Ускорить обработку заявок

Контроль роста и масштабирования проектов

Создать единое информационное пространство

Усовершенствовать услуги

Благодаря тому, что отчеты по каналам привлечения стали видны, руководство смогло перенаправить бюджет на расширение компании

Процесс продаж стал систематизирован, у руководства компании в любое время есть цельная картина по работе отдела

Стал сохраняться большой информационный след. Даже если исполнитель по проекту давно не работает в компании, можно быстро найти все его материалы.

Ускорилась обработка заявок

Сложности с поставками товаров

Разрозненные подразделения и процессы

Проблемы с кадровым составом

Недостаток клиентов

Описание ключевых процессов и создание шаблонных задач

Настройка двух воронок со статусами заявок и сделок, чтобы видеть, на каком этапе находятся клиенты

Запуск сбора результатов работы и отчётов сотрудников в «Мегаплан» , чтобы мотивировать их осваиваться в новой системе.

Подготовка для новичков и партнёров приветственной задачи с основными инструкциями и ссылками на FAQ

Из карточки сотрудника можно узнать всю нужную информацию: должность, за какие задачи отвечает, кто заменяет его на время отсутствия

Сотрудникам компании не нужно лишний раз отвлекаться на рутинные операции

Ускорение обработки заявок и составления документов

Модуль для отчётов, который позволяет строить аналитику по самым разным срезам и метрикам

Медленная обработка заявок

Разрозненность корпоративных сервисов, необходимость их интеграции с CRM-системой

Отсутствие единой информационной системы работы

Дополнительные расходы на корпоративные сервисы

Подготовили для новичков и партнёров приветственную задачу с основными инструкциями и ссылками на FAQ

Провели аудит отдела продаж

Интегрировали CRM-систему с уже имеющимися корпоративными сервисами

Импортировали базу клиентов и настроили таск-менеджер

Загрузка списка услуг компании в CRM-систему

Аудит отдела продаж

Интеграция amoCRM с сайтом и другими рабочими корпоративными сервисами

Настройка виджетов

Корпоративный портал, бизнес-процессы, календарь и база знаний стали автоматизированы

CRM-система стала интегрирована с сайтом и другими рабочими корпоративными сервисами

Были настроены таск-менеджер и две воронки продаж, созданы шаблоны закрывающих документов.

Разрозненные подразделения и процессы стали объединены в единую иерархию,

усовершенствован документооборот и

контроль роста проектов