientas

5.

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante

a)

un ritmo constante de forma indefinida.

b)

la entrega temprana y continua de software con valor.

c)

el diseño emergen de equipos auto-organizados

d)

la conversación cara a cara.

6.

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo

a)

Los promotores, desarrolladores y usuario debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida

b)

Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

c)

Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

d)

Los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.

7.

Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses.

a)

Con preferencia al periodo de tiempo más corto posible

b)

Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

c)

Los promotores, desarrolladores y usuario debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.

d)

Hay que perfeccionar el comportamiento en consecuencia

8.

Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana

a)

Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

b)

mediante la conversación cara a cara.

c)

mediante equipos auto-organizados.

d)

durante todo el proyecto.

9.

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados

a)

Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

b)

mediante la conversación cara a cara.

c)

mediante equipos auto-organizados.

d)

durante todo el proyecto.

10.

El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros

a)

es la medida principal de progreso

b)

es mediante la conversación cara a cara.

c)

mediante equipos auto-organizados.

d)

durante todo el proyecto.

11.

El software funcionando

a)

es la medida principal de progreso

b)

maximizar la cantidad de trabajo no realizado y es esencial

c)

mediante equipos auto-organizados es esencial

d)

mejora la Agilidad

12.

Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible.

a)

y mejoran la agilidad

b)

Maximizar la cantidad de trabajo no realizado y es esencial

c)

mediante equipos auto-organizados y es esencial

d)

Los promotores, desarrolladores y usuario debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida

13.

La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño

a)

mejoran la agilidad

b)

maximizan la cantidad de trabajo no realizado y es esencial

c)

se hace mediante equipos auto-organizados y es esencial

d)

perfecciona el comportamiento en consecuencia

14.

La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado

a)

mejora la agilidad

b)

es esencial

c)

se hace mediante equipos auto-organizados y es esencial

d)

perfecciona el comportamiento en consecuencia

15.

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseño emergen

a)

de equipos motivados

b)

de forma constante e indefinida

c)

de equipos auto-organizados y es esencial

d)

de perfeccionar el comportamiento en consecuencia

16.

A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo

a)

para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

b)

de forma constante e indefinida

c)

durante todo el proyecto

d)

que lío, por Dios. ¿Y yo qué se?

17.

¿Qué es el Agilismo?

a)

Una tecnología

b)

Un conjunto de valores y principios

c)

Una mentalidad (mindset)

d)

Un grupo de técnicas

e)

Una metodología de trabajo

18.

 

Metodo ágil:

a)

líder toma las decisiones a realizar.

b)

permite adaptar el trabajo a las condiciones del proyecto.

c)

no permite adaptar el trabajo a las condiciones del proyecto.

d)

planificación, organización, seguimiento, control.

19.

Son algunas características de las metodologías y los marcos ágiles

a)

Poco trabajo y buenos resultados

b)

Marcos de actuación para hacer el trabajo más rápido

c)

Son un conjunto de principios, valores y modelos mentales donde el cliente es el centro y nos permiten enfrentar de una manera más efectiva la solución de los problemas.

d)

Formas de actuación donde lo más importante es el resultado.

20.

1. La prioridad más alta es satisfacer al cliente a través de la estrega pronta y continua de software valioso.

Que quiere decir este enunciado?

a)

que una metodología puede ser calificada como ágil debe empezar a entregar software funcionando y útil en pocas semanas.

Esto acaba con la incertidumbre, desconfianza, insatisfacción y desmotivación producidas en el cliente debido a las largas esperas para ver resultados concretos.

b)

El cliente siempre espera ver funcionando el programa, y es eso lo que debe entregársele.

Pocas veces resulta conveniente, después de varios meses de trabajo, entregar sólo informes, modelos abstractos y planes.

c)

Se debe trabajar de forma que lo urgente no se imponga sobre lo importante. Desde el inicio del proyecto se debe asignar responsabilidades y tareas de manera que siempre se puedan cumplir.

d)

Es ambicioso esperar que el cliente defina de manera definitiva todos sus requerimientos desde el comienzo y peor aún depender de ello para adelantar el proyecto.

21.

Cuántos son los principios del manifiesto agil?

a)

11

b)

12

c)

7

d)

8

22.

Según el manifiesto ágil, ¿Cual es cierto?

a)

Colaboración con el cliente sobre Seguir el plan

b)

Respuesta ante el cambio sobre Documentación extensiva

c)

Software funcionando sobre Negociación contractual

d)

Individuos e interaciones sobre Procesos y herramientas

23.

Agile es una metodología de trabajo

a)

Si

b)

No

24.

Lo que hacen los frameworks es acelerar el proceso de:

a)

crear código

b)

ganar mucho dinero

c)

conseguir un buen trabajo

d)

conseguir amigos

25.

Un framework es un marco o un esquema de trabajo con el que se dispone de una estructura básica para realizar un proyecto con una serie de objetivos en concreto.

a)

Falso

b)

Verdadero