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WorksheetsBase Empreendedorismo_LMS
Total questions: 50
Worksheet time: 50mins
PLANO DE NEGÓCIO - É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Aponte a afirmativa FALSA:
São etapas para elaboração do Plano de Negócio: ANÁLISE DE MERCADO - PLANO DE MARKETING -PLANO OPERACIONAL - PLANO FINANCEIRO - ANÁLISE DE CENÁRIOS E ANÁLISE ESTRATÉGICA - AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO
A Elaboração do Plano de Negócio não é necessária para o empreendedor, pois, esse já tem a ideia e não está sujeito a riscos futuros.
O Plano de Negócio não é ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes empreendedoras.
O Plano de Negócio só é importante para quem está abrindo o negócio, quem já tem negócio não precisa.
PASSO A PASSO PARA CRIAR UM PLANO DE NEGÓCIO - O Plano de Negócio é uma ferramenta de gestão que funciona como um guia de planejamento para um empreendimento. Ajuda a MAPEAR os objetivos e PASSOS a serem dados para concretizar o negócio. Fazem parte do passo a passo para criar um plano de negócio exceto:
1º Passo: Definir o Modelo de Negócio — Você deve desenhar algumas opções de modelo de negócio e após isso você deve testá-las.
2º Passo: Escrever o Plano de Negócio, empreendimento ou reestruturação.
3º Passo: Analisar o Mercado: Explorar o mercado, as condições externas que mostram o porquê o empreendimento pode dar certo, analisar a concorrência.
4º Passo: Plano de Marketing: Atrair o público para adquirir seu produto através de um plano de “marketing” (teórico ou seguir os 4 P's de “marketing”).
5º Passo Plano Financeiro — Apresenta os principais indicadores financeiros e do estudo de viabilidade econômica do negócio.
6º Passo Fazer o Plano de Negócio de forma aleatório sem seguir uma sequencia um guia ou passo a passo. Pois isso não interfere no resultado final.
Para atingirmos um objetivo, precisamos traçar um plano de negócios que pode ser definido como:
um plano para a compra de uma empresa.
um plano para arrecadação de dinheiro.
um plano com as etapas a serem seguidas para a realização de um objetivo
Nenhuma das anteriores
Quais são os fatores externos que inibem o empreendedorismo?
Problemas Económicos; Dificuldades de Localização
Dificuldades Burocráticas; Concorrência
Instabilidade ambiental ou pandémica
Todas as opções anteriores
Empreender tem mais a ver com...
Estratégia
Preencher quadros Excel
Assumir riscos
Gestão financeira
Qual a afirmação verdadeira?
Uma boa ideia, somada a algum capital, significa necessariamente um bom negócio
O empreendedor é um individuo que apresenta determinadas habilidades e competências, que não permitem gerir negócios de modo a produzir resultados positivos.
Assumir um negócio com a consciência das suas limitações, é meio caminho andado para o sucesso.
A inovação, só por si, é habitualmente encarada como algo negativo na avaliação de uma empresa
Empreendedorismo é?
Capacidade de idealizar
Ganhar dinheiro
Coordenar e realizar projetos, serviços, negócios...
Ser patrão.
Empreender é muito mais que:
Abrir um negócio.
Ganhar dinheiro.
Que trabalhar.
Que criar.
Combine as assertivas que são essenciais para um empreendedor:
Criação
Gestão
Organização
Trabalho
Inovação
Quatro perguntas importantes para empreender, combine as imagens:
O que você ama fazer?
O que você faz Bem?
O que você poderia ser pago para fazer?
O que as pessoas ou mundo precisa?
Quais habilidades alguém que queira ser empreendedor deve desenvolver?
Rigidez
Liderança
Autoritarismo
Criatividade
Autoconfiança
Estudamos as ODS - Objetivos de Desenvolvimento Sustentável que tem o objetivos de:
Aumentar a pobrezas
Analfabetismo
Produzir materiais
Qualidade de vida.
Empreendedorismo é o resultado de...
Educação
Criatividade
Diferenciação
Talento
Acomodação
Quais os erros básicos cometidos pelo empreendedor, que aparecem aqui?
Perder o foco e investir todo o seu dinheiro.
Produtos ou serviços com diferencial e não fazer um planeamento financeiro.
Não fazer um plano de negócio e não estudar o público alvo.
Fazer um estudo de mercado e um plano de negócio.
Falta de autoconfiança e falta de formação técnica.
Um empreendedor:
Tem a capacidade de identificar e gerir novas oportunidades;
Tem a capacidade de reflexão, inovação e gestão de negócio;
Possui maiores níveis de auto-confiança e de tolerância à ambiguidade;
Tem pouca autonomia;
É mais propensa ao risco e tem LCI;
A principal causa de mortalidade das empresas brasileiras é:
falta de recursos financeiros
os empreendedores não tem boas ideias
falta de planejamento
falta de políticas públicas de incentivo ao empreendedorismo
Quais são os três eixos da 'Análise de Mercado' do plano de negócios?
produto, preço e propaganda
clientes, concorrentes e fornecedores
cliente, produto e concorrentes
concorrente, fornecedor e produto
Sobre o plano de negócios, marque a incorreta.
é utilizado para captar recursos
é utilizado para efetivar parcerias
é utilizado para direcionar os colaboradores no cumprimento de metas
é utilizado somente para mostrar o lucro que será obtido com o negócio
Sobre os investidores anjos, marque a correta:
a maioria são mulheres bem-sucedidas
atuam há muito tempo no Brasil e estão sempre na mídia
o objetivo é ajudar o empreendedor, não se preocupam com o lucro
não se envolvem na gestão, mas gostam de opinar
Sobre fundos de investimento, marque a incorreta:
são formados por um grupo fechado de investidores
os fundos aceitam qualquer tipo de negócios, desde que tenha alto lucro
tem uma duração determinada para sua existência.
os fundos atuam em 3 estágios de investimento
O instrumento que foca na criação e entrega de valor para o cliente, e, descreve o negócio de forma visual é o ...
PLANO DE NEGÓCIOS
MODELO DE NEGÓCIOS
Todos os negócios são exemplos do modelo de negócio cauda longa, exceto
Uber
Netflix
Amazon
1,99
Marque a alternativa que apresenta a ordem correta do processo empreendedor:
1. Brainstorming de ideias
2. Abertura do negócio
3. Planejamento estratégico
4. Gerenciamento da empresa
1. Identificar a oportunidade
2. Planejamento do negócio
3. Captação de recursos
4. Gerenciamento da empresa
1. Abertura do negócio
2. Contratação de funcionários
3. Planejamento estratégico
4. Captação de recursos
1. Identificar a oportunidade
2. Protótipos
3. Captação de recursos
4. Vendas
Qual é o primeiro passo para o enquadramento jurídico e tributário da empresa?
Abrir uma conta bancária corporativa
Registrar a empresa nos órgãos competentes
Criar um site para a empresa
Contratar funcionários
Qual método é eficaz para identificar o público-alvo?
Intuição pessoal
Pesquisa de mercado
Conselhos de amigos
Adivinhação
Qual é o objetivo de analisar os concorrentes?
Copiar suas estratégias
Entender o mercado e definir estratégias próprias
Evitar qualquer tipo de competição
Focar exclusivamente em suas fraquezas
Quais são os tipos de Marketing Digital que podemos encontrar?
Branding, CEO, Redes Sociais, Influenciadores, e Marketing de Conteúdo
SEO, Mídias Sociais, E-Mail Marketing, Marketing de Influenciadores, Marketing de Conteúdo.
Influenciadores, Propaganda na TV, Rádio, Marketing de Informações
É importante que líderes e equipes de trabalho desenvolvam competências e habilidades que estimulem o pensamento criativo. As habilidades necessárias para estimular o pensamento criativo são:
Assinale a alternativa CORRETA:
Curiosidade, empatia, obstinação, capacidade de observação, persistência e resiliência.
Curiosidade, empatia, flexibilidade cognitiva, inconstância, trabalho em equipe.
Curiosidade, empatia, flexibilidade cognitiva, capacidade de observação, persistência e resiliência, trabalho em equipe.
"É considerado uma ferramenta de gestão muito útil ao empreendedor durante o processo de tomada de decisões (DORNELAS et al., 2018). O seu objetivo é mostrar ao empreendedor o potencial, a viabilidade e o seu desenvolvimento do negócio." Estamos falando do conceito de qual termo?
Análise de Mercado
Plano de Negócios
Branding
Marketing Digital
Qual das afirmativas abaixo retratam os tópicos relacionados com a fundamentação da estratégia, na gestão das organizações.
Objetivos, Princípios e Metas
Visão, Organização, Metas e Valores
Missão, Visão e Valores
Missão, Visão, Valores e Objetivos
Por que as empresas devem investir no Planejamento Estratégico?
Aguardar oportunidades chegarem para tomadas de ações que visem novos resultados
Transferir responsabilidades para terceiros na busca de novos mercados
Porque pensar a curto prazo é fundamental para competir no mercado
Assumir o controle sobre o próprio destino
O que é um objetivo?!
É aquilo que já alcancei e agora quero ampliar
É aquilo que se pretende alcançar quando se realiza uma ação, ou seja, um propósito
Compreende o tempo e os meios que serão utilizados para conquistar
Se refere a toda ação que pode respaldar uma hipótese de algum conhecimento, causa ou ação
O que é missão?
Propósito ou objetivo principal de uma organização.
Uma viagem para um local distante.
Um evento social organizado por uma empresa.
Uma tarefa específica realizada por um funcionário.
O que é visão?
A capacidade de perceber e interpretar o mundo através dos olhos.
A capacidade de provar e interpretar o mundo através do paladar.
A capacidade de sentir e interpretar o mundo através do tato.
A habilidade de ouvir e interpretar o mundo através dos ouvidos.
O que são valores?
Ideias ou conceitos abstratos que são considerados importantes ou desejáveis.
Objetivos ou metas que uma pessoa ou grupo busca alcançar.
Regras ou normas que governam o comportamento de uma pessoa ou grupo.
Princípios ou crenças que guiam o comportamento e as decisões de uma pessoa ou de um grupo.
Qual a importância da missão para uma organização?
A missão é fundamental para definir o propósito e a razão de existir da organização.
A missão é irrelevante, o importante é apenas o lucro da organização.
A missão é apenas uma forma de marketing para atrair clientes.
A missão é apenas um documento burocrático sem importância real.
Qual a importância da visão para uma organização?
A visão é importante para definir a direção e o propósito da empresa, orientar metas e objetivos, inspirar colaboradores e tomar decisões estratégicas.
A visão é importante para determinar o salário dos colaboradores.
A visão é importante para definir a estrutura organizacional da empresa.
A visão é importante para controlar os gastos da empresa.
Qual a importância dos valores para uma organização?
Os valores não têm importância para uma organização.
Os valores são apenas um detalhe para uma organização.
Os valores podem ser prejudiciais para uma organização.
Os valores são fundamentais para uma organização.
Como a missão pode guiar as ações de uma empresa?
A missão pode guiar as ações de uma empresa ao definir suas metas e influenciar suas estratégias.
A missão pode guiar as ações de uma empresa ao definir seus objetivos e direcionar suas estratégias.
A missão pode guiar as ações de uma empresa ao estabelecer suas prioridades e moldar suas decisões.
A missão pode guiar as ações de uma empresa ao determinar suas metas e influenciar suas políticas.
Como a visão pode inspirar uma empresa a alcançar seus objetivos?
A visão ajuda a empresa a definir metas específicas e mensuráveis.
A visão motiva os funcionários a trabalharem mais horas.
A visão fornece uma direção clara e um propósito compartilhado para a empresa.
A visão garante que a empresa tenha lucros consistentes.
Como os valores podem influenciar a cultura de uma organização?
Os valores podem influenciar a cultura de uma organização ao estabelecer as políticas e procedimentos da empresa.
Os valores podem influenciar a cultura de uma organização ao definir as crenças, princípios e comportamentos que são valorizados e encorajados dentro da empresa.
Os valores podem influenciar a cultura de uma organização ao definir as metas e objetivos da empresa.
Os valores podem influenciar a cultura de uma organização ao determinar a estrutura hierárquica da empresa.
Quanto custa um funcionário com salário mínimo?
Combine as opções seguintes
Salário Bruto
R$ 1302,00
Total descontado:
R$ 175,77
7,5% INSS
R$ 97,65
Salário Líquido
R$ 1126,23
6% vale transporte
R$ 78,12
Qual é a importância do capital humano para um empreendimento?
O capital humano é irrelevante para o sucesso de um empreendimento.
O capital humano é importante apenas para empresas de grande porte.
O capital humano é essencial para o sucesso de um empreendimento.
O capital humano é importante apenas para empresas que atuam em setores específicos.
Se você não tem tempo para organizar a (a) e a (b) da sua (c) , por estar envolvido com (d) outras (e) , é hora de contratar alguém para este trabalho.
A (a) é o propósito da empresa, o motivo pelo qual ela existe e trabalha todos os dias.
Já a (b) é a declaração de onde a empresa quer chegar, um grande objetivo a ser alcançado a longo prazo.
Os (c) são os princípios a serem seguidos em todas as ações da organização, devendo ser visíveis tanto interna quanto externamente.”
Marcelo é eletricista e quer abrir um MEI para regularizar a sua atividade profissional. Como ele é muito organizado, decidiu calcular quanto pagará em taxas ao longo de um ano.
INSS: (a)
ISS: (b)
ICMS: (c)
COMO É O NOME DA GUIA QUE O MEI DEVE PAGAR?
(a)
Para receber informações sobre as contratações públicas os MEIs interessados em participar devem cadastrar a sua linha de fornecimento no Comprasnet. Através de que Código o MEI identifica a linha de fornecimento ?
Tabela A do anexo XI da Resolução 140 do CGSIN
Tabela B do anexo XI da Resolução 140 do CGSIN
Contratar 1(um) empregado
Participar como sócio de outra empresa
Ser Servidor Público Federal
Ser menor não emancipado
Obter um CNPJ
Não emitir nota fiscal em nenhuma hipótese
Contratar até 10 empregados
Não apresentar declarações mensais e anuais
