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Foda 2 edicion

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

La Matriz BCG, es utilizada para evaluar la cartera o portafolio de productos de una empresa, ¿En qué cuadrante se ubican los productos que debemos liquidar?

a)

Interrogación

b)

Estrella

c)

Vaca

d)

Perro

2.

En los periódicos encontramos avisos de "traspaso de negocios", esta decisión corresponde a una estrategia.

a)

Defensiva

b)

Ofensiva

c)

Competitiva

d)

Integración

3.

Elija los criterios a evaluar al analizar la ventaja competitiva

a)

Costos unitarios, de transacción y marketing

b)

Factores de diferenciación

c)

Intensidad de la competencia

d)

Segmento de mercado

e)

Tasa de crecimiento en el mercado

4.

La decisión de abrir una nueva sucursal en otra ciudad es una estrategia.

a)

Ofensiva

b)

Defensiva

c)

Diversificación

d)

Penetración de mercado

5.

Elija los criterios a evaluar al analizar el atractivo de un mercado

a)

Fuerzas del mercado

b)

Factores de diferenciación

c)

Intensidad de la competencia

d)

Segmento de mercado

e)

Accesibilidad al mercado

6.

El marketing estratégico, enfoca su análisis en:

a)

El entorno y el desempeño de la empresa

b)

El mercado y los clientes

c)

Productos, precio, plaza y promoción

d)

Fuerzas del mercado, la competencia y la competitividad

7.

Todas las estrategias generadas del análisis FODA, deben ser implementadas por la organización.

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

La combinación de Debilidades y Amenazas, genera un escenario donde debemos ___________ las amenazas y mejorar las debilidades.

a)

Explotar

b)

Mejorar

c)

Confrontar

d)

Evitar

9.

La combinación de Fortalezas y Oportunidades, genera un escenario donde debemos ___________ las fortalezas y aprovechar las oportunidades.

a)

Explotar

b)

Mejorar

c)

Confrontar

d)

Evitar

10.

La matriz FODA evalúa:

a)

El entorno y el desempeño de la empresa

b)

Las oportunidades para llegar a nuevos mercados

c)

El nivel de competitividad de la industria

d)

La amenaza que representan los competidores