Font size
WorksheetsИнноватика в IT_5
Total questions: 25
Worksheet time: 25mins
Наиболее известные центры компетенции:
PMI
IPMA
PMBOK
BOKMP
MPI
В систему управления проектами включаются такие элементы, как:
субъекты управления проектами, к которым относятся внешние и внутренние участники проекта
объект управления, в качестве которого рассматривается сам проект
процессы управления, к которым относят процессы инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения
построитель отчетов
процесс управления финансами
Метод PERT использует следующие оценки расчета времени для каждой операции:
средний показатель
оптимистическое (наилучшее)
пессимистическое (наихудшее)
максимальный расчетный показатель
минимальный планируемый показатель
Объектами планирования в проекте являются:
Предметная область, Время, Стоимость
Качество, Организация, Коммуникации
Риски, Поставки и контракты, Изменения
Квоты, Время, Коммуникации
Стоимость, Качество, Квоты
Программа, созданная для управления проектами в части: разработки планов, анализа объёма работ, отслеживания прогресса, распределения ресурсов по задачам, создания расписания критического пути проекта и др.
Microsoft Project
Microsoft Office
Microsoft Visual Studio
Microsoft Windows
Open Office
Риск - это:
вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям, неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах
нижний уровень доходности инвестиционных затрат
процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде
оправданное финансирование научных исследований
Распределение ресурсов по всем операциям с учетом их доступности по времени и другим ограничениям и перераспределение ресурсов с целью покрытия операций на критическом пути -
выравнивание ресурсов
ограничение ресурсов
минимизация ресурсов
приобретение ресурсов
максимизация ресурсов
Профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов.
управление проектами
управление кадрами
управление базами данных
управление документацией
управление финансами
Принцип …. - члены команды проекта придерживаются единых норм и правил, а также имеют равные права, прежде всего при выражении личного мнения.
равноправия
гармонии
доверия
адаптивности
дополнительности
Временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов
проект
программа
план
график
расписание
Принцип, означающий, что слабые качества кого-либо из членов команды должны перекрываться сильными сторонами другого.
дополнительности
гармонии
доверия
адаптивности
равноправия
В науке определены общие характеристики команды проекта в образовании:
состав
структура
групповые процессы
моделирование
задача
Проектная деятельность отличается от операционной, рутинной деятельности
наличием дат начала и завершения
совокупностью документов для создания какого-либо сооружения или изделия
научной базой
привлечением банковских капиталов
результатом - уникальным продуктом или новой услугой
Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки:
планирование проекта
управление проектом
финансирование проекта
рабочий процесс
циклический процесс
Комплексное, не повторяющееся мероприятие, предполагающее внедрение нового, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика
проект
программа
план
график
расписание
Жизненный цикл проекта -
Полный набор фаз с момента зарождения идеи продукта до полного прекращения его использования (вывода из эксплуатации)
Разработка бизнес-плана, ТЭО, концепции проекта.
Определение состава потребляемых ресурсов с подготовкой почвы для оценки потребности в ресурсах трех видов: расходуемых, возобновляемых и финансовых. Человеческие ресурсы, основные средства относятся к возобновляемым, материалы и комплектующие - к расходным ресурсам.
Определение последовательности работ
Идентификация рисков и планирование их минимизации, включает в себя почти полный комплекс мероприятий по управлению рисками: идентификацию, оценку, выработку стратегии и тактики регулирования и, наконец, создание плана защитных мероприятий.
Система взаимосвязанных работ проекта, в ходе выполнения которых достигается одна из основных целей проекта -
фаза жизненного цикла проекта
веха проекта
стадия проекта
циклический этап проекта
процесс управления
Совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта
Предметная область
Территория
Сфера влияния
Сфера услуг
Продуктовая область
Основные принципы формирования команды управления проектами в образовании:
ключевых ценностей, гармонии, доверия, равноправия, адаптивности, дополнительности
ключевых ценностей, гармонии, доверия, равноправия, адаптивности
гармонии, доверия, равноправия, адаптивности, дополнительности
ключевых ценностей, гармонии, доверия, равноправия, адаптивности, завершенности
ключевых ценностей, гармонии, равноправия, адапти
Проектно-технологические документы, устанавливающие полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта называют
календарными планами
индивидуальными планами
групповыми планами
ресурсными планами
годовыми планами
Метод, предназначенный для очень масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов, который подразумевает наличие неопределённости, давая возможность разработать рабочий график проекта без точного знания деталей и необходимого времени для всех его составляющих.
PERT
PMI
IPMA
PMBOK
СРМ
Наличие у всех членов команды стремления подчинять собственные цели общим
принцип ключевых ценностей
принцип гармонии
принцип доверия
принцип адаптивности
принцип равноправия
Перераспределение ролей членов команды проекта, в том числе смена лидеров, с учетом происходящих изменений внешней среды, а также с целью подготовки преемников или новых лидеров
принцип адаптивности
принцип гармонии
принцип доверия
принцип равноправия
принцип дополнительности
Проект включает:
совокупность документов (расчетов, чертежей и т. д.) для создания какого-либо сооружения или изделия
предварительный текст какого-либо документа
замысел, план
источники финансирования
научное обоснование
Примерами проектов могут служить:
разработка нового продукта или услуги
разработка или приобретение новой или усовершенствованной информационной системы
внедрение новой процедуры или нового процесса на предприятии
опубликование научной статьи
творческие выставки
