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RUTA APRENDIZAJE PROCESOS PRODUCTIVOS

Total questions: 19

Worksheet time: 10mins

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1.

Una organización se ha enfocado en una estrategia de venta de productos fácilmente disponibles y que se compran con frecuencia.

¿Qué tipo de productos debe manejar?

a)
Conveniencia
b)
Especializado
c)
Industrial
d)
Calidad
2.
La fabricación de automóviles corresponde a una categoría de productos:
a)
Calidad
b)
Industrial
c)
Especializado
3.
Categoría en la que se ubican los productos que pueden ser utilizados en otros procesos productivos como materia prima o productos terminados.
a)
Especializado.
b)
Conveniencia
c)
Industrial
4.
El equipo de trabajo de una empresa fabricante de empaques para la industria metal mecánica se encuentra analizando sí cuenta con la capacidad para desarrollar el producto que ha sido conceptualizado previamente. ¿En qué etapa del diseño del producto se encuentra?
a)
Factibilidad
b)
Especificaciones del producto
c)
Revisión del diseño
d)
Prueba de mercado
5.
La empresa citada en el inciso anterior requiere someter el producto a pruebas para determinar sí se cumplen o superan las necesidades y requisitos del cliente. ¿En qué etapa del diseño del producto se debe realizar ésta comprobación?
a)
Especificaciones al producto
b)
Pruebas de mercado.
c)
Revisión del diseño.
d)
Evaluación
6.
¿Cuál es la estrategia de proceso más apropiada para una empresa dedicada a la fabricación de productos electrodomésticos?
a)
Continuo
b)
Repetitivo
c)
Lineal
d)
Producto
7.
El uso de equipo con propósitos generales, costos fijos relativamente bajos respecto a costos variables elevados, bienes producidos a través de un pedido y no existe inventario de producto terminado, son características que representan un proceso con enfoque de:
a)
Proceso
b)
Producto
c)
Repetivivo
d)
Personalización masiva
8.
El Gerente Administrativo de un spa requiere medir el desempeño del proceso de masaje linfático, ¿cuál es el indicador apropiado si necesita conocer la relación que existe entre los bienes obtenidos respecto a los insumos consumidos?
a)
Productividad
b)
Tiempo de ciclo
c)
Eficiencia
d)
Utilización
9.
Una empresa que maquila el ensamble de teléfonos celulares necesita reducir el tiempo de ejecución de un proceso debido a que existen operaciones que se realizan en forma progresiva, aún cuando existe personal suficiente y capacitado para asignarles la realización de operaciones adicionales. ¿Qué técnica de reducción de tiempo es la más apropiada?
a)
Cambiar la secuencia de las actividades
b)
Capacitar a los empleados encargados.
c)
Disminuir o eliminar los intervalos de espera.
d)
Realizar operaciones de manera simultánea.
10.
Una empresa vende pizzas a través de una aplicación telefónica, en donde el cliente tiene la capacidad de decidir sobre el tamaño, tipo y número de ingredientes, forma de pago. ¿Qué enfoque tiene el servicio desarrollado por el negocio?
a)
Atención personal
b)
Autoservicio
c)
Línea de producción
d)
Atención al cliente
11.
Tecnología aplicada para convertir datos en información electrónica que permita manipular información con mayor facilidad. Entre ésta tecnología encontramos aplicaciones como los códigos de barras, identificación a través de radiofrecuencia (RFDI), entre otros.
a)
Control de proceso.
b)
Sistemas de identificación automatizada (AIS)
c)
Sistemas de visión
d)
Robots.
12.
Una joven empresa formada por universitarios en áreas de mercadotecnia y administración pretende entregar al cliente un servicio con el máximo valor al cliente considerando el uso frugal de recursos y en el menor tiempo posible. ¿Cuál es la técnica más apropiada para alcanzar el objetivo?
a)
Poka Yoke
b)
Diagrama de Pareto
c)
Diagrama Causa - Efecto
d)
QFD
13.
Qué tipo de estrategia en el inventario JIT está utilizando una empresa sí está minimizando la inversión en los inventarios, con el objetivo de generar productos de calidad, tomando en cuenta los tiempos de traslado y análisis de los procesos.
a)
Reducción del tamaño de los lotes.
b)
Reducción del inventario y la variabilidad del mismo.
c)
Reducción en costos de preparación.
14.
Una empresa trabaja intensamente en el desarrollo de los proveedores confiables, sistemas de calidad con altas expectativas, tiempos de entrega cortos, cumplimiento de programas, entre otros. Esta estrategia de inventario JIT corresponde a:
a)
Reducción de costos de preparación.
b)
Reducción del inventario y su variabilidad.
c)
Reducción del tamaño de los lotes.
15.
Una empresa dedicada a la preparación de sandwiches para la venta en tiendas de conveniencia, sigue un proceso de tipo:
a)
Make to order
b)
Make o stock
c)
Producción masiva.
16.
Técnica de diseño que está enfocado en el diseño y desarrollo de productos que funcione correctamente aún bajo variaciones en los parámetros de uso, medio ambiente, funcionamiento,fabricación, sin que se tengan efectos adversos en el producto.
a)
Diseño robusto.
b)
Diseño modular.
c)
Realidad virtual.
d)
Análisis de valor.
17.
Tpo de estructura que se caracteriza por una baja estandarización, es totalmente centralizada. Se basa en las decisiones y control del fundador.
a)
Burocrática.
b)
Preburocrática
c)
Funcional
d)
Divisional
18.
Tipo de organización que es utilizada cuando la empresa se organiza respondiendo a las etapas necesarias en la elaboración de un producto o servico.
a)
Proceso productivo.
b)
Cantidad
c)
Proyectos
d)
Matricial
19.
NOMBRE DEL ALUMNO:
4 lines