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Ética e liderança

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

O que é tomada de decisão ética?

a)

É o ato de decidir sem considerar valores morais

b)

É o processo de avaliar e escolher entre alternativas de ação que são consistentes com padrões éticos e valores morais.

c)

É o processo de escolher a alternativa mais barata

d)

É o método de decisão baseado apenas em sorte

2.

Por que é importante considerar a ética ao tomar decisões?

a)

Para priorizar apenas o lucro financeiro

b)

Para seguir tendências da moda

c)

Para desconsiderar as consequências das decisões

d)

Para garantir que as escolhas respeitem princípios morais e sociais, promovendo a justiça e o bem-estar de todos os envolvidos.

3.

Quais são os principais princípios éticos a serem considerados na liderança?

a)

Ganância, desonestidade, negligência, arrogância e parcialidade.

b)

Lealdade, transparência, flexibilidade, empatia e imparcialidade.

c)

Inovação, criatividade, competitividade, autoritarismo e manipulação.

d)

Honestidade, integridade, responsabilidade, respeito e justiça.

4.

Como a ética pode influenciar a maneira como um líder é percebido?

a)

Ethics only matter in personal life, not in leadership

b)

Being unethical can improve a leader's reputation

c)

A leader's ethics can impact how they are perceived by demonstrating honesty, integrity, and fairness.

d)

A leader's ethics have no impact on how they are perceived

5.

Quais são as consequências de tomar decisões sem considerar a ética?

a)

Consequências neutras, impacto positivo na reputação, fortalecimento das relações interpessoais

b)

Danos à reputação, perda de confiança, impacto negativo nas relações interpessoais, e possíveis consequências legais.

c)

Diminuição dos lucros, aumento da confiança, impacto positivo nas relações interpessoais

d)

Aumento da produtividade, melhoria da reputação, fortalecimento das relações interpessoais

6.

Como a tomada de decisão ética pode impactar a cultura organizacional?

a)

Ethical decision-making leads to a toxic work environment

b)

Ethical decision-making has no impact on organizational culture

c)

Ethical decision-making can help shape a positive and ethical culture within an organization.

d)

Ethical decision-making is irrelevant in shaping organizational culture

7.

Quais são os desafios comuns enfrentados ao tentar tomar decisões éticas?

a)

Facilidade em encontrar soluções simples

b)

Falta de recursos financeiros

c)

Falta de diversidade de opiniões

d)

Conflitos de interesse, pressão de tempo, falta de informações completas, dilemas morais e consequências imprevisíveis.

8.

Qual é o papel da liderança na promoção de um ambiente ético?

a)

É responsabilidade dos funcionários promover um ambiente ético, não da liderança

b)

A ética não é importante para o sucesso de uma organização

c)

A liderança é responsável por estabelecer padrões éticos, comunicar valores e expectativas, e servir como exemplo para os demais membros da organização.

d)

A liderança não tem influência sobre a ética organizacional

9.

Como a ética e a liderança estão interligadas?

a)

A ética e a liderança estão interligadas através da competição entre líderes para alcançar o poder.

b)

A ética e a liderança estão interligadas através da influência do líder ético no comportamento e na cultura organizacional.

c)

A ética e a liderança estão interligadas através da manipulação dos seguidores pelo líder.

d)

A ética e a liderança estão interligadas através da falta de transparência nas ações do líder.

10.

Quais são as estratégias para desenvolver habilidades de tomada de decisão ética na liderança?

a)

Promover a reflexão sobre valores e princípios éticos, incentivar a comunicação aberta e transparente, fornecer treinamento em ética e tomar decisões baseadas em princípios éticos sólidos.

b)

Tomar decisões baseadas em interesses pessoais

c)

Ignorar completamente a ética na tomada de decisão

d)

Promover a competição desleal entre os membros da equipe